1.
2.
3.会议摘要请描述在周会上讨论的主题及会后需要落实的问题。主要包括项目和技术问题的交流与评审情况。
4.
5.
6.
7.本周计划完成情况中偏差分析请描述：
8.
a)
b)
c)任务完成情况填写实际进度与计划的偏差值，偏差值=计划完成日期- 实际完成日期，单位为天数。如果进度提前，偏差值为正值，否则为负值
d)
e)
f)
g)引起偏差的原因在项目跟踪情况分析中描述；
h)
9.
10.
11.目前影响工程进展的主要问题及解决措施填写本周识别的问题，并将该问题体现在《项目问题处理跟踪表》中进行跟踪直至关闭。
12.
13.
14.
15.项目跟踪情况分析要描述：
16.
a)
b)
c)本周实际完成的总工作量和进度与计划的偏差分析；
d)
e)
f)
g)对本里程碑工作的影响；
h)
i)
j)
k)关键路径的任务完成情况，偏差分析，对项目整体的影响；
l)
m)
n)
o)采取的措施。
p)
17.
18.
19.关键依赖关系目前的状态：进行、完成、延期。
20.
*******项目周报
项目周报编号：NNN
| 艿项目编号 | 蒈重大里程碑 | 袈项目经理 | |||||||||||||||||||||
薃会议日期 | 薃会议地点 | 衿会议起止时间 | |||||||||||||||||||||
莅参加人员 | |||||||||||||||||||||||
薆缺席人员 | |||||||||||||||||||||||
蚃会议摘要： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 ... | |||||||||||||||||||||||
| 本周计划完成情况： | |||||||||||||||||||||||
| 任务编号 | 任务名称 | 计划内/外 | 计划完成日期 | 实际完成日期 | 任务完成情况 | ||||||||||||||||||
| 目前影响工程进展的主要问题及解决措施： | |||||||||||||||||||||||
| 编号 | 问题 | 解决措施 | 解决日期 | 负责人 | 需协调事宜 | ||||||||||||||||||
| 对关键依赖关系的跟踪： <如果需要的话，在此处描述依赖关系对项目计划的影响。> | |||||||||||||||||||||||
| 编号 | 关键依赖关系描述 | 提供组 | 接收组 | 关注焦点（需提供的工作产品） | 提供日期 | 验收标准 | 状态 | ||||||||||||||||
1、
2、
3、
| ... | |||||||||||||||||||||||
| 下周工作计划（工作量单位：人时）： | |||||||||||||||||||||||
| 任务编号 | 任务名称 | 计划工作量 | 计划完成日期 | 负责人 | |||||||||||||||||||
| 编写人 | 审核人 | ||||||||||||||||||||||
