下面是由PMP学院整理的PMP考试试题及答案解析(二)，希望能帮助学友们。
试题
1、以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()
A、WBS是对工作成果的层级分解
B、WBS是对工作本身的层级分解
C、WBS是对项目产品的层级分解
D、WBS是对项目活动的层级分解
正确答案：A
试题解答：．正确答案。B．工作分解结构中的“工作”是指工作所取得的成果，而不是工作本身。C．WBS不等同于项目产品的层级分解，尽管可以有产品分解的内容。D．WBS 必须是以可交付成果为导向的，其中的要素不能是项目活动。参见：PMBOK指南第116页。考点与答题技巧：工作分解结构的分解标准。
2、维修维护对项目来说至关重要并且
A被划分在项目收尾阶段必须进行的工作
B在信息系统项目的生命周期中有一个单独的阶段因为计算机系统的60－70%的生命周期成本大都来自维护
C不能为视作项目生命周期的一部分
D总是被视作一个单独的项目
正确答案：C3、Requirement should be detected in which process?
A、Project audit
B、Scope control
C、creater WBS
D、Collect Requirements
3、项目需求必须在哪个过程确定？
A、项目审核
B、范围控制
C、创建WBS
D、收集需求
正确答案：D
试题解答：PMBOK2008 P105。
4、下列哪项不是定义范围的工具与技术?
A、专家判断
B、备选方案识别
C、引导式研讨会
D、焦点小组会议
正确答案：D
试题解答：参见PMBOK(第4版)第5章5.2.2节定义范围：工具与技术。
5、下列哪项是工作绩效测量结果?A、计划与实际技术性能的对比
B、关于项目进展情况的信息
C、哪些可交付成果已开始
D、哪些可交付成果已完成
正确答案：A
试题解答：参见《PMBOK指南》(第4版)第5章5.5.3.1节工作绩效测量结果，注意区分工作绩效信息和工作绩效测量结果。
6、你们公司准备启动一个新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中，你们应该选择哪个项目？()
A项目A，建设期为2年，净现值为110万美元B项目
B，建设期为1年，净现值为100万美元C项目
C，投资回收期为1年，净现值为95万美元D项目
D，投资回收期为8个月，净现值为94万美元
正确答案：A
试题解答：A是正确答案。哪个项目的净现值高，就选哪个。由于净现值的方法已经考虑了时间因素，所以就不再单独考虑建设期、投资回收期等时间因素。考点与答题技巧：用于项目选择的财务指标。
7、A project manager has just been assigned to a new project and has been given the project charter.The FIRST thing the project manager must do is:
A.create a project scope statement.B.confirm that all the stakeholders have had input into the scope.
C.analyze project risk.
D.begin work on a project management plan.
7、项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？
A、创建项目范围说明书
B、确保所有的干系人有输入到范围中
C、分析项目风险
D、开始项目管理计划上的工作
正确答案：B
试题解答：选项B等于识别干系人。
8、Verify Scope the process of obtaining stakeholder's formal acceptance of the completed project scope and associated deliverables.In this context,which statement related to Verify Scope correct?
A.Verify Scope similar to Quality Control.
B.Quality Control is generally pertormed before Scope Verification,but these two processes may also be done in parallel.
C.Verify Scopeindicates the end of a project.
D.Verify Scope the final sign-off from the sponsor and customer.
8、核实范围是个过程用来获得项目干系人对项目已完成范围和成果的正式接受。下列关于核实范围说法中正确的是？
A、核实范围和质量控制相似B、质量控制通常在核实范围之前进行，两个过程也可以同时进行
C、核实范围意味着项目的结束
D、核实范围是从出资人或客户那里得到最终的签字
正确答案：B
试题解答：核实范围和质量控制不同；核实范围是成果得到客户或干系人认可的过程，不代表项目结束。参考：PMBOK2008 P123。
9、在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了()。
A、项目生命周期的各阶段
B、主要可交付成果
C、子项目
D、项目活动
正确答案：D
试题解答：A．工作分解结构的第一层可以是各项目阶段。B．工作分解结构的第一层可以是主要可交付成果。C．工作分解结构的第一层可以是子项目（如拟外包的工作）。D．正确答案。工作分解结构中没有项目活动。把工作包分解为活动，是定义活动过程（时间管理知识领域）的工作。参见：指南第118页。考点与答题技巧：工作分解结构。注意：工作分解结构的最高层是第零层。
10、产品所具有的特性和功能指什么?
A、产品范围B、项目范围
C、范围基准
D、都不是
正确答案：A
试题解答：在项目的环境中，范围这一术语有两种含义(参见《PMBOK指南》(第4版)第5章章首部分)：?产品范围(Product Scope)。某项产品、服务或成果所具有的特性和功能。?项目范围(Project Scope)。为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。根据项目管理计划来衡量项目范围是否完成，根据产品需求来衡量产品范围是否完成。产品范围和项目范围的关系是，为了使项目成果达到产品范围的要求，需要使项目工作达到项目范围的要求。对项目范围进行定义的基础是产品范围。因而，答案为A。
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水恩，乃幸福之源也。鱼离不开水，人离不开亲人和朋友，当你处于逆境和灾难时，帮助你一臂之力，渡过难关的人，都是你的亲人和朋友。吃水不忘挖井人，度过苦难，不能忘记援助过你的人。知恩图报，善莫大焉。
一个人要想获得幸福，必须懂得感恩。生活需要一颗感恩的心来创造，一颗感恩的心需要生活来滋养。
一饭之恩，当永世不忘。顺境里给你帮助的人，不能全部称作朋友，但是能够在你逆境时依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感谢和珍惜的人。
唐代李商隐的《晚晴》里有这样一句诗：天意怜幽草，人间重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余辉而平添生意。
当一个人闯过难关的时候，一定要记住那些支撑你，陪你一起走过厄运的朋友和亲人，这个世界谁也不亏欠谁，帮你是情分，不帮你是本分。如古人所说：淡看世事去如烟，铭记恩情存如血。
学会感恩父母养育之恩，学会感恩朋友的帮助之情，生活里做一个有情有义的人。
你要知道，父母，永远是你最亲近的人，是最爱你的人，不管他们的方法怎么错误？可是爱你的心，都是一样的。千万不要因为自己一时的私心，而忘记感恩。
我们常常希望别人都对自己有情有义，可是想得到别人你真情，首先你必须先付出真情。你帮助别人，不要记在心里，别人帮助你，你要懂得感恩和感动，而不是当做理所当然。
你要知道别人帮你是情分，不帮你是本分。侍父母，要孝顺，对朋友，要真诚。不管你生活的精彩或者混沌，孝顺父母，颐养天年。
一父养十子，十子养一父。在这个美好的时代，中华很多的美德都在逐渐消失，做子孝为天，但是总有一些人，自己活在天堂，硬生生的把父母扔进地狱。
