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绩效考核表(样本)
2025-09-29 17:05:54 责编:小OO
文档
         2012-2013学年度王佑中学教师绩效考核综合评价表 

            姓名            本学年工作岗位              

指  标分  解考 核 要 点考核部门及人员考核记录部门

(20分)

思想政治

素质(5)

1.志存高远,爱国敬业。

(一)、不听劝阻,在校园内主动打架骂人等影响学校形象,扣5分/次。

(三)、不服从学校部门安排工作的人员,经教育仍不服从,每次扣2分,行政人员扣5分。

(四)、不按时完成或上交有关资料,每次扣1分。

2.遵纪守法,无违规违纪 

(一)、上班期间(早8:00-12:00;下午14:00-18:00;晚自习19:00-21:00),在校园内聚众扣3分每人每次,提供场所者扣3分。

(二)、在外或生活糜烂被门抓获处理通报学校或教育局扣5分每次,三年不能评优;体罚学生经学校发现扣2分/次。

(三)、私自开除或拒收原学藉属本班学生扣2分/次。

未尽事宜,由学校召开行政会议视情况酌情扣分。

全体教师

政教处

职业道德(10)

1.作风正派,为人师表。

、酒后上课,被学校发现扣3分;上课抽烟或坐着上课一经学校发现扣1分(此项由学生记录)。

   、衣着不整,奇装异服,女教师不准穿短裙,男教师不准穿短裤或背心上课,影响教师形像,每次扣1分(此项由学生记录)。

2.尊重学生

体罚、变相体罚或歧视学习困难的学生学生一次扣2分,造成家长到校上访扣4分,或上访扣6分。

3.廉洁从教,不从事有偿家教或乱收费,未经学校同意乱收费一经发现扣2分/次。

 4.学生养成了良好的学习习惯、生活习惯和公民责任感。学生不按时打扫教室宿舍卫生扣班主任1分/次,有打架斗殴偷窃事件一次扣班主任3分/次,如有机关追查的查班主任5分/次,一学期无打架斗殴偷窃破坏行为等奖该班主任5分。

政教处

团结协作(5)1.富有团队合作意识,重视与同事、家长等建立良好的合作伙伴关系。未参加集体活动,因私事请假一次扣1分(病婚丧公产假不扣分),缺旷一次扣3分。

政教处

(20分)

专业技能(10)

1.具有一定的班级(或行政)管理的能力,善于调动学生(或教师)的积极性,协调校内外各种关系,胜任班主任(或行政)工作。每获一次校内各部门表彰班主任加1分,一二三等奖分别按3、2、1分进行加分奖励,片区及县级以上分别按加倍加分奖励。

教导处

教学技能(10)

1. 辅导教师学生参加的各种比赛中获一二三等奖励的按3、2、1进行加分,片区及以上加倍奖励。

2.能命题,做好成绩统计和对试卷的质量分析每次加1分,无质量分析扣1分。

教导处

(20分)

(20分)

工作责任心(10)

1.遵守学校考勤制度,迟到、早退一次扣0.5分,旷课每节扣3分。超过5分钟才进教室按旷课处理(此项由学生记录)。

2.树立安全第一的思想,共同维护校园安全,值周行政、值周教师、班主任必须24小时手机处于开机并确保能及时接听电话,如相关领导通知不接听电话每次扣2分,造成严重情况的上报教育局处理。

3.对单位忠诚,将个人事业与学校发展紧密联系,主动为学校献良策、做贡献。主持一次大型活动的主要负责人加5分,协助加2分,安排到的教师不参与不配合扣2分/次。

教导处

岗位职责(10)1. 勇担重担,承担行政管理、班主任、教学和教科研等工作,科任教师积极配合班主任管理班级,按时参加学校或学科、年级组织的政治业务学习等集体活动。不按时完成任务,延期完不成任务的扣1分/次,拒绝执行的扣3分/次。

2. 不按时参加各种学习培训或培训未达标每次扣5分。

3. 未经学校同意,私下调课,一经学校发现,双方各扣2分/次。

4. 在上班期间学校临时安排工作,缺勤一次扣1分。

5. 学生出勤每次少1人扣班主任0.5分(病假不扣分,但要有相关证明)。(值日教师统计)

