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文化传媒公司创业计划书策划书模板
2025-09-24 06:31:08 责编:小OO
文档
某某文化传媒发展有限责任公司

创业计划书策划书

一、项目介绍

  (一)项目名称:某某文化传媒发展有限责任公司

  (二)公司性质:有限责任公司

  (三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。

  (四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由青年大学生组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。

  (五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。吸纳有专业技能的大学生伙伴加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。

     我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

   (六)公司服务项目简介

 1、准确、及时、专业化的广告业务服务

    ———DM报刊杂志设计、发行、推广,搜罗行业信息,指点消费,引领市场前沿,满足客户多方面需求,追求高品质生活。前期主打校园品牌《Follow me潮流高校》系列报纸、杂志。喜报系列(结婚喜报、生日喜报等具有纪念性的主题报)

   ———逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙伴关系,代理和部分买断媒介的大量广告版面和时间段,由公司单方向广告主进行广告媒介的营销。

   ———为企业提供品牌战略规划,品牌营销策略规划与实施、品牌传播系统规划等的策划、安排、组织,品牌形象设计、广告创意设计及制作、品牌终端规划及设计户外宣传主题活动,名人代言等,为企业做全方位包装服务;

   ———根据客户需求,定向制作企业宣传资料、户外媒体、行业广告、企业宣传海报、包装设计、展示设计、商业摄影等的平面设计制作以及网络媒体的营销运作,旅游宣传画册、企业VI 、CI(视觉识别)标志设计、卡通设计、商业插画;建筑效果图制作、动画制作 、CAD工程制图等。

2、个性化业务服务

    ———组织发掘传承中华民族传统文化(传统节日、人文文化等)以及衍生服务,文化项目合作等;组织发掘民间民俗文化,乡情水土文化等。

  ———实现个性化典礼策划,组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、节日庆贺、生日派对,以及大型商业活动、产品展销等活动的全程策划实施。

    ———具有主题性质的礼品设计、包装、赠送衍生业务等,企业logo礼品制作等礼品相关衍生项目

3、公司发展成熟后关注的新业务

———电视节目的策划、制作,报纸期刊的发行推介。

———影视制作:音像制品的制作和发布、各种影视片、电影的策划、拍摄生产、后期包装制作等业务。

———手机电视、电子网络杂志、移动媒体、互联网业务的开拓;

4、公司简介

     某某文化传媒发展有限责任公司(Jorya Legend Culture Media Develop Company Limited)是一家经营以文化事业为主的发展企业。

     某某文化传媒致力于文化品牌的开发传播及衍生服务的开发、项目合作,传承品牌文化。时时关注相关行业和社会行业的发展动向,传播发展中华民族的传统文化,开发传播民间民俗文化,塑造传奇的民族文化品牌,组织策划各种文化艺术交流活动。在市场方面,以敏锐的市场洞察、高效的整合策略、诚信的商业品格、严谨的执行实力,为客户提供多个层面的相关专业服务。

     公司集、企业、媒体、公众等脉络,整合优势资源,自主开发、主办或承办各类型市场调查、评选、论坛、会议、展览等活动,协助客户实现产品展示、品牌塑造、传播整合、形象提升的市场目标,提供系统性、针对性的销售推广及公共关系的运作载体、沟通平台和互动桥梁。

  某某文化传媒将依托业内资源和传奇文化品牌的业务集群,以山西省这样一个文化、旅游胜地为中心,联动国内外成员机构,与客户共建项目团队的合作机制,系统而专业、灵活而便捷,全面满足客户的活动营销需求、创新提升活动营销的市场价值。

某某文化传媒以文化事业为重心,与业界知名的艺术家、演出团体、电视台、广播站、报刊杂志社等媒体密切合作,集社会之力量,共同为客户打造传奇品牌,成就传奇人生。

二、市场概述、市场前景分析

     传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展,近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮,传媒行业迎来新的发展契机。倾向等各种因素都说明投资传媒行业,将是未来十年回报率最高的行业之一,我们将为此而不懈努力。

     某某文化传媒因时而动,放眼文化产业未来前景,立足山西,辐射华北,有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住山西省各级扶持大学生自主创业的有利时机,争取优惠,充分利用办公租金、税费减免等优势,集中大学生现有资金和技术条件,并申请小额创业贷款,自主筹建,经营。公司成立初期将以广告创意宣传策划、校园品牌DM报刊杂志,主题喜纸为切入点,突出个性化需求,彰显独特的品牌文化魅力,为客户提供优质的品牌营销服务。

三、组织机构

     A、经理:对企业董事负责,负责管理公司日常事务,制定公远发展规划,聘任或者解聘部门负责人,对外代表公司。

    各部门分工协作、科学组织分配、优化业务流程

     B、网络工程部:负责公司网站的运作,网络媒体的构建,开发网络媒体资源,打造网络广告新品牌。

    C、人力资源部:负责公司的人才招聘、培训、公关等,公司的人力资源管理。下设有:1、文秘部 2、后勤部 3、人事部 4、客服中心;负责客户的咨询,后期的服务跟踪等

     D、策划部:负责整个公司业务的创意与策划,并和市场部共同负责相关活动的组织和实施。

     E、市场部:负责制定公司的整个营销计划,了解洞察市场,并具体实施,并做好公关、营销。

     F、媒介部:品牌传播媒介的开发、合作、管理等相关事宜。

     G、财务部:负责公司内部的财务控制,定期向总经理递交财务报告,分析财务状况,对相关业务、服务等进行成本核算和成本分析,为市场部决策提供财务根据。

四、管理模式

  ①董事长→总经理→部门经理→职员(助理)

