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项目月报模板
2025-09-29 17:00:56 责编:小OO
文档

中国大地

项 目 月 报

砺志咨询

            

1.项目信息

项目名称:项目编号:
项目经理:子项目经理:
项目所处阶段:   □规划   □概念   □计划   □开发   □中试    □量产   

项目报告时间段:[如03/12/24-04/01/24]

提交日期:[如03/12/24]

2.摘要

本月是否更改过项目基线计划:[Y/N]

是否按计划完成:[Y/N][对比基线计划]

估计本月计划完成百分比:估计完成整体项目的百分比:
项目计划结束日期:[如03/12/24]

目前预测项目完成日期:[如03/12/24]

本月问题发生数目:本月发生问题最高级别:
本月发生3级以上问题数目:

累计未解决问题数目:
是否存在3级以上的风险?[Y/N]

最高级别:
3、本月完成的主要工作[根据基线计划中的里程碑、文档、交付物或主要任务,里程碑黑体加粗] 

序号里程碑/任务/文档/交付物

是否为计划内计划完

成时间

实际完

成时间

分析及说明
1[Y/N][03/10/25][03/06/30]
2[Y/N]
3[Y/N]
4[Y/N]
5[Y/N]
6[Y/N]
4、下月需要完成的主要工作[里程碑黑体加粗]

序号里程碑/任务/文档/交付物

责任人计划完成时间
1[可为多人]

[03/06/30]
2
3
4
5
6
5、未解决的问题[已经发生的需求变更、技术方案、设计、采购、质量、人员等方面,项目组内可以采取的为措施,需要其他资源配合的为建议]

序号级别问题发生时间问题描述解决措施/建议

责任人/需要配合的部门、资源

1[自然周或日期]

[原因、影响、是否发生变化情况,问题当前状态]

2
3
4
6、存在的风险[可能发生的需求变更、技术方案、设计、采购、质量、人员等问题,项目组内可以采取的为措施,需要其他资源配合的为建议。]

序号级别风险描述可能发

生阶段

解决措施/建议

责任人/要配合部门、资源

1[原因、影响、可能发生概率三个方面]

填写生命周期]

2
3
4
 

7、人力资源使用情况

任务实际使用人天现有

人数

下月缺口解决措施/建议

硬件
软件
测试
结构
[自定义]

总计

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