理
大
纲
内蒙古三烜工程项目管理有限公司
2016年月日阿左旗承庆寺游客接待中心监理大纲
(一)项目监理组织计划
我公司将根据业主委托内容：阿拉善左旗液化气充装站项目建设工程的投资控制、进度控制、质量控制，结合项目的特征、规模和工程特点组成项目监理班子。
(二)拟投入主要监理人员
总监：刘根旭
监理工程师：贾景玉
监理工程师：欧占虎
(三)质量控制的任务
(1)确定本工程项目的质量要求和标准(包括施工、
材料及设备等方面)
(2)审核原材料、构配件及设备的质量。
(3)检查施工质量，特别是重要工序及隐蔽工程的质
量验收，检查分项分部工程质量，进行单位、单项工程验收和项目竣工验收。
(4)审核施工组织设计：
(5)协助业主处理工程质量事故和安全事故：
(6)协助业主审核施工单位的资质及质量保证体系,并协助业主确认施工单位选择的分包单位。
(四)合同管理的任务
(2)协助业主起草与本工程项目有关的各类合同(包括施工、材料和设备订货等合同)。并参与各类合同谈判：(3)协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。
(五)信息管理的任务
(1)负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存：
(2)进行本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制和合同管理,向业主提供有关本工程项目的项目管理信息服务，定期提供各种监理报表。
(3)建立工程会议制度，整理各类会议记录：
(4)督促设计、施工单位、材料及设备供应商及时提交工程、技术、经济资料。
(六)组织协调的任务
(1)组织协调与业主签订合同关系的，参与本工程建设的各单位的配合关系，协助业主处理有关问题，并督促总承包单位协调其各分包单位之间的关系：
(2)协助业主向各建设主管部门办理各项审批事项；
(3)协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。
(七)其他服务
接受业主委托，处理上述未包括的其他与本工程项目有关事宜。
(八)监理报告目录
(1)监理工作月报；
(2)材料、构件数量及质量复核；
(3)工程质量事故处理审核意见；(4)分部工程质量评定监理核查意见；
(5)主体结构质量评定监理核查意见；
(6)单位工程竣工预验监理意见；
(7)单位工程验收记录。
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