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新员工培训流程图
2025-09-29 17:05:16 责编:小OO
文档
新员工培训流程

培训时间:10天

培训目的:在10天内主要考察员工的职业道德素质(品行),思维素质(处理事情的反应快慢及观察力),专业技术素质(主要针对其应聘岗位而言),沟通协调能力及能否吃苦耐劳等。

培训流程:培训期间的具体安排如下图

第一天上午了解公司文化、理念及各部门的简况,下午去仓库学习了解情况,由仓库负责人杨小龙安排该新员工的工作,下班前写好当天的心得体会,并经仓库负责人签字后再上交于办公室,不得代交。

第二至第四天,如办公室没其他安排,则继续留在仓库学习工作,每天下班前以口头形式向办公室负责人汇报学习情况,三天后再以书面形式写好在仓库的学习总结并经仓库负责人签字后上交。

第二个环节

(5-8天)

第一个环节

(1-4天)

第三个环节

(9-10天)

 

 行政人事部:李梅华

                                              2007年11月20日下载本文

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