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薪资体系方案
2025-09-24 00:03:47 责编:小OO
文档
薪资体系方案

一、薪资结构:

    薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+提成+学历工资+工龄工资+年终分红

二、薪资说明:

基本工资:保障员工日常生活的基础工资

岗位工资:员工所在岗位的工资

绩效工资:员工每月绩效考核指标的基数工资

提成:根据完成公司各项业务开展指标情况给予的奖励工资

学历工资:员工学历或取得职称情况给予的工资(大专50元、本科或中级职称100元,同时具备学历与职称者按最高金额计算)

工龄工资:根据员工在公司任职时间给予的工资(每年100元)

年终分红:公司根据年终盈利情况给予的分红工资

三、行政内勤类员工薪资等级表:   

级别基本工资岗位工资绩效工资合计岗位职级
11000200025005500   

21000170023005000
31000150020004500
4900140018004100

5900120016003700 
6900110014003400
7900100012003100
880090011002800

980080010002600 
108007009002400
117007008002200

127006007002000
137005006001800 
147005005001700
157004005001600
167004004001500

四、销售业务类员工薪资等级表:

级别基本工资岗位工资绩效工资合计岗位职级
1100090028004700  

2100080024004200
390070021003700
490060019003400
590050017003100

680050015002800 
780040014002600
880040012002400

980040010002200
107004009002000 
117003507501800
127003006501650
137002006001500
五、岗位类别划分:

行政内勤类员工岗位包括:董事长助理、审计监察长、总经理助理、人力资源、行政、网络信息、财务各岗位、科技110服务及内勤人员、各分社会计、出纳岗;

销售业务类员工岗位包括:营销总监、市场部、商业运营部各岗位、农业开发岗位及各分社理事长、社长、业务人员。

六、关于各岗位初期薪资级别说明:

职员级别员工:按照其最低对应薪资级别;

主管级别员工:按照其最低对应薪资级别下调1级,观察期通过后按照其最低对应薪资级别;

经理级别员工:按照其最低对应薪资级别下调2级,观察期通过后按照其最低对应薪资级别。

七、试用期员工薪资:

新入职员工试用期为一个月,试用期工资按岗位最资级别的80%发放,并参与绩效考核

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