房地产的常规营销主要为广告营销即通过大面积的广告推广来发掘潜在客户提高成交量。在目前的市场形势下，大量的广告投入不但不会起到应有的效果还会加大资金的投入，全员营销就是在当前市场情况下最好的营销手段。不但能扩大客户面，还能为员工带来一定的收益，既加强了员工的组织积极性，也提高了项目的成交量。
全员营销方案具体内容如下：
一、执行时间：自2012年12月1日起
二、全员营销范围：XXXXX公司，XXXXX公司，以上公司所属全体员工（销售部除外）
三、执行方法：公司员工如有可介绍客户，必须事先通知销售部经理，并由销售部经理指定置业顾问进行接待
四、提成：
1、经XXXX与XXXX的员工（销售部员工除外）介绍的客户，由始至终不经过置业顾问成功销售的，公司员工的佣金标准：提成按2‰计算；
2、经XXXX与XXXX的员工（销售部员工除外）介绍的客户，转交销售部置业顾问接待推销并成功销售的，提成佣金标准：公司员工按1‰计提，置业顾问按1‰计提。
五、佣金发放形式：成交月的次月15日随工资一起发放
六、营销规定：
1、所有人员必须严格遵守全员营销操作流程，如在实际操作过程中发现弄虚作假现象，一经查实，将给予相关人员及部门通报批评并扣除当月工资。
2、与相关人员串通、投机取巧、走歪门邪道、将业绩倒卖，给公司带来经济损失的，一经查实，除扣除所有提佣外，将给予500-1000元罚款。
3、自此方案执行之日起，所有老客户不计入全员营销范围，必须是开发的新客户。
以上营销方案望大家积极响应、正确面对、抓住机会、努力争取，最终达成公司和员工的经济效益双丰收。下载本文
