福建省普通国省干线公路项目施工单位信用考核初评结果汇总表
| 设区市： | 联系人： | 填报时间： | ||||||||||||||
| 序号 | 参建单位名称 | 项目名称 | 从业单位机构代码 | 合同段 | 项目经理 | 技术负责人 | 设区市主管部门或项目建设单位评分结果(分) | 合同价（万元） | 实际工期（月） | 从业人员任职时间（月） | ||||||
| 姓名 | 本年度任职时间（月） | 姓名 | 本年度任职时间（月） | 总分 | 履约 | 进度 | 质量 | 安全 | ||||||||
| 注：1、设区市交通局（委）按照从业单位得分高低依次排序，评分结果及时报送省公路局； 2、对本年度完工的项目，应在实际工期栏填写实际工期； 3、项目经理、技术负责人姓名应填写目前在岗人员姓名，并任职时间栏内填写本考核期任职时间。 | ||||||||||||||||
附表2
福建省普通国省干线公路项目监理单位信用考核初评结果汇总表
| 设区市： | 联系人： | 填报时间： | ||||||||||||||
| 序号 | 参建单位名称 | 项目名称 | 从业单位机构代码 | 合同段 | 总监或驻地监理 | 试验室主任 | 设区市主管部门或项目建设单位评分结果(分) | 合同价（万元） | 实际工期（月） | 从业人员任职时间（月） | ||||||
| 姓名 | 本年度任职时间（月） | 姓名 | 本年度任职时间（月） | 总分 | 履约 | 进度 | 质量 | 安全 | ||||||||
| 注：1、设区市交通局（委）按照从业单位得分高低依次排序，评分结果及时报送省公路局； 2、对本年度完工的项目，应在实际工期栏填写实际工期； 3、总监（或驻地监理）、试验室主任姓名应填写目前在岗人员姓名，并任职时间栏内填写本考核期任职时间。 | ||||||||||||||||
福建省普通国省干线公路项目施工单位信用考核综合评分表2013修订版
| 序号 | 检查项目 | 分值 | 考评内容 | 扣分标准 | 扣分原因及依据 | 得分 | |
| 一 | 履约 (10分) | 人员履约 | 5 | 相关人员的资历、数量应与投标承诺相一致。项目部的项目经理、技术负责人、试验室主任、专业工程师等主要管理人员应保持稳定，不得频繁更换。若需更换，必须报建设单位批准，并建立人员变更台账。 | 1.项目经理、技术负责人同时在不同项目标段重复任职的（经建设单位批准同意的除外），履约加倍扣20分；2.项目经理在考核期内每更换1人次扣1分，技术负责人在考核期内每更换1人次扣0.5分；3.更换人员资格条件低于投标文件承诺的，或未经建设单位批准更换的，每人次扣1分；4.未建立人员变更台账的，扣0.5分；5.专业工程师进场人数少于投标承诺的，每少1人扣0.5分（专业工程师按照施工阶段进场）。 | ||
| 项目经理、技术负责人应到岗履职，请假需经建设单位或监理批准。其他管理人员考勤情况应经监理确认。 | 1. 未按规定办理请假手续，检查时项目经理、技术负责人每检查1次不在岗扣1分，其他人员不在岗每人次扣0.5分；2.主要管理人员因不称职被清退的，每人次扣1分。3、无经业主或监理确认的考勤记录表扣1分，月出勤低于22天的每人次扣0.5分。 | ||||||
| 设备仪器 | 2 | 施工机械、测量仪器、试验仪器设备满足施工需要，建立设备、仪器验收登记管理台帐。 | 1.主要机械设备未满足招标文件要求或性能不良的，扣0.5分；2.进场不及时或未经许可撤离施工现场，扣1分；3.未建立设备、仪器验收登记管理台账的，扣0.5分。 | ||||
| 试验室 | 3 | 按招标文件及合同要求建立工地试验室，并完善相关报批审批手续。 | 1.未按招标文件要求设立工地试验室，扣3分； 2.工地试验室未经建设单位审批的，扣1分；3.未获得母体试验室授权或超出业务范围开展试验检测工作的，扣1分；4.检测设备不满足工地需要或未按要求标定的，每项扣0.5分； | ||||
