汇报单位：项目经理（签章）：提交日期：20 年 月 日
其他：（包含验收、资金需求、分包单位协调等各项问题进行描述）
说明：
1、本表由监理单位每月25日前提交至项目部，表中各项内容均需如实填写到位，项目部要求提供《材料进场验收记录表》等相关材料设备进场、使用验收记录时，承包单位、监理单位须即时响应，配合项目部管理工作；
2、表中内容如有赘述，可另行附页详细说明；提交该表时须有项目总监签字方为有效，否则视为违规，项目部将根据相关约定或视具体情况进行处理；
3、本表将作为监理单位现场工作及合约执行情况的其中一项考评内容。
说明：
1、本表由承建商或供货商依照项目管理制度每周例会4小时前申报至监理单位，监理单位收到各承包单位周报后1小时内完成审核工作并签署审核意见提交至项目部；
2、周报上报时，需将周材料进场、验收、检验、投用计划及相应材料进场、验收、检验、投用记录台账等要求资料附后；
3、本表必须按照规定时限上报审核完成，表中各项内容均需如实填写到位，若有填报内容与事实不符、周报提交不及时或审核不及时等情况，一经发现将记录于每次会议纪要中，同时处以责任单位罚款，将在当期付款中扣除；
4、表中内容如有赘述，可另行附页详细说明；提交周报时须有各单位或部门负责人签字方为有效，否则视为违规，依照第2条原则进行处理；
5、本表不存在退文，由监理单位根据内容有针对性的签署审核意见即可，监理单位审核意见需对周报内容的实施性、完整性、事实性进行相关确认工作；下载本文