6. 学生流失,一周未到校的视为流失,扣班主任2分/人。

教导处

(40分)

(40分)

教育教学质量   (20)

1.任教班级班风、班纪良好,培优扶差效果发,科任教师所教学生比上次月考或半期考试成绩上升5名以上者加2分,下降到10名以外的从第十一名开始依次按每降一名扣1分,相对上次月考或半期考试成绩保持在前后3名的范围内(此项专指总分前10名的学生),班级有一个学生总分同比上次上升5名者所有科任教师加2分,总分下降10名以外的学生,所有任课教师各扣2分。

3. 教学效果显著, 所任科目有一人在月考中获单科最高分加2分,期末加4分。

4.教学常规工作,按各教研室定的标准每少一次扣1分。

5.所教的学科在期末考试中获校内平均分加及格率第一名加2分,片区加4分,县级第一名加10分。

6.在期末考试中,A层次班单科前10名科任教师加2、1.8、1.6分…依次进行加分,总分前10名,班主任和科任教师均按2、1.8、1.6分…依次加分;以上两项B层次班分别按1、0.9、0.8分…依次进行加分。如B层次班学生总分跨进全年级前20名的给所有科任教师加5分/人。

教导处

教研与科

研成果(10)

1.每学期推门听课15节(含15节)以上,每增加一次加1分,不到15节,每少一次扣2分,每承担各类公开课或参加竞赛活动1节加2分(先在教务处登记再去听课,以教务处的证明为据)。

2.每学期撰写1篇教育教学论文或经验体会加1分。

教导处

专业发展(10) 1.常规工作

(一)、每周检查一次作业,具体的每科每周作业量为:语文2次,作文半个月1次;数学2次,英语2次,政治1次,物理1次,化学1次,历史1次,地理1次,生物1次,单元测验各科每月至少1次,按时完成加1分,完成但不按时加0.5分,不完成扣1分/次。超过3天未交教研组长的视为缺旷,3天之内为迟到,每次扣0.5分.教研组长负责完成,每天即时公布教师的量化成绩,每月各学科评出一名优秀教案的教师,获得月优秀教案的教师加2分/次。

(二)、教案每周检查一次,略案扣0.2分(有上两科的教师,主科不能有略案,副科可以适当有略案,不扣分),少一课教案扣1分。

(三)、教研组成长每周完成加1分,不按时完成不加分,超过一周仍未完成上一周的工作任务扣1分。

(四)、片区统考中,A层次班级单科平均分加及格率第一名加5分,第二名加3分;B层次班单科平均分加及格率第一名加3分,第二名加2分,第三名加1分,学生总分片区第一名,所在班级的所有科任教师5分;同年级同学科的评比中,校内平均分加及格率倒数第一名扣科任教师3分/次,片区倒数第一名扣5分/次。B层次班的任科教师及格率为0扣2分/次,每有 1人及格加1分。

教导处

加分与减分项(0~±10分)

表扬与鼓励(0~10分)1.教育科研成果获县级及以上奖励一二三等奖分别加10、5、3分。      2.公开发表论文或有教科研成果、经验在全县推广的加10分每次。 3.评为全县骨干教师的第学期加5分。 4.有见义勇为或其他特殊贡献的被县级以表彰的加5分每次。

教导处

批评与教育(0~-10分)1.有等违反教师职业道德规范行为每次扣5分。     

2.因工作失误造成责任事故10分。                  

3.其它给学校工作造成一定损害的由学校行政会召开分议酌情扣分。

教导处

其它兼职及音体美兼职:兼职包括广播室、团委、宿管员、复印室、各教研组长及各种辅导员,每月加2分;年级组长每月加3分,政教处、教导处、工会、总务每月加5分,学校在工作检查中批评的本周(月)不加分,教师会上点名批评扣1分(兼职工作要计划,并按计划执行,要有记录,总结等,学校检查时没有记录视为不作为,不给予加分)。音体美组织的兴趣小组辅导一节课加1分(要有记录)。
课外辅导班主任及科任教师课余时间为学生辅导每节课加0.5分。

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