| 二 | 内业及进度 (30分) | 资料管理及前期准备 | 5 | 内业资料齐全、完整、真实，建立目录，及时分类归档。 | 归档不及时、目录分类不清楚的，扣0.5分； | ||
| 质量保证体系、管理制度、岗位责任等建立健全，有针对性和可操作性。 | 1.质量保证体系或质量保证措施不健全；2.未建立工程质量责任登记制度；3.重要工序施工前未进行技术交底的。以上每项扣1分。 | ||||||
| 按要求编制及报批实施性施工组织设计。 | 1.未及时编制的每项扣1分；2.签章不完整的每项扣0.5分。 | ||||||
| 按要求编制报批总体开工报告、分部或分项工程开工报告及施工方案。 | 1.无总体开工报告的扣2分；2.未及时报批分部或分项开工报告及施工方案的，每项次扣1分。 | ||||||
| 序号 | 检查项目 | 分值 | 考评内容 | 扣分标准 | 扣分原因及依据 | 得分 | |
| 二 | 内业及进度 (30分) | 过程管控 | 10 | 所属公司领导每年巡查工地不少于2次，并形成影像记录资料。 | 巡查次数不足的，每缺1次扣1分（以影像记录资料为准，文字资料经建设单位确认）。 | ||
| 建立试验台账，及时提交试验报告；原材料、工程实体质量抽检按规定执行，自检频率符合要求。 | 1.试验外委与监理委托同一家检测单位的，扣5分；2.试验频率不符合规范的，每项次扣1分；3.试验报告未及时提交的，每项次扣0.5分；4.抽样不合格，未及时整改的每次扣1分。 | ||||||
| 质检资料及时、完善，按规范完成；施工每道工序必须严格实行检验制度。 | 1.资料有误或漏项的每项次扣0.5分；2.未及时报检、签认的每项次扣1分；3.上一道工序未报检进入下道工序施工的，每项次扣3分；4.隐蔽工程无影像资料的，每个分项工程扣1分。 | ||||||
| 及时办理中间交工证书。 | 未及时办理中间交工证书的，每项次扣1分。 | ||||||
| 履行变更设计程序。 | 1.现场与设计不符导致降低技术等级的，扣10分；2.未履行变更设计程序，擅自修改施工图设计或变更设计未经批准组织实施的，每项次扣1分，较大以上变更未经审批的加扣2分。 | ||||||
| 建立整改反馈台账，及时落实整改反馈；按要求及时落实 | 1.未建立整改反馈台账的，扣0.5分；2.监理通知单或指令未及时闭合的，每次扣1分；3. 被上级主管部门通报批评的：其中被市级通报批评，每次扣1分；被省级通报批评，每次扣2分；被省级列为“重点督查对象”，扣3分；被交通部通报批评，扣6分；4.整改反馈弄虚作假的，每发现1次扣2分。 | ||||||
| 进度管理 | 15 | 编制年、月进度计划，进度滞后的及时调整计划。 | 1.未及时编制报审年、月进度计划的，扣1分；2.进度明显滞后未调整计划的，扣1分。 | ||||
| 按时完成进度计划。 | 1.因自身原因造成工期拖延超合同工期的，每滞后一个月扣1分；2.未按时完成阶段工期的，按照路基、路面、桥梁、隧道对比，每滞后一项扣1分。 | ||||||
| 按时完成投资计划。 | 合同段完成投资比例，与省级投资计划中整个项目计划完成投资比例相比，每滞后5%扣1分。 | ||||||
| 序号 | 检查项目 | 分值 | 考评内容 | 扣分标准 | 扣分原因及依据 | 得分 | |
| 三 | 质量 (40分) | 路基工程 | 7 | 路基填筑：1.含水量适宜，碾压无明显轮迹、无“弹簧”；2.分层厚度满足要求，与压实功效匹配；3.路堤填土每层应设置双向横坡2％～4％，填土宽度每侧应宽于设计宽度30CM以上；4.软基处理范围及深度符合设计要求，沉降观测按要求进行设置、布点和观测。 | 1.不符合的，每项扣1分（同一问题不重复扣分）；2.其他违反施工规范及工艺的行为，每项扣1分；3.未实行首品分析的扣2分，内容不完善的扣1分。 |
