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店长的工作日志
2025-09-26 22:06:52 责编:小OO
文档
店长的工作日志

由区域经理及营运部抽检,各店店长保存(两年以上)

①、店长工作日志(一)

时间 星期 执行店长 天气 
晨会内容今日的促销重点
  
昨日未完成问题点追踪今日重点事项记录解决方法
   
安全检查记录收银异常记录
  

②、店长工作日志(二)

      项目

区域预计销售目标今日销售去年当日销售同比环比累计完成区域销售额下降分析
01       

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
02      
03      
04      
06      
07      
11      
12      改善措施
13      
14      
90      
合计      
 当日去年同日同比昨日环比
来客数     
客单价     
团购     
③、每天各个柜组排面前50名(A、B)前30名(C、D)统计、保存,负库存、断货要跟踪,每个单品全为正常销售品。每天打印出来并保存三年。(公司机密,要妥善保存)

店长工作周报告

1、店长工作周报告

时间报告人第  周

节庆日
本周工作重点

下周工作重点

  
上周总来客数 上周平均客单价 
本周总来客数 本周平均客单价 
环比 环比 

2店长周报告

项目上周万本周万计划销售额万达成率去年同期万同比增长环比增长面积占比占销售额%

累计万累计目标销售额达成率计划毛利额万实际毛利额万毛利额达成率
区域
01               
02               
03

               
04               
06               
07               
11               
12               
13               
14               
90               
合计               
未完成目标原因
 
改善办法
 
下周工作计划
 

月销售报告
   年   月  日

第   周至第  周

特殊节日店长签字
项目本月完成上年同期同比增长上月完成环比本月目标完成率本月累计完成本月目标累计累计完成率
销售          
毛利额          
周转率          
综合毛利率          
费用          
业外收入          
人效          
平效          
损耗率          
备注          
未完成目标原因改善办法
  
本月的工作重点

下月的工作计划

与总部 沟通事项

   
从区域经理成立以后,店长专注做以上工作,不在写述职报告,有什么问题及时反映到区域经理及营运部,区域经理每月6号前,上交上月区域述职报告。下载本文
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