1. 制造企业若要提高效率和产能，首先应明确奖惩机制，奖励高效率的生产者，以此激发员工的工作积极性。
2. 建立完善的生产体系和作业标准是提高生产效率的关键。企业需制定明确的作业指导书、检验指导书和设备操作指导书，确保生产有序进行，并确保员工熟练掌握操作技能。
3. 定期反馈生产状况是调动员工工作积极性的有效方法。每天生产完成后的产量、质量、成本和设备运行情况等数据应及时公布，以便于监控和改进。
4. 对管理人员和操作员工进行培训，提升他们的管理技能和操作技能，激发他们学习新技术的兴趣，为提高生产效率提供技术支持。
5. 激励员工应注重技巧，以工作绩效为依据，客观评价员工，科学地激励员工，以提高他们的工作热情。
6. 制定标准工时和合理的劳动量，对超出标准量的劳动给予奖励，可以有效提高员工的积极性。以上是关于制造企业提升效率和产能的方法介绍。在信息化时代，企业需要与时俱进，以适应快速变化的外部环境。
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