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| 边坡及边沟、挡墙：1.上、下边坡均不得陡于设计坡度；2.砌筑、勾缝密实牢固，片石无风化，接缝顺适、错缝平顺、丁顺结合。 | |||||||
| 涵洞：1.混凝土振捣密实，表面平整、无蜂窝麻面；2.拆模后及时覆盖保湿养护。 | |||||||
| 路面工程 | 7 | 沥青混凝土面层：1.施工前，检查下封层的完整性，清理基层表面污染、杂物，并确保施工时基层干燥；2.摊铺和碾压温度、速度现场控制有效，满足要求；3.沥青用量稳定，无明显离析或明显超粒径；4.无污染，粘层油适量。 | 1.不符合的，每项扣1分（如果沥青面层与砼面层均有施工的，则取两项扣分的平均分；同一问题不重复扣分）；2.其他违反施工规范及工艺的行为，每项扣1分；3.未实行首品分析的扣2分，内容不完善的扣1分。 | ||||
| 水泥混凝土面层：1.水灰比稳定，无明显离析或明显超粒径；2.接缝及时、平顺，填料饱满，传（拉）力杆位置准确、牢固；3.统一采用带排插的三辊轴设备，采用等同路面设计厚度的钢模板，禁止采用钉耙；4.保湿，保证养生期。 | |||||||
| 基层、底基层：1.基层、面层的强度、横坡度和平整度要满足质量评定要求，基层标高严禁过高或过低；2.含水量适宜，碾压无明显轮迹、无“弹簧”；3.保湿，保证养生期；4.无明显离析或明显超粒径，表面无松散、剥落。 | |||||||
| 序号 | 检查项目 | 分值 | 考评内容 | 扣分标准 | 扣分原因及依据 | 得分 | |
| 三 | 质量 (40分) | 桥梁工程 | 7 | 钢筋：1.钢筋连接（焊接或机械连接）长度、角度规范，无焊伤、无明显锈蚀；2.按设计要求布筋，钢筋保护层设置满足要求。 | 1.不符合的，每项扣1分（同一问题不重复扣分）；2.其他违反施工规范及工艺的行为，每项扣1分；3.未实行首品分析的扣2分，内容不完善的扣1分。 | ||
| 混凝土：1.梁板存放规范，预拱度均匀，符合要求；2.支架、模板强度与刚度坚固稳定，梁片预制内、外模均采用钢模；3.保湿，保证养生期；4.外观平整密实，色泽均匀，无蜂窝麻面、露筋等。5、规范堆放，吊装前凿毛。 | |||||||
| 预应力：1.按要求采用智能张拉设备；2.预应力筋不绞丝、绞束，无滑（断）丝，切割规范。 | |||||||
| 隧道工程 | 7 | 开挖：1.洞口边、仰坡开挖范围及尺寸，排水沟、截水沟开挖位置深度坡度符合设计要求；2.严格按照经批准的施工方案施工，严格隧道二衬与掌子面安全距离控制，上下台阶间距合理，及时施作仰拱。 | 1.不符合的，每项扣1分（同一问题不重复扣分）；2.其他违反施工规范及工艺的行为，每项扣1分；3.未实行首品分析的扣2分，内容不完善的扣1分。 | ||||
| 初期支护：1.支护及时、规范；2.喷射混凝土喷射混凝土表面应平顺，无裂缝及掉渣现象，锚杆头及钢筋无外露；3.钢拱架与隔栅定位准确。 | |||||||
| 二衬：1.及时跟进，尽早封闭成环；2.隧道衬砌模板台车进场应检验标定验收，模板安装必须稳固牢靠，接缝严密；3.混凝土表面应密实平整、颜色均匀，不得有露筋、蜂窝、孔洞、疏松、麻面和缺棱掉角等缺陷，无渗水。 | |||||||
| 驻地建设 | 3 | 完善消防措施，配备必要的消防器材；项目办公生活区宜采用封闭式管理，不受洪水、泥石流和台风威胁，避开塌方、落石、滑坡、危岩等地段；上墙图表齐全，含组织机构图、工程形象进度图、线路平纵面图、桥隧立面图、施工场地布置图、安全质量保证体系、晴雨表、管理制度、岗位职责。 | 1.消防措施不到位的，扣1分；2.项目办公生活区存在安全隐患的扣1分；3.上墙图表缺1个扣0.5分。 | ||||
