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社群营销成功案例借鉴-社群营销成功案例指导
2025-09-25 14:28:21 责编:小OO
文档
社群营销成功案例借鉴-社群营销成功案例指导

随着新的连接关系演进,认知迭代的速度增强,我们已经身处在圈层社群的社会中,你会发现一条朋友圈就可能找到相同点赞的朋友,也可以从不同好友身上获取不同的资源,我们有了更多基于“认知认同”的社群,如:红包群,小区跑步群,宝妈群等各种好友群等等。

这里有几个可复制强的社群玩法套路与你好好分享:

一.通常来说社群有这几个核心要素是你需要认知的:

1.一个有故事的品牌或者发起人

2.基于某种价值观,理念或者用户感兴趣的产品

3.一个能实现聚合和传播的载体(例如微信群)

4.一套身份标识和权益兑换机制(会员制)

5.一个经营线上活动与线下沟通的组织

社群营销具有精准,高效,等多项优势,往往听上去很美好,但是如何经营社群的现实确很残酷,社群的诞生必然会在千军万马过独木桥的过程中,付出马失前蹄的代价。

那么:

1.应该如何从社群中获得口碑营销?

2.让用户自发的帮你传播企业信息?

3.如何能让核心粉丝在社群中感受到参与感和价值感?

很多的商家产品不错,内容不错,这些优质内容是如何借助社群模式,通过核心粉丝裂变带来突破的?

二.社群的沉淀及粉丝精准用户画像

之前服务过某茶叶品牌,建立的社群为“研茶社”研茶社是一群通过21天爱上喝茶养成计划,集结在一起的健康生活茶友们的聚集地。

1.社群的基础布局

设置一元门槛进群,做付费社群的打造与积累。配套打造七日习茶产品,在社群内作内容产品的输出。七日习茶对于新用户,有专享购买仅需19.9元仅仅限进入研茶社的社员才有特享购,入门级别产品由浅入深,习茶初阶版,进阶版,高阶版,在建立的初期客服的灵活引导能够很好的带来话题和互动。

内容的输出一定要让顾客能够获取到价值感。当用户获取价值感之后,对用户精准分析,重新培养。

2.用户画像的打造

社群用户画像的打造,建议大家参与企业本身定位,总结输出品牌人格化

(1)先不用急着给你需要的客户打标签

(2)先给自己的企业需要的社群打标签

(3)社群运营的出发点是为了什么?

(4)你是什么样子的社群,需要聚集一圈什么样子的人

3.社群的内容输出和产品输出

社群的内容输出的价值一定要站在用户的角度去感官,切忌站在商家的角度自嗨产品。当然,内容输出的仪式感可适当增加和丰富,能够激起社群成员的活跃性。

当用户加入到社群后,会经历观察,体验,参与等行为来感知社群。如果社群能带给他所期望的价值,他会暂且留下来,如果能让他不仅有收获价值,还能有喜欢并且能够受益的社交文化,能从社群中感受到温度,他才会长期留下来,并传播社群文化,成为社群的代言人。

三.销售氛围的打造以及社群的核心裂变

销售氛围打造的前提是你必须先对产品卖点深度提炼,结合以人,带事,推产品,消费者认知匹配价值感和互动感作为氛围营销的基础。

其次,公众号的图文结构性,标题的深度优化,社群朋友圈个人号预热的海报以及文案的输出,都是氛围打造的核心要领。

其实,不少企业和运营者都将目光瞄准了“社群方向”并且进行了套路性布局,但是真正开始做社群之后,却发现社群拉新,留存和变现之间遥不可及。社群的营销模式其实是可复制化的,以人为核心,增强用户的粘性。

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两汉:诸葛亮

  先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

  宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

  侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

  将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。  

  亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

  臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

  先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

  愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

  今当远离,临表涕零,不知所言。下载本文

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