    ②实行分级管理:由上至下:部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配;由下至上:职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。

    ③引入竞争机制、激励机制:重视个人绩效表现,部门经理、员工职位不固定,能者竞上,赛马不相马。

    ④管理方式人性化:重视调节员工的情绪,发挥积极性,劳逸结合、以增强团队凝聚力、提高工作效率。

    ⑤用人标准:专业人员要求大专以上相关专业毕业,熟练掌握专业技能、有责任心、有激情、有创意、有理想。

    其他职员:择优选择高校毕业大学生,要求道德品质优良、责任心强、能吃苦耐劳,有团队意识、有拼搏向上的精神。 

五、市场营销策略

    ①营销策略: 

     公司将坚持以传媒广告、主题活动策划、DM报刊杂志、主题囍报作为公司初期主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务、定制个性化服务。利用现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播媒介一体化。我们将本着“激情创想、合作共赢”的经营理念,在专业服务和客户满意度方面下功夫,以达到客户、读者、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积累,客户资源拓展。

加强联系、不断了解、创新发展、推陈出新、满足需求。

②营销手段:

   1)熟人推荐:利用熟人介绍。

  2)公关促销:利用公司关系,由公司推广营销,口碑宣传。

  3)网络推广:网络宣传,我们有自己专门的网站。

  4)企业宣传:到各企业派发公司简介及服务项目介绍。

  5)客服热线:接受客户的咨询、推广、投诉。

     6)人员推销:直接推销。

六、公司发展战略 :

 A、创业初期阶段(第一年) 

   1.我们初期阶段的发展模式可以考虑:

    方案(1):与其他相关公司联系交叉业务,实现部分业务外包,建立营销联合网络。共享媒体代理优势、有限客户资源,合理利用区域优势。通过资本运作,技术互补,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担。

    方案(2):初期以设计制作宣传广告为主,承揽大型广告公司无暇顾及的零散业务,逐步拓展市场。重视同客户的关系,注意客户间转介绍业务开发,开辟地市级市场。

    2、充分利用资源,树立创业典型需要,依托扶持大学生自主创业的大背景,争取相关部门的支持和业务帮助;

3、发挥熟悉高校环境的优势,联合学生社团组织,发展学生助理,了解大学生消费动态,引导消费。为相关企业培养潜在客户,培养品牌忠诚度,打造企业品牌推广、企业形象塑造的舞台。挖掘大学生市场的消费潜力,为企业产品提供展示的空间。通过高校毕业生见习基地建设培育,为公司储备人才。

   4、搞好与太原乃至省电视台、电台,主流媒体报刊杂志的关系,促进广告业务合作。

   5、与各大著名网站尤其是山西频道建立良好信任关系,加强网络媒体广告合作的深度广度。

  B、创业发展阶段(第二、三年)

在各级部门的支持下,在全体大学生创业伙伴的努力下,在初期的规范运营中积累经验,客户群体不断扩大,公司员工的技术水平和市场把握程度提升,公司制作能力和水平上了一个新台阶,下个阶段的目标是进一步树立品牌形象,业务范围不断拓宽。将目标客户群向大中型企业拓展。

1.依靠社区资源,细化传媒服务体系,打造支持公益事业的公司社会形象,做好公众信息传播,树立文化社区、和谐社区的宣传理念。

2.具备在山西省电视台、电台,主流报刊发布广告业务的操作能力。

    3.公司将盈利业务项目固定,扩大宣传辐射面,提高品牌影响力,企业策划业务突显效果,相关主营业务服务市场局面打开,整体公司利润趋向稳定化。

七、财务分析

  (一)资金来源:创业总投资约30万元人民币,通过自筹资金、申请创业贷款、后续投资拟设定融资实现。

  (二)方案及回报 

    1、内部收益率20%, 投资回收期3年。 

2、以融资方式加入的出资方不参与公司建设、管理和运作,公司确保投资方固定回报率,并以固定资产作担保。

  投资回报方式:按国内商业银行同期贷款利率上浮5%结算,两年内还本付息。(不计复息)每年还本付息50%,每年结算一次。

   3、前期合作伙伴依靠专业技能和一定出资比例享有股东权益。

  

(三)计划涉及的费用

     办公场所租金、装潢(办公桌椅、休息室卡拉ok设备、咖啡机等)

    办公车辆:___二手报刊印刷机、晒版机、切纸机等:___

     扫描仪、打印机、复印机、传真(多功能一体机):___

     电脑、相机、摄像DV机 :___对外宣传广告费: ___

日常经费(流动资金):___薪资福利:___下载本文

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