| 序号 | 检查项目 | 分值 | 考评内容 | 扣分标准 | 扣分原因及依据 | 得分 | |
| 三 | 质量 (40分) | 拌和站 | 3 | 桥梁、隧道（不含初支喷射混凝土）、通道涵洞工程的混凝土必须进行集中拌和，采用自动计量三仓式拌和，碎石使用两种以上级配；合理划分生活区、拌和作业区、材料计量区、材料库及运输车辆停放区等，不同规格砂石料设置隔墙分仓堆放，并设标识牌，水泥尽量采用散装，袋装水泥堆放要求顶棚防雨、底垫模板、四周封闭防渗漏；场地进行硬化处理、排水畅通。 | 1.未集中拌和的，扣2分；2.未采用自动计量三仓式拌和的或采用单一级配碎石的，扣2分；3.材料未按要求堆放或未设标识牌的，每项扣0.5分；4.场地未硬化或排水不畅，扣1分。 | ||
| 钢筋加工场 | 3 | 1.设置顶棚；2.材料堆放区、成品区、作业区应分开；3.场地应做硬化处理并做好排水；4.钢筋应垫高堆放，设立材料标识牌，不同规格、不同材料分开堆放；5.焊接、切割场所应设置禁止标志、警告标志，机械设备应悬挂机械操作安全规定公示牌（即安全操作规程）和设备标志牌；6.加工制作区应悬挂各号钢筋的大洋设计图，标明尺寸、部位。 | 不符合每项次扣0.5分。 | ||||
| 预制场 | 3 | 1.预制场的所有场地必须进行混凝土硬化处理，场地四周应设置排水沟；2.对台座基础进行加固，台座上设置沉降观测点进行监控；3.设置足够的梁体养生自动喷淋设施。 | 不符合每项次扣1分。 | ||||
| 四 | 安全及文明(20分) | 安全内业 | 5 | 安全保证体系、施工质量安全管理五项制度、岗位责任等管理制度建立健全；按要求进行危险源辨识和安全风险评估，制订有针对性的专项施工方案，并编制应急救援预案，配备报警、救援、逃生等设施和充足的应急救援物资；施工前组织人员对预案进行演练。定期开展安全例会、检查。 | 1.未建立健全安全生产规章制度、操作规程或安全生产保证体系；2.因施工企业原因未签订安全生产合同；3.对重大危险源未登记建档，或者未进行评估、监控；4.每项工程实施前，未进行安全生产技术交底；5.对危险性较大的工程未编制专项施工方案并附安全验算结果；6.未编制安全生产应急预案并落实人员、器材，组织演练；7.月安全例会、安全检查不落实或未形成记录。以上每项扣0.5分。 | ||
| 安全宣传教育、人员培训工作到位；特殊岗位人员全部持证上岗；签订安全责任状。 | 1.专职人员无上岗证一人扣0.5分；2.未对一线工人进行安全生产教育和培训的，扣0.5分；项目部未与施工班组和特殊工种人员签订安全责任状的，缺一项扣1分。 | ||||||
| 按要求管理、使用安全专项费用。 | 1.未建立安全生产费用使用台帐（附清单）的扣0.5分；2.未按要求列支安全专项费用的，扣1分。 | ||||||
| 序号 | 检查项目 | 分值 | 考评内容 | 扣分标准 | 扣分原因及依据 | 得分 | |
| 四 | 安全及文明施工(20分) | 安全生产 | 10 | 便道路况完好，无落石，不积水，并做好临坡临崖安全防护。 | 每存在1项安全隐患扣1分。 |
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| 施工用电应规范，按照“一机一闸一漏一箱” 管理，各作业区用电回路分开设置，加设断路器和漏电保护器；规范用气，氧气瓶和乙炔瓶放置规范、不使用老化管线、不得用液化气代替乙炔使用等；规范火工品存放、运输及使用。 | 每存在1项安全隐患扣1分。 | ||||||
| 1.履行领导带班制，并建立领导带班告示牌；2.危险工点应有施工现场指挥；3.技术工点应有技术人员指挥。 | 不符合的每项次扣1分。 | ||||||
