各位领导、各位同事：

大家下午好！

提到安全，大家对这个词语并不陌生，说起来，大家都知道安全施工非常重要，但是有多少人能真正把这个词语时刻放在心中，落实于行动呢？

安全与生产是相互依赖生存的，施工过程中必须保证安全，不安全就不能施工。人们常说：“安全促进生产，生产必须安全。”就是这个道理。特别是在当前市场经济新形势下，我们施工非常繁忙，更加要重视安全，千万不能有“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，一定要树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的思想观念。真正把安全落到实处，才是有利于大家的。

我觉得无论是哪一家公司，经济效益当然是重要的，但是工程施工再忙，也不能忽视安全。事实上讲，如果在施工过程中，由于疏忽而发生事故的话，多多少少都会造成经济损失和伤亡，还要花费人力、物力和财力去处理，这本身无论是对公司，还是对个人来说，利益已经造成了损失。此外，由于事故的影响，还有可能造成人心不稳，正常工作难以进行等一系列反应，这也是无法估量的损失。由此可见，安全施工是提高经济效益的前提和基础。没有安全就没有效益。

在施工过程中，常有人用“偶然”来分析和解释事故，但是，我认为这种偶然对搞好安全施工是十分有害的，任何一起偶然的事故，背后都藏着事故必然发生的必然规律，都能找到事故发生的根源。安全施工不同于其他工作，容不得半点马虎，我们一定要认真对待，杜绝类似的“偶然”。

怎样才能彻底杜绝类似的“偶然”呢？我说说自己的看法，我认为我们在施工过程当中,一定要作到以下几方面:

1、安全事故是可以防止和避免的，每次事故的发生都有它的原因，我们要从事故的根源入手，釜底抽薪，切断事故发生的条件，这样我们就可以防止事故的发生。对各类安全事故要进行分析总结，举一反三，将他人的事故作为我们事故，从中吸取教训，避免事故发生。

2、各级领导对各自的安全直接负责。安全要引起足够的重视，就必须建立一套负责制度，奖罚分明，必须对自己管辖范围内的安全生产负责，这样才会给大家足够的压力和动力。

3、所有安全隐患是可以控制的。每种工作都有其操作规程，违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生安全事故，也就是发生了违章行为。因此，在任何施工操作过程中必须按照操作规程进行。操作规程不能是一纸空文，必须有监督机制使其贯彻实施。

4、员工必须接受严格的安全培训。安全培训是使员工了解和掌握安全知识的重要途径，要让员工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，这样我们才会知道应该做什么，不应该做什么，我怎么做企业才会对我认可，怎么做才不会危害大家的利益。

5、必须进行安全检查。有了各种规章制度，规章制度到底有没有实施？实施了，那么实施的怎么样？这些也都是关系到公司安全施工程度的因素。既然制定了这么多规章制度，就要去监督实施，这就要求企业对其进行检查，这样才能使各种规章制度切实得到落实。只有这些安全规章制度得到了落实，安全生产才真正的有了保障。

生命是自己的，也是家人的！没有再来一次的机会。同事们，为了我们的家人和朋友，让我们携起手来，共同努力吧！       

                                            实施服务部  薛林卫下载本文