| 一、基本资料 | ||||
| 岗位名称 | 院长 | |||
| 所属部门 | 医院领导 | |||
| 岗位编号 | X—YLD—01 | |||
| 二、工作内容 | ||||
| (一)工作概述 | ||||
| 主持医院工作，把握医院发展方向，制定医院经营发展战略，对医院经营发展 中的重大事项进行决策。 | ||||
| (二)工作职责 | ||||
| 1.作为医院的法人代表，根据党的方针全面领导医院的医疗护理、教学科研、 预防保健、人力资源、财务经营、信息管理以及后勤保障等各项工作。 2.组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置、检查、指导、总结工 作，并向上级领导部门反馈、汇报。 3.指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正T作中出现的 偏差，不断提高医疗服务质量，保证医院高效运转。 4.抓好医院经营管理和质量考核工作，降低医疗成本，提高经济效益，最大限度地 调动员工的工作积极性。 5.重视人才培养和医务人员继续教育，组织员工学习新技术、新业务，创造条件开 展医疗技术新项目，全面实施医院的战略方针。 6.根据国家相关的人事和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋 升、奖惩、辞退等。 7.加强员工的职业道德教育，树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进 医疗作风，促进医院精神文明建设。 8.贯彻执行指令，参与社区精神文明建设，组织医院员工完成的指令 任务。 | ||||
| (三)工作关系 | ||||
| 岗位工作 关系 | 内部关系 | 监督管理 | 全院职工及各业务科室和相关的职能科室 | |
请示上报 | 卫生局 | |||
| 外部关系 | 市区卫生局、兄弟医院及机构 | |||
| 三、任职资格 | ||||
| (一)基本要求 | ||||
性别年龄要求 | 性别：不限 年龄：男60岁／女55岁以下 | |||
| 教育要求 | 学历要求：本科或以上学历 专业要求：医学或管理类及相关专业，副高以上职称 |
| 从业资格要求 | 具备五年以上医院中层管理经验或至少两年以上副院长经历 |
| (二)应知法规 | |
| 《医疗机构管理条例》、《全国医院工作条例》、《中华人民共和国执业医师法》、 《医疗机构评审办法》、《医疗事故处理条例》、《医院财务管理办法》、《中华人民共和国保密法》、《医疗广告管理办法》等凡属于国家有关卫生法规和卫生行政部门颁布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。 | |
| (三)基本素质要求 | |
| 具有较强的组织领导、经营策划、文字撰写和Zl语表达能力以及协调公关能力， 熟悉国家重大、法律、法令、法规，有丰富的医学、社会学行政管理知识，了 解和掌握当代医学科技和医院管理的最新动态，并能够创造性地应用于医院管理 实践。 | |
| 四、工作权限 | |
| 1.对医院资产的经营管理权和医院资金使用的支配权。 2.在紧急情况下，对医院出现的重大突发性问题有临时处置权。 3.对医院员工的人事管理权及中层管理干部的聘任、解聘权。 4.对医疗、科研、教学、行政、资产运营和其他管理活动的决策权和指挥权。 5.对有突出业绩员工的奖励权和对完不成任务、违反规章制度员工的处罚权。 6.对科室的设置、规模的调整和撤销权。 7.代表医院与、社团和其他团体与个人的联络权。 8.向上级和主管部门提名推选副院长和院长助理的建议权。 | |
| 五、协调关系 | |
| 1.医院内部职工和医院各部门、科室间关系的协调。 2.医院对外关系(上级卫生行政部门、有关部门、兄弟医院以及新闻单位等) 的协调。 3.发生投诉或纠纷时各类人员的协调。 | |
| 六、绩效考核要点 | |
| 1.上级各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力，监督检查督 办能力。 2.全院各临床科室与员工满意度评价。 3.会议研究制定的决议及相关事项的督办情况。 4.重大活动的组织指挥能力和预期效果。 5.医院总体的工作效率，紧急事项处理能力与预期结果，年度计划任务目标完成 情况。 | |