| 不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备；特种设备经具有专业资质的机构检测、检验合格。 | 1.使用国家明令淘汰、禁止使用的危及安全的工艺、设备的，本项不得分；2.特种设备未经具有专业资质的机构检测、检验合格即投入使用的，每次扣1分。 | ||||||
| 现场管理规范，安全警示标志完善、醒目；未封闭交通施工路段，应设警示及专人指挥交通；施工路段设立施工现场标识牌或告示牌； 1000米以上隧道应设置电子门禁系统，洞口处应设置进洞作业人员动态牌和施工作业告示牌；严禁违规立体交叉作业。 | 1.现场安全防范措施、施工人员防护装备不到位的每处扣1分；2.未按要求设置电子门禁、进出人员登记的，每处扣3分；3.存在安全隐患未采取措施的每处扣1分；4.对未封闭交通施工路段，无警示或无专人指挥交通的每处扣1分；5.违规立体交叉作业，每处扣2分。 | ||||||
| 安全附属设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收 | 未实行“三同时”的，每处扣1分。 | ||||||
| 文明施工、环保、廉政建设 | 5 | 文明施工，对周边环境影响小；特大型桥梁、隧道施工期间，施工单位每月至少组织一次全面自查，并将评价结果报备建设、监理单位；严格实行施工作业限时及水上施工、路基爆破、现浇桥梁浇注、梁片吊装、隧道开挖、隧道初支等危险性较大工程夜间停止作业制度，确需夜间施工的，应提前向监理单位报备或审批；建立农民工工资卡制度，及时支付工程款、农民工工资、材料款。 | 1.施工现场管理混乱，乱排污，水土流失严重、废渣土乱堆放、无降尘措施等，或隧道内通风、照明、防尘、排水措施不完善的，每处扣1分；2.未开展“平安工地”建设活动扣1分，评价结果未报备扣0.5分；3.夜间作业未报备或审批，扣1分；4.未建立廉政制度的扣1分，制度、措施不健全的扣0.5分。 | ||||
| 廉政制度健全，与建设单位签订廉政合同，积极开展廉政教育、宣传工作。 | 1.未建立廉政制度的扣1分，制度、措施不健全的扣0.5分；2.与建设单位未签订廉政合同，扣1分。 | ||||||
| 合计 | |||||||
| 备注：1.质量换算分值：质量得分=(检查总得分÷检查总分)×40；2.内业检查时不能提供资料以供检查的，该项不得分；3.各级主管部门通报批评情况仅针对本次考核期内发生情况进行扣分；4.单项扣分直至扣完本项分值止。 | |||||||
福建省普通国省干线公路项目监理单位信用考核综合评分表2013修订版
监理单位：东北林业大学工程咨询设计研究院有限公司 日期：2014.7.5
| 序号 | 检查项目 | 分值 | 考评内容 | 扣分标准 | 扣分原因及依据 | 得分 | |
| 一 | 履约（10分） | 人员履约 | 5 | 相关人员的资历、数量应与投标承诺相一致。总监（或驻地监理）、试验室主任、专业监理工程师等监理人员应保持稳定，不得频繁更换。若需更换，必须报建设单位批准，并建立人员变更台账。 | 1、总监、试验室主任同时在不同项目标段重复任职的（经建设单位批准同意的除外），履约加倍扣20分； 2、总监在考核期内每更换1人次扣1分，试验室主任每变更1人次扣0.5分； 3、总监、试验室主任更换人员资格条件低于投标文件承诺的，或未经建设单位批准更换的，每人次扣2分； 4、其他监理人员进场人数少于投标承诺的（按施工阶段进场），每少1人扣0.5分； 5、未建立人员进场、变更台账，资料管理混乱的，扣1分。 | ||
| 总监（或驻地监理）、试验室主任、专业监理工程师等监理人员应到岗履职，请假应履行相关手续。 | 1、未按规定办理请假手续，检查时总监、试验室主任不在岗每人次扣1分，其他人员不在岗每人次扣0.5分； 2、总监（或驻地监理）、试验室主任因不称职被清退的，每人次扣1分； 3、无经建设单位确认的考勤记录表扣1分，月出勤低于22天的每人次扣0.5分。 | ||||||
