应 急 预 案 演 练 记 录
| 预案名称 | 紧急疏散、灭火救援演练 | 演练地点 | 公司部门 | ||||
| 组织部门 | 安全生产领导小组 | 总指挥 | 演练时间 | ||||
| 参加人员 | 公司所有人员 | ||||||
| 演练类别 | 实际演练部分：报警、警戒、疏散、急救预演、灭火器材使用，初期火灾扑救 | ||||||
| 存在问题 | 1. 部分协调组织分工欠合理，即各部门断电人员应为各部门相关负责人； 2写字楼个别人员铃声未响就已做好疏散准备； 3.逃生过程中个别人员存在嬉笑等态度不够严肃的现象； 4.逃生过程中个别人员未按要求用右手捂住鼻子等防护措施。 5.演练前各部门均已协调好疏散路线，实效性欠佳； 6.清点人数时间超时； | ||||||
| 改进措施 | 1.演练前20分钟应再次召集相关人员集会，进一步明确各相关人员职责； 2.加强员工关于紧急疏散意义宣传； 3.统一响铃时间，以更好检测各部门演练效果； 4.加强员工逃生与自救知识培训，提高员工自我保护能力； 5.增加演练次数，使所有人员均能熟练掌握紧急疏散、灭火救援技能。 | ||||||
| 预案评审 | ˇ适宜性：全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 □充分性：完全满足应急要求 ˇ基本满足需要完善 □不充分，必须修改 | ||||||
| 演练效果评审 | 人员到位情况 | □迅速准确 基本按时到位 ˇ个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 ˇ 职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 | |||||
| 物资到位情况 | 现场物资：ˇ现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位ˇ个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 | ||||||
| 协调组织情况 | 整体组织：□准确、高效 ˇ 协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 疏散组分工：□安全、快速 ˇ 基本能完成任务 □效率低，没有完成任务 | ||||||
| 实战效果评价 | 1达到预期目标 ˇ基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 | ||||||
| 支援部门和协作有效性 | 报告上级： ˇ报告及时□联系不上 安全部门： ˇ按要求协作□行动迟缓 救援、后勤部门： ˇ按要求协作□行动迟缓 警戒、撤离配合： ˇ按要求配合□不配合 | ||||||
| 总结 | 此次演练虽然存在不足之处，但是总体来说还是成功的。通过此次演练，大部分员工基本掌握了紧急疏散、指挥协调、消防器材使用、灭火救援等逃生与自救知识，提高了突发消防事故的处理能力。还要继续加大消防安全宣教力度，从而提高演练的真实性与实效性，达到预防和控制火灾及及时有效处理突发事故能力。 | ||||||
