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《生产与运作管理》考试题(A卷)
2025-09-24 00:14:20 责编:小OO
文档
《生产与运作管理》考试题(A卷)

班级姓名学号总成绩
一、选择题(20分)     

从以下各题中选择一个正确的答案于括号中

1.服务业的生产运作与制造业的不同特点是:(  )

   (A) 顾客接触程度低        (B) 生产能力稳定

   (C )  生产率容易测定        (D) 能力调整主要是人力与场地

2.MTO生产与MTS生产相比的特点是(     )

   (A) 按库存组织生产                (B)  按照订单组织生产

   (C) 多是标准化产品                (D)  交货期短

3. 标准工作时间等于()    

     (A). 正常时间*宽放率    ( B). 正常时间*(1-宽放率)  

    ( C). 正常时间/宽放率    ( D). 正常时间*(1+宽放率)

4.平行移动的零件移动方式:(     )

   (A) 生产周期比顺序移动的长      (B) 生产周期比顺序移动短

   (C) 适合于小型零件加工的情况    (D) 适合于单件生产时间很短的生产

5.反映MRP的基本思想的是(    )

   (A) 零库存生产计划               (B)牵引式生产计划

   (C) 按照反工艺顺序编制生产计划    (D)  按照工艺顺序编制生产计划

6.  寻找质量问题的主次因素的方法是:(     )

   (A) 因果分析图                    (B)  排列图

   (C) 控制图                        (D)  直方图

7.对于制造企业来说,属于需求库存的物品是:(     )

   (A) 成品                          (B)  原料

   (C) 外协件                        (D)  半成品

8.属于单周期库存问题的是:(      )

   (A) 圣诞礼品的采购                (B) 家用电器商店的电视机采购

   (C) 零售店的大米采购              (D) 流水生产线的原料采购

9.安全库存水平增加,则:(      )

   (A) 缺货概率增加                  (B) 服务水平降低

   (C) 订货批量增加                  (D) 订货点增加

10.属于MRP的输入的是:(      )

   (A) 库存状态文件                  (B)  采购订单

   (C) 作业计划                      (D)  能力需求计划

11.MRPII比闭环MRP增加的功能有:(      )

   (A) 能力需求计划                  (B)  物料需求计划

   (C) 成本核算                      (D)  采购计划

12.下面的情况哪个适合用P控制图()

     (A) 计量值的平均质量水平    (B) 计数的平均合格品数

     (C) 计数的不合格品率       (D) 计件的平均缺陷数

13.:某单队列单服务台的排队系统,顾客到达率为24人/小时,服务率为30人/小时。则该系统的能力利用率为()

    (A)100%               (B)  80%

(C) 120%               (D)  70%

14. 全面质量管理强调:( )

    (A)全员参加质量活动        (B) 主要由质量部门承担

(C) 技术人员为主            (D) 主要由工人自己负责

15.质量循环PDCA中的C含义是:

    (A)Cost        (B) Control

(C) Check       (D) Customer

16. 产品抽样方案中的参数AQL代表的含义是()

   (A) 产品不合格率  (B) 合格率

(C) 抽样次数        (D) 抽样样本数

17. 项目关键路线是:()

    (A)最短的路线              (B)最长的路线

     (C ) 唯一的                  (D) 最重要的路线

18.追赶策略制定生产计划( )

     (A) 按照需要组织生产     (B) 资源利用率高

     (C )  用库存满足需求       (D) 适合于备货型生产

19. 一次指数平滑预测模型中,如果平滑系数大,则( )

  (A) 预测响应性好             (B)预测稳定性好

   (C ) 误差肯定变小           (D) 适合需求变化小的产品

20. 供应链的牛鞭效应指的是,(  )

(A)需求从供应商向下游顾客放大的现象

 (B) 需求波动从供应商向下游顾客放大现象

     (C) 需求从顾客向上游供应商的放大现象

     (D) 需求波动从顾客向上游供应商的放大现象

二、问答题(20分)

1.准时化(JIT)生产方式的含义和提倡消除哪七种浪费。(10分)

2.全面质量管理与PDCA循环的含义(10分)

三、计算题(60分)

1. 已经某餐馆对某食品的周需求为500斤,标准差为30斤,供应商的交货提前期为2周,为了保持顾客服务水平,餐馆需要维持一定安全库存,为此,服务水平为90,即安全系数(1.28)。该餐馆采用定量订货策略,就是连续检查库存水平,当库存降低到一个订货点时向供应商发出一个固定的订货量。

请问:

(1)安全库存水平应该为多少?

(2)不考虑安全库存的订货点与考虑安全库存的订货点各为多少?

(10分)

2.某流水车间有五台设备,现有6个工件需要在这流水生产线进行加工,工件的加工时间如下表所示,试用关键工件法排序。(10分)

工件123456
设备1

设备2

设备3

设备4

设备5

3

4

2

5

7

7

3

2

1

6

8

9

10

3

7

4

5

9

7

8

2

5

3

9

4

6

1

8

3

6

3.已知某产品结构数如下图,根据产品结构数完成MRP运算表.(采用逐批订货方法确定批量)。(字母旁边的数表示一个单位上层物料对该物料的需求数)(10分)

E(1)

D(2)

C(3)

B(2)

A

                 产品结构数

产品提前期项目周次
12345678910
A1周

总需求150100
预计到货1010
现有数    0

净需求
计划发出订货
产品提前期项目周次
12345678910
B2周

总需求
预计到货50
现有数    0

净需求
计划发出订货
产品提前期项目周次
12345678910
C1周

总需求
预计到货30
现有数    0

净需求
计划发出订货
产品提前期项目周次
12345678910
E1周

总需求
预计到货30
现有数    0

净需求
计划发出订货
4.某工程项目的网络计划数据如下。假设该项目的间接费用平均每天微5元。根据数据:(1)绘制网络图,并找出关键路线,并确定总工期。(2)最低费用的工期是多少?(15分)

作业紧后活动正常时间

(天)

赶工时间

(天)

正常费用

(元)

赶工费用

(元)

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

B,C

D,E

F,G

H

F,G

J

I

J

J

-

8

6

4

9

7

10

12

9

3

5

7

5

3

7

5

7

9

5

3

4

400

200

160

475

210

600

480

180

300

225

460

330

200

555

270

690

585

280

300

275

5. 最近某公司统计20组样本的产品的不合格状况。如下表,绘制99.74%差异变动的控制图(及3倍标准差控制图)。(15分)

样本序号样本数不合格品数样本序号样本数不合格数
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

4

10

12

3

9

11

10

22

13

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

8

12

9

10

21

10

8

12

10

16

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