1、项目工程现场施工质量实行施工过程控制和质量合格检验评定方法。
2、检验批（工序）、分项、分部工程施工质量控制和检验主要由项目部负责，公司技术质量等职能部门参与主要分部（子分部）工程质量检验评定。单位工程竣工后，由公司总工程师负责组织工程质量自检评定工作。
3、项目部在编制工程施工组织设计时，应根据工程特点，施工组织（安排）和流水作业分段，主要质量控制部位等情况，做好项目工程质量检验计划和具体检验事项安排。施工组织设计（方案）未能及时、具体体现检验计划、安排的，应在开工前由技术负责人主持另行编制后，报公司、监理单位审批执行。
4、工程材料的质量检验按《工程材料质量检验制度》执行，确保工程材料质量合格。
5、施工中需对施工过程或过程结果质量进行取样检测的，应按有关规范规定进行见证取样，送检后评定。需在施工过程中，对某工序、分项工程质量进行检验确认的（各施工配合比、隐蔽工程等），项目部应及时通知监理人员（或业主）共同检验并确认。
6、分部（子分部）、单位工程质量验收需对有关项目进行质量测定的，项目部在验收前，请有检测资质的单位对其进行检测，检测结果符合要求后，进行质量验收。
7、项目部对工序（检验批）质量检查验收应按“三检”制度进行，由质检员对检验批质量进行评定；分项工程由技术负责人组织施工、质检员、工长等检查后评定；分部（子分部）工程由项目经理组织主要管理人员自检评定。
8、地基与基础、主体工程及重要的安装工程分部（子分部）工程、工程结构中间验收、专业分包工程及工程竣工自检等，应有公司总工或技术质量等部门派人参与检查验收，并对工程质量、技术资料作出评价。
9、检验批、分项、分部、单位工程在自检合格后，项目部应及时报监理（业主）单位组织验收，并对质量进行评定。
10、工程质量检查验收尚应按有关规定组织进行。项目部应提供齐全、有效的工程质量控制资料和相关技术资料。涉及观感质量的分部（子分部）工程，项目部应会同监理（业主）对观感质量作出评定或提供相关资料。
11、对于检评不合格的检验批、分项、分部工程及不合格的工程设备等，项目部应及时组织返工或返修，并对结果重新检查评定。对出现质量事故的工程，应会同公司技术质量等部门，根据质量事故技术处理方案进行整改后，重新进行质量检验评定。
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