| 设备仪器 | 2 | 按投标文件和合同要求按监理进度需要及时进场各项仪器设备，并建立仪器设备进、退场管理台账。 | 1、主要仪器设备不满足招标文件要求或性能不良的，扣0.5分； 2、进场不及时或未经许可撤离施工现场的，扣1分； 3、未建立仪器、设备进、退场管理台账的，扣0.5分。 | ||||
| 试验室 | 3 | 按招标文件及合同要求建立工地试验室，并完善相关报批审批手续。 | 1、未按招标文件要求设立工地试验室，扣3分； 2、工地试验室未经建设单位审批的，扣1分； 3、未获得母体试验室授权或超出业务范围开展试验检测工作的，扣1分； 4、检测设备不满足工地需要或未按要求标定的，每项扣0.5分。 | ||||
| 序号 | 检查项目 | 分值 | 考评内容 | 扣分标准 | 扣分原因及依据 | 得分 | |
| 二 | 进度及监理日常管理（30分） | 机构建设 | 3 | 建立各项监理管理内业资料台账。 | 1、台账未建立，材料整理混乱的，扣1分； 2、台账登记不全、未及时更新的，扣0.5分。 |
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| 总监办驻地场所须按标准化要求建设，各项规章制度、上墙图表应齐全。 | 1、总监办驻地建设不满足标准化要求，扣1分； 2、各项上墙图表（包括项目概况或工程平纵图、总监机构图、各部门及岗位职责、投资进度图、晴雨表等）及管理制度，缺1个扣0.5分。 | ||||||
| 根据合同规定及项目实际情况组建监理机构，人员分工明确，并进行内部交底以及签订责任状。 | 1、未完善监理机构、内部分工不明的，扣2分； 2、总监任命书、试验室主任任命书、项目章启用函等，每缺一项扣1分； 3、监理工程师责任状未签订的，每人次扣0.5分； 4、未组织内部交底、培训学习的，扣1分。 | ||||||
| 根据项目情况制定有针对性的监理计划和监理实施细则，按程序报审后下发执行。 | 1、未制定监理计划或监理实施细则，每项扣1分； 2、监理计划未经公司审定盖章，扣1分； 3、内容不完整、无针对性，扣0.5分。 | ||||||
| 日常管理 | 6 | 定期组织召开工地例会，对工程质量、进度、安全、费用等事宜进行分析、布置。 | 1、每月至少应召开1次工地例会，每缺1次扣1分； 2、会议记录不完整、人员签到弄虚作假的，扣0.5分。 |
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| 按规定开展监理工作，及时安排监理旁站、巡视工作，并记录齐全，对存在问题应发出通知和整改指令。 | 1、监理日志、巡视、旁站记录不完整，记录弄虚作假的，每项扣1分； 2、对现场发现问题未提出具体整改要求的，扣0.5分。 | ||||||
| 按规定格式编制监理月报，每月及时上报。 | 1、未按规定格式编制、记录内容不完整、数据有误的，每项扣1分； 2、未报送的每缺1次扣2分。 | ||||||
| 各级单位通报，监理通知、指令应督促施工单位及时整改到位，并建立台账跟踪落实，相关整改材料应闭合。 | 1、各级单位检查发现问题未整改或整改不到位的,每次扣1分； 2、整改反馈弄虚作假的，每发现1次扣2分； 3、被上级主管部门通报批评的：其中被市级通报批评，每次扣1分；被省级通报批评，每次扣2分；被省级列为“重点督查对象”，扣3分；被交通部通报批评，扣6分。 | ||||||
| 序号 | 检查项目 | 分值 | 考评内容 | 扣分标准 | 扣分原因及依据 | 得分 | |
| 二 | 进度及监理日常管理 （30分） | 合同管理 | 3 | 按规定对施工单位材料招标、采购、分部工程分包进行审查（审批），禁止非法分包以及转包行为。 | 1、未及时审查（审批），扣1分； 2、资料不齐全、签章不完整的，扣0.5分； 3、存在非法分包、转包行为的，扣3分。 |
