第一章 总则
一、目的与宗旨
为加强公司新媒体事业部运营口的队伍建设，提高公司竞争力，合理评价小伙伴及团队月度工作计划完成情况，促进整体绩效改进，帮助、提升，促进团队扩张和发展，特制定本考核办法。
二、适用范围
本办法适用于新媒体运营所有在职员工
三、考核原则
1.运营人员根据有效客户运营情况进行考核。
2.运营考核周期是每月一次。
3.每月薪资在次月10日发放。
4.每月次月1日开始整理统计上月运营项目运营数据。
5.对每月考核的结果如有异议，运营专员可向上级部提出，上级部将根据制度核对解答，如仍有异议，由总经理裁定。如需调整部分在次月核算时调整。
第二章 新媒体运营薪资结构
一．运营工资结构：
基本工资+岗位工资+绩效工资
二．新媒体运营绩效工资以小组形式发放，即：
三至五位员工组成小组，与另外小组做成绩比较，考核成绩优秀的小组按百分比获得绩效工资，另一小组获得其余绩效工资。
三．员工发工资依照下表
按月薪10000元举例
| 基本工资 | 奖励工资 | 绩效工资 | 当月工资总合计 |
| 20% | 10% | 70% | 基本工资+岗位工资+绩效工资 |
| 2 | 合计：10000 |
一.微信项目组考核明细
| 项目 | 考核标准 | 得分 | |
| 工作绩效60% | 原文阅读率（15分） | 阅读量低于300，扣3分，阅读量超过5000加10分 | |
| 后台回复率（10分） | 加强微信后台回复，增加粉丝粘度，少回复一次，发现一次扣5分。 | ||
| 图文质量（20分） | 确保图文高质量，粘度，杜绝图文错别字，发现一处错误扣5分。 | ||
| 新增粉率（20分） | 不断增加新粉丝，必须有200/月活跃粉丝增长，未达到一次扣10分，超过 | ||
| 数据整理（10） | 后台粉丝分类分组标记，未达标扣6分 | ||
| 社群组建（5分） | 每周用小号添加10个本地人，未达标扣3分 | ||
| 合理化建议（额外项） | 在固定的每日工作中，提出合理建设性意见并提交方案执行后达到预期效果的，每个方案加5分。 | ||
| 工作态度20% | 辅助工作（10分） | 积极引导同事使用微信，总结微信沟通技巧，并配合其他项目组工作，一次不配合扣2分 | |
| 工作态度（10分） | 遵守公司规章制度，无辜缺勤，连续缺勤，工作态度不积极一次扣2分。不够分从工作绩效中补充。 | ||
| 总结 | 综合评价 | 总得分 |
一、新媒体运营团队设计美工考核标准
| 项目 | 考核标准 | 得分 | |
| 工作表现50% | 按照要求的品质完成任务（20分） | 按要求品质完成任务，返工超过五次扣10分 | |
| 是否能够根据开发计划，在要求的时间段能完成工作内容（30分） | 在要求时间段内完成任务，多次逾期扣10分 | ||
| 团队精神30% | 与任务相关的策划、运营人员沟通说明能力（15分） | 曲解设计意图并且不主动沟通每次扣5分 | |
| 工作中是否能够积极的配合相关的策划、运营同事（15分） | 积极配合同事完成工作，不配合一次扣5分 | ||
| 个人状态20% | 目前工作所表现出的个人应对态度（10分） | 按个人表现评分 | |
| 个人能力与当前工作的契合程度（10分） | 完全不符合0分，按个人表现评分 | ||
| 总结 | 综合评价 | 总得分 |
| 项目 | 考核标准 | 得分 | |
| 工作绩效80% | 文章或视频质量（35分） | 文章以微信微博阅读量为基准，低于300阅读量扣5分，微信阅读量超过5000加五分。视频以一段时间内冲上视频网站首页为准，冲上一次加10分 | |
| 团队互动（20分） | 以能写出或寻找并利用的稿件为基准，一篇稿加2分 | ||
| 提交方案（25分） | 提出合理建设性意见并提交方案执行后达到预期效果的，每个方案加5分。 | ||
| 工作能力20% | 辅助工作（10分） | 积极探索知识，增加个人修养，并配合其他项目组工作，一次不配合扣2分，双方均不作为各扣2分。 | |
| 工作态度（10分） | 遵守公司规章制度，无辜缺勤，连续缺勤，工作态度不积极一次扣2分。不够分从工作绩效中补充。 | ||
| 总结 | 综合评价 | 总得分 |
| 项目 | 说明 | 考核标准 | 得分 | |
| 工作绩效80% | 启动次数 | 原文阅读率（30分） | 阅读量低于300，扣3分，阅读量超过5000加10分 | |
| 后台回复率（20分） | 加强微信后台回复，增加粉丝粘度，少回复一次，发现一次扣5分。 | |||
| 图文质量（10分） | 确保图文高质量，杜绝图文错别字，发现一处错误扣5分。 | |||
| 新增粉率（20分） | 不断增加新粉丝，必须有600/月活跃粉丝增长，未达到一次扣10分 | |||
| 合理化建议（额外项） | 在固定的每日工作中，提出合理建设性意见并提交方案执行后达到预期效果的，每个方案加5分。 | |||
| 工作能力20% | 辅助工作（10分） | 积极引导同事使用微信，总结微信沟通技巧，并配合其他项目组工作，一次不配合扣2分 | ||
| 工作态度（10分） | 遵守公司规章制度，无辜缺勤，连续缺勤，工作态度不积极一次扣2分。不够分从工作绩效中补充。 | |||
| 总结 | 综合评价 | 总得分 | ||
