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美工岗位绩效考核
2025-09-24 00:12:04 责编:小OO
文档
美工岗位绩效考核

姓名:                    部门:                       得分:                                   时间:

美   工 

特殊说明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、三部分组成,自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重80%。

工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。
实际所得绩效工资=绩效所得分/100*约定绩效工资

具体考核指标如下:
序号指标考核指标指标定义权重

(分)

   评分标准

目标值实际值最后得分总分

1

(80分)

宝贝的整体设计 (包月客户)

  (60分)

           

        海报设计

产品设计出错次数

10海报产品设计出错次数超过2次,一次扣除一分。

≤2次
完成时间1030分钟之内完成,延迟10分钟以内一次扣一分,10分钟以上一次扣2分。≤30分钟
客户投诉次数

10若因网页或图片客户投诉一次,经查证属实一次扣2分,若当月累计超过3次,此项得分为0.

≤0次
        宝贝设计

产品设计出错次数

10宝贝产品设计出错次数超过2次,一次扣除一分。

≤2次
完成时间1030分钟之内完成,延迟10分钟以内一次扣一分,10分钟以上一次扣2分。≤30分钟
客户投诉次数

10若因网页或图片客户投诉一次,经查证属实一次扣2分,若当月累计超过3次,此项得分为0. 

≤0次
宝贝的采集发布(免费服务)

 (20分)

     宝贝采集发布

出错次数

10

客户要求遗漏或设计错误包含免费站点投放 按原价导致错误,一次扣1分

≤0次
     客服投诉

客服投诉次数5因设计或图片处理错误导致客服投诉的,经查证属实一次扣1分

≤0次
 工作完成准确及时

完成准确及时性5在规定时间内按要求完成,若推迟1天,扣1分

≤1天
2工作态度(10分)

  积极认真性

1、积极性: 在工作过程中,态度积极认真负责,不被动

10分

 优秀

    10
 良好       8
 及格       6
3团队合作(10分)

  团队协作性

1、协作性:积极配合各部门人员的工作,积极沟通给予意见

10分

 优秀

    10
 良好       8
 及格       6
总分:

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