| 岗位说明书 |
| 岗位名称 | 网销总监 | 所在部门 | 管理中心 | 岗位编制 | 1人 |
| 直接上级 | 总裁 | 直接下级 | 分公司网络部 | 晋升方向 | 总经理 |
| 工作描述 | 在总经理的直接领导下，根据公司整体战略规划，带领整个网络部开展线上推广、品牌建设等一系列营销推广工作，从而完成公司整体战略目标中的营销目标及建立一套本部门的人才梯队建设机制。 |
| 任职资格 | 性别年龄：◆年龄27至35岁，男女不限 |
| 教育背景：◆专业不限，高中以上学历，过市场营销、产品知识、网络营销等方面的培训。 |
| 经 验：◆6年以上网络营销工作经验，3年以上网销部门管理经验，从事过装修行业网销工作优先。 |
| 技能技巧：◆熟悉网络运营中各项技术以及网络营策略；◆熟悉装修客户心理。 |
| 态 度： ◆性格开朗、热情敬业、恪尽职守，能承受、敢担当，喜欢从事具有挑战性的工作，具有团队意识； |
| 岗位职责 |
| 序号 | 工作职责 |
| 1 | 负责网站整体的规划、运营、推广和管理，带领团队执行运营计划。 |
| 2 | 在公司经营战略指导下，对网络推广进行整体定位的综合策划，并确立网络营销的定位与发展方向； |
| 3 | 组织、推动网络商业模式的形成和公司推广产品的设计、优化； |
| 4 | 根据公司定位，进行运营项目策划，并制定具体运营项的工作计划，团队调动，人力分配，组织完成部门月，季度，年目标 |
| 5 | 深化与其他相关推广平台合作关系，协调公司相关部门合作，最大化的利用客户资源，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成； |
| 6 | 制定销售计划和营销投入预算，推广工作，提高有效访问量，保证目标的持续达成 |
| 7 | 根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，配置人力资源，对员工进行管理、培训与绩效考核； |
| 8 | 协调人事、设计、市场、客服团队工作，建立有效的团队协作机制 |
| 9 | 完成上级领导临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。 |
| 工作关系协调 |
| 内部 | 1、各公司沟通网销各渠道客户质量及疑难问题；2、与总裁沟通网销运营规划； |
| 外部 | 1、洽谈平台合作，2、了解市场对手报价方式和工地细节 |
| 岗位禁区 | 严禁止将公司网络规划外泄，做损坏企业形象的事 |
| 拟定者 | | 执行日期 | |
