1、目的：规范工程付款流程、保证付款准确，不出现早付、错付、超付现象。
2、适用范围：工程部工程类付款工作。
3、职责说明：
3.1工程部现场施工员：负责各施工队各路段工程进度跟进，并在每年的老三节（端午节、中秋节、春节）前15个工作日提交各路段进度统计表与付款计划表。
3.2工程部材料采购与成本核算员：负责对付款计划的汇总工作，及各路段材料核对，并于节前10个工作日编制《xx节前工程付款统计表》交财务部复核，待审批结束后，填写《工程付款申请表》。
3.3工程部经理：负责对《xx节前工程付款统计表》的审核确定。同时在付款前，对《工程付款申请表》内容进行审核。
3.4财务部：负责对付款情况进行落实。同时在付款时，进行审核，严格按工程进度、付款计划、付款流程等支付工程款。
3.5分管工程副总：负责各施工队割算的最终审核确定，同时在付款前，对《工程付款申请表》内容进行审核。
3.6公司总经理：确定实际付款额，并根据情况确定分配原则。
3.7集团总裁：集团总裁对实际付款额进行审批。
4、流程图
编制人：刘桂花
年6月14日
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