第一章 总则
第一条 为了加强销售团队的管理，提高销售业绩，特制定本规章制度。
第二条 本规章制度适用于公司销售团队，包括销售经理、销售主管、销售代表等。
第三条 销售周例会是销售团队每周例行召开的例会，旨在及时总结上周销售情况，制定下周销售计划，解决问题，分享经验，促进销售业绩提升。
第四条 销售周例会由销售经理或销售主管负责召集，并指定主持人。
第五条 销售周例会时间一般安排在每周一上午，具体时间根据情况调整。会议地点在公司办公室或线上视频会议。
第二章 会议议程
第六条 销售周例会应有明确的议程，包括但不限于以下内容：
（一）上周销售情况汇报：销售额、销售订单、客户反馈等。
（二）销售业绩分析：对比上周销售目标与实际销售情况，分析销售业绩优劣势。
（三）问题解决：针对销售中出现的问题及时讨论解决方案。
（四）销售计划制定：制定下周销售计划，分配任务责任。
（五）其他事项：公司通知、重要事务等。
第七条 主持人应提前准备好会议议程，并在会议开始前将议程发送给与会人员。
第 会议开始前应由主持人宣读会议议程，与会人员就不同议程内容进行讨论。
第三章 会议纪律
第九条 与会人员应准时参加会议，不能迟到早退。
第十条 与会人员在会议期间不得私下交谈，手机静音，保持注意力集中。
第十一条 与会人员应尊重主持人和发言者，听取意见，提出建设性意见。
第十二条 会议期间应保持秩序，不得吵闹、打断他人发言等行为。
第十三条 会议结束后应及时总结会议内容，做好会议记录并将重要事项通知全体人员。
第四章 纪律处罚
第十四条 对于违反本规章制度的行为，将进行纪律处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、扣除绩效奖金等。
第十五条 对于多次违反本规章制度的人员，将进行相应制裁，甚至开除。
第十六条 对于严重违反规定的行为，将报告公司高级管理层处理。
第五章 其他
第十七条 本规章制度属于公司内部管理制度，如有调整，将由相关部门负责并及时通知全体人员。
第十 本规章制度自颁布之日起生效。
以上为销售周例会规章制度，如有违反将受到相应处罚，请全体销售人员遵守。下载本文
