视频1 视频21 视频41 视频61 视频文章1 视频文章21 视频文章41 视频文章61 推荐1 推荐3 推荐5 推荐7 推荐9 推荐11 推荐13 推荐15 推荐17 推荐19 推荐21 推荐23 推荐25 推荐27 推荐29 推荐31 推荐33 推荐35 推荐37 推荐39 推荐41 推荐43 推荐45 推荐47 推荐49 关键词1 关键词101 关键词201 关键词301 关键词401 关键词501 关键词601 关键词701 关键词801 关键词901 关键词1001 关键词1101 关键词1201 关键词1301 关键词1401 关键词1501 关键词1601 关键词1701 关键词1801 关键词1901 视频扩展1 视频扩展6 视频扩展11 视频扩展16 文章1 文章201 文章401 文章601 文章801 文章1001 资讯1 资讯501 资讯1001 资讯1501 标签1 标签501 标签1001 关键词1 关键词501 关键词1001 关键词1501 专题2001
内容完整性和编制水平(施工组织设计)(房建)
2025-09-29 17:03:20 责编:小OO
文档
内容完整性和编制水平

一.编制说明

本工程施工组织设计的编制,根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及本工程招标用的设计图纸为依据。采用先进的科学管理,有效的组织措施,创造出一流的质量和用最短的工期来完成这一工程建设任务,确保各项管理目标的实现,体现甲方至上、质量第一的企业精神。

(一)编制目的

通过对本工程施工招标文件、设计图纸、施工场地进行深入细致的分析研究和现场勘察,结合该工程施工特点,对本工程的质量标准、施工方法、劳动力配备、材料设备配置、工期计划以及新技术、新工艺等方面进行周密部署,编制本施工组织设计。其编制目的是:为本工程土建、安装、一般装饰各分部分项工程的施工与管理提供一份完整的纲领性文件,本工程的前期准备、工程施工、竣工交验及服务等所有工作均按此执行,确保工程优质、高效、安全、文明地完成。

(二)编制原则

1、全面响应招标文件原则

编制本投标文件以及后续施工中,我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求,严格履行合同,在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面,争创佳绩。

2、质量创优原则

我公司在本工程施工的质量目标是“优良”。为达到该质量目标,我们将加强领导,强化管理,贯彻执行ISO9002质量体系标准,运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制,确保实现质量目标。

3、进度保证原则

根据业主对本工程的工期要求,编制科学、合理、周密的施工方案,利用先进的项目管理技术,合理安排进度,实行网络控制,重点做好工序间的衔接,实时监控进度,确保实现工期目标。

4、安全保护原则

在施工组织设计编制中,始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,制定详细有效的监测方案,采取相应的预防和应急技术措施,重要岗位操作工保证持证上岗,安全措施落实到位,确保万无一失。

5、环境保护原则

本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况,我们将采取积极、严密的环保措施,尽可能减少施工对河流和周边环境的影响,按照国家有关环境保护的法律法规,编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。

6、合理布局原则

根据本标段工程的任务量和管理目标的要求,考虑地形地貌特征,在临时工程的施工布置上,特别是风、水、电、浆等管线以及道路、各种场地的设置,充分利用业主提供的场地,本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则,合理布局。

7、科学配置原则

根据本工程的任务量和管理目标的要求,实行科学配置。在人、财、物、设备等方面,科学合理配置,既保证施工需要,又避免资源浪费。

二.工程概况

上海市静安区棚户区改造项目安置区施工,位于上海市静安区。项目建设内容包括:施工图纸及工程量清单中招标人发包的全部内容。

三.编制范围:

施工图纸及工程量清单中招标人发包的全部内容;

四.项目概况

招标人:上海市xx建设发展有限公司;

项目名称:上海市静安区棚户区改造项目安置区施工;

建设地点:上海市静安区;

资金来源:企业自筹资金;

资金落实情况:已落实;

工期要求:36个月;

质量要求:合格;

投标有效期:自递交投标文件截止之日起90日历天;

投标范围:施工图纸及工程量清单中招标人发包的全部内容;

五.编制依据:

1、《招标文件》;

2、《房屋建筑工程施工测量规范》;

3、《房屋建筑施工组织设计规范》;

4、《房屋建筑工程验收规程》;

5、工程所在地的施工条件;

6、本公司相关工程经验和公司内部管理规程。

六.施工组织与部署

6.1施工目标

根据招标文件和业主的有关会议精神,为了保证交给业主一个放心、满意、优良的工程,针对本工程实际情况、建筑市场情况和企业实力制定本工程施工目标,在实际施工过程中将严格按照已制定的目标进行施工管理,工程目标具体如下表。

6.2施工组织

项目经理部组织机构:我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成优秀的项目班子进驻现场,代表本企业卓有成效的全面履行总承包合同。

项目劳务层:项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划,以施工组织设计为依据,绘制劳动力动态需用曲线、编制劳动力需用计划。由投标人项目管理部对外发出项目劳务招标书,从投标人的合格劳务企业名册中择优选择劳务企业,劳务企业业务上接受施工管理层管理人员的管理,同时接受项目经理部的指导、监督、管理、控制。

6.3施工部署

6.3.1部署的原则

①施工部署的总方针:以确保工程目标为前提,以公司实力和建筑市场情况为基础,以工程实际情况为依据进行人、财、物的部署,并在施工过程中进行动态控制。

②发挥我公司具有大批各类专业技术管理人员以及具有大型工程总承包施工经验的优势,按总包管理模式对该项目进行动态管理,实现各项施工目标。

③发挥企业优势,在施工机具设备,周转材料,劳动力等方面加大投入,进而达到集中优势力量在最短的时间内生产出最优的产品,创造出最好的经济效益和社会效益的目的。

七.总说明

(1)除非设计文件和图纸中另有特别说明,本工程适用中华人民共和国现行有效的法律、法规、规范、规程和标准。设计图纸和其他设计文件中的有关文字说明是本工程技术规范的组成部分。

(2)本工程中规定的任何承包人应予遵照执行的法律、法规、规范、规程、规定和标准都指它们各自的最新版本。如果在任何规范、规程和标准之间出现相互矛盾之处或存有任何疑问之处,承包人应书面请求监理工程师予以澄清;除非监理工程师有特别的指示,承包人应按照其中要求最严格的标准执行。材料、施工工艺和本工程都应依照相关规范、规程和标准的最新版本。

(3)对于涉及新技术、新工艺和新材料的工作,相应厂家使用说明或操作说明等内容,或适用的国外同类标准的内容也是本工程技术规范的组成部分。

(4)材料、施工工艺和本工程都应依照相关规范、规程和标准的最新版本,或把最新版本的要求当作对投标人工作的最起码要求,而执行更高的标准。未在此列出的国家其它现行规范、规程、标准、规定方法的技术标准和在合同履行过程中新颁布的此类文件均对本工程适用,严格按照相关规范进行施工。下载本文

显示全文
专题