1、 材料成本：（零件净重+浇口重）/99%/98%*ABS黑单价
[99%指原材料的加热分解，即原材料的耗损；98%指合格率或成品率，如果不好做，可以更低些]
2、 人工成本：基本工资*（1+X）*产品定员/22天/单班产量
[注：基本工资依据你厂所实行的工资制度而定；X是指每月的员工补贴、奖金等的比例；产品定员是指产品从原材料到出货所有经手的人员，可以是小数] （这个22天可是国家法定的工作日哦，不能算成30天的！如果你们厂是30天工作，那8天是要拿加班费的，不能这样算进去）
3、 设备折旧：设备可以按会计年份计提，如一般设备折旧年份为8年。设备折旧是指生产该产品的设备折旧。
月折旧费/30天/单班产量/日倒班数/设备利用率
（这个设备利用率是根据你厂的实际情况算的，如果你们设备24小时全开，那么，这个费用是很低的；如果不是，设备利用率低的话，相应的折旧费用就高了。注塑机通常需要维修保养及上下模具等时间的哦！不要定高了，不然会吃亏的。）
4、 房屋折旧：房屋折旧是指生产该产品所涉及的场所、场地费用。月折旧费/30天/单班产量/日倒班数。
（折旧费用要算成30天的哦！）
5、 能源费用：水电气（压缩空气、高压氮气）等，根据实际情况统计。
比如电费，24小时耗电量*电费单价/单班产量/日倒班数。其他同电费。
6、 其他费用：如需要给员工发放的劳保用品，包装该产品的纸箱、等等一系列低值类辅助用品。这些可以这样计算：单班使用数量*单价/单班产量。或：使用总数量*单价/总产品数。
7、 模具费用摊销：一般以模具的设计寿命来计算，如２０万次，则模具摊销费＝模具费用Ｘ（１＋Ｘ）／２０万。式中，Ｘ是指模具维护成本。
主加工费：电费+水费+设备折旧+厂房折旧+直接人员工资+维修费用+其它辅助
附加加工费：运输+包装+销售费用+利润+税金
生产的产品总价值—原材料成本—人工费用—电费—损耗等 = 净利润
以上的费用只是就注塑工序而言。喷涂时使用的成本核算原则基本上与此相同。然后将六项的费用累加就是单个产品的费用了！
要紧抓产品质量.对成型工艺要制定标准,对修边工以计件制考核(指定合理的班产,若超产则加倍计算工资),对修机人员以质量\产量\消耗来予以考核
不能执行的制度不如没有制度。
刚开始几个月99%的公司是亏本的，没有什么原因，只是磨合期应该有的现象，所以不要担心，在我的辅导下开工的企业最少也有50家以上。在开始我一般建议都是做自己能做的事情，不要将心思放在自己做不到的事情上面，过了一段时间自然好了。因为开始（特别是合伙）的时候，很多事情是不能去追究的。做公司当时安排好的自己分内的事情，
不要相信任何管理软件！特别是小公司！
产品价=胶料价格+加工费(以塑胶机的大小和产品的大小精度来算)+表面处理费+损耗(损耗材料价格一般为好材料的半价)下载本文