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| 按程序及时处理各类设计变更。 | 1、未及时处理，每项次扣1分； 2、存在未批先建、越权审批现象，扣2分。 | ||||||
| 计量管理 | 3 | 及时对施工单位上报工程量进行复核计量，并提出意见上报建设单位。 | 1、未及时审核，每次扣1分； 2、审核依据材料不完整、套用计量与支付金额不准确，每次扣0.5分。 |
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| 审核各类工程变更及签证，严格控制套用单价定额标准，相关审核依据资料应整理齐全。 | 1、未及时审核，每次扣1分； 2、审核依据材料不完整、套用单价定额不准确的，每次扣0.5分。 | ||||||
| 审核各类工程索赔，相关审核依据资料应整理齐全。 | 1、未及时审核，每次扣1分； 2、审核依据材料不完整、套用单价定额不准确的，每次扣0.5分。 | ||||||
| 制定协调解决农民工工资的具体措施。 | 未制定扣1分。 | ||||||
| 进度内业管理 | 5 | 及时审批施工单位总体施工进度计划，并按规定签发开工（停工、复工）指令。 | 1、未及时审批，每项扣1分； 2、签章不完整，每项扣0.5分。 |
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| 对施工单位上报的年、月等阶段性进度计划及时进行审查，并提出意见。 | 1、未及时审批，每项扣1分； 2、审批工作不到位，人工、材料、机械、抽检等保障措施要求不到位，签章不完整的，每项扣0.5分。 | ||||||
| 发生工期变更、延误时，按规定审查并及时审批。 | 1、未及时审批，每项扣1分； 2、签章不完整的每项扣0.5分。 | ||||||
| 项目进度滞后时，应督促施工单位采取相应措施，并提出审查意见报告建设单位。 | 1、未及时审批，每项扣1分； 2、签章不完整的每项扣0.5分。 | ||||||
| 进度管理实绩 | 10 | 项目组成的各个施工标段投资、形象进度完成情况。 | 1、未经建设单位批复，工程超合同工期的，每超一个月扣1分； 2、未完成年度投资计划及形象目标的，扣5分； 3、未按时完成阶段工期的，按照路基、路面、桥梁、隧道分项与已批准的施工组织计划相比，每滞后1项扣1分。 | ||||
| 序号 | 检查项目 | 分值 | 考评内容 | 扣分标准 | 扣分原因及依据 | 得分 | |
| 三 | 质量管理（40分） | 质量内业管理 | 15 | 建立监理质量管理、试验检测各项内业资料台账。 | 1、台账未建立，材料整理混乱的，扣1分； 2、台账登记不全、未及时更新的，扣0.5分。 |
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| 按规定对施工组织设计及时进行审批。 | 1、审批不及时，每次扣1分； 2、资料不齐全、签章不完整的，每次扣0.5分。 | ||||||
| 及时对施工测量结果进行复核及审查。 | 1、审核不及时，每次扣1分； 2、资料不齐全、签章不完整的，每次扣0.5分； 3、未按规定频率进行监理抽测复核的，扣1分。 | ||||||
| 按规定对各分部分项工程开工条件与施工方案进行审核。 | 1、审核不及时，每次扣1分； 2、资料不齐全、签章不完整的，每次扣0.5分。 | ||||||
| 按规定对施工单位工程进场材料、设备进行审核。 | 1、审核不及时，每项扣1分； 2、资料不齐全、签章不完整的，每次扣0.5分。 | ||||||
| 按规定对各项隐蔽工程进行验收。 | 1、验收不及时，每次扣1分； 2、资料不齐全、签章不完整的，每次扣0.5分。 | ||||||
