（适用于公司主管级及以上管理层、本部员工）
姓名: 物管中心＆部门＆岗位 考核期：第 季度 上半年 下半年
| 考核项目 | 工作内容 | 权重% | 完成情况 | 未完成情况 | 考核得分 | 备注 | |
| 自评 | 一级考核 （单项满分10分 | ||||||
| 重点工作 | |||||||
| 计划外重点工作 | |||||||
| 绩效改进情况 | |||||||
| 小计＝Σ每项权重*每项评分 | |||||||
| 员工小结 | |||||||
| 现场品质考核得分＝权重*评分 | |||||||
| 综合评价 | 考核成绩＝（品质权重*现场品质考核成绩+一级考核权重*一级考核成绩）： 评定等级：□优 □优- □良 □良- □合格 □待改进 一级考核者： | ||||||
| 二级评价 | 评定等级：□优 □优- □良 □良- □合格 □待改进 二级考核者： | ||||||
| 沟通记录 | （包括考核结果、问题分析及绩效改进计划） 被考核者： 一级考核者： | ||||||
| 以下栏目在最后一个考核期完成后填写 | |||||||||||
| 姓名 | 部门&岗位 | ||||||||||
| 本年度公司内部部门、职务变更信息 | |||||||||||
| 时间 | 部门/管理处 | 岗位/职务 | 主要职责 | ||||||||
| 考核成绩 | 上半年 | 下半年 | |||||||||
| 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | ||||||||
| 工年度工作小结： 附后. 员工签名： 年 月 日 | |||||||||||