| 按规定组织开展中间交工验收和质量评定工作。 | 1、验收评定不及时，每次扣1分； 2、资料不齐全、签章不完整的，每次扣0.5分。 | ||||||
| 试验检测 | 5 | 按规定对进场材料开展建立抽检工作，抽检频率应满足规范或合同要求，并及时提交数据报告。 | 1、抽检情况未与施工单位自检情况进行对比分析的，扣1分； 2、未及时提交试验报告、抽样试验频率未达到要求，每项扣1分； 3、发现检测报告数据造假的，扣5分。 | ||||
| 质量管理实绩 | 20 | 工程现场质量管理情况。 | 1、本项实得分Z＝20/40×（A1+A2+…+An)/n； 2、A1、A2…为各标段施工质量实得分，n为标段数； 3、省级抽检不合格的，在本项实际得分基础上每次扣5分； | ||||
| 序号 | 检查项目 | 分值 | 考评内容 | 扣分标准 | 扣分原因及依据 | 得分 | |
| 四 | 安全及文明施工 （20分） | 安全监管 | 15 | 建立安全、文明施工管理及廉政建设相关内业资料台账。 | 1、台账未建立，材料整理混乱的，扣1分； 2、台账登记不全、未及时更新的，扣0.5分。 |
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| 总监须分别与总监办人员（含专监、监理员、试验员等）签订安全管理责任状，层层落实责任。 | 未签订的，每人次扣0.5分。 | ||||||
| 及时对进场监理人员做好“三级”教育、安全交底工作。 | 未对进场监理人员进行安全教育、交底工作的，每人次扣0.5分。 | ||||||
| 定期召开安全生产分析会，并记录齐全。 | 每月至少开一次安全例会，每缺1次扣1分。 | ||||||
| 完善各项安全生产应急预案，并组织演练。 | 1、未制定安全生产应急预案，扣1分； 2、未组织演练安全应急预案，扣0.5分。 | ||||||
| 特种机械设备进场，及时组织验收并做好验收记录。 | 不符合要求每次扣1分。 | ||||||
| 检查施工单位安全管理工作，完善机构、人员组织、预案督促整改落实。督促落实“施工质量安全管理五项制度”、“两项达标、四项严禁、五项制度”以及交通安全设施“三同时”、施工安全风险评估、夜间施工报备或审批及水上施工、路基爆破、现浇桥梁浇注、梁片吊装、隧道开挖、隧道初支等危险性较大工程夜间停止作业等安全管理制度。 | 1、未督促施工单位建立、健全安全生产组织机构和制度的，扣1分； 2、未落实三类人员和特种作业人员持证上岗的，扣1分； 3、未督促建立各项安全生产应急预案并组织演练的，扣1分； 4、未对安全经费使用进行有效控制，存在审批不及时、安全经费使用凭证不齐全、审核不严等现象的，每次扣1分； 5、各项安全技术方案审批不及时、签章不齐的，每次扣0.5分； 6、未督促落实“质量安全五项制度”等的，每项扣1分； 7、未落实施工安全风险评估、限时作业的，扣2分。 | ||||||
| 检查施工单位安全生产工作，督促整改落实。 | 未见安全检查记录、未落实整改、材料未闭合的，每次扣1分； | ||||||
| 文明施工、环保、廉政建设 | 5 | 督促施工单位进行文明施工，并提出环保、文明施工管理制度。 | 未根据项目特点制定有针对性的环保、文明施工管理制度的，扣1分。 |
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| 与建设单位签订廉政合同，内部廉政制度健全，并贯彻执行。 | 1、廉政制度、奖罚措施不健全的，扣1分； 2、未与建设单位签订廉政合同的，扣1分； | ||||||
| 合计 | |||||||
| 说明：1、不能提供相应资料以供检查的，该项不得分；2、各级主管部门通报批评情况仅针对本次考核期内发生情况进行扣分；３、单项扣分直至扣完本项分值止。 | |||||||
