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施工组织复习模拟题
2025-09-29 17:10:20 责编:小OO
文档
施工组织复习模拟题

施工组织概论

1.建筑产品的技术经济特点不包括    A.周期性      B.庞体性      C.固定性        D.多样性

2.下列属于分部工程的是    A.土方工程    B.一所医院    C.一幢教学楼    D.土建工程

建筑流水施工

3.简述施工生产的组织方式及其特点。

①依次施工:工期长,资源供应少,专业工种施工不连续;②平行施工:工期短,资源供应集中,专业工种施工不连续;③流水施工:将施工对象在平面上划分成若干个施工区段,以使专业施工队施工时,发生转移有一个明显的界限;然后,组织专业施工队,相同的工作依次施工,不同的工作平行施工,从而有机地搭接起来的施工组织方式。流水施工的特点是工期较短,资源供应适中,专业工种施工连续。

4.组织施工的方式有             ,            和             三种

5.流水施工参数有              ,            和             三大类。

6施工段数属于  A.工艺参数 B.空间参数 C.时间参数  D.过程参数

7.下列对横道计划的描述中错误的是

A.不能全面而准确的反映出各项工作间的相互制约关系

B.便于进行各项时间参数的计算,便于找出关键工作

C.不能反映出整个计划中的关键工作

D.难以对计划作出准确的评价

8.以下关于关键线路的说法正确的是

A.关键线路的工期最短    B.一个网络计划图不可能有2条关键线路C.关键线路上的工作拖延不一定引起整个工作的工期延后

D.关键线路在一定条件下可以转化为非关键线路

网络计划技术

9.双代号网络图是由          ,         和          三个要素组成的。

10.在双代号网络图中,应用虚箭线为了正确表达A.劳动关系  B.逻辑关系  C.工艺关系D.组织关系

11.根据下列数据绘制双代号网络图,并计算各时间参数、总工期,指出关键路线。

工序代号ABCDEFG
紧前工序ABBC、D

DE、F

持续时间3536243
   计算工期为21天;

关键线路为:①→②→③→④→⑥→⑦。

12.工期优化时可以通过       达到缩短工期的目的

A.压缩非关键工作的作业时间     B.延长非关键工作的作业时间

C.压缩工作作业时间             D.压缩关键工作作业时间

13.关于工期优化,下列说法错误的是

A.优先压缩对质量、安全影响不大的工作   B.优先压缩拥有充足备用资源的工作

C.优先压缩缩短持续时间所需增加费用较少的工作   D.要主动地将关键工作压缩为非关键工作

14.什么是网络计划的优化,主要包括哪些优化?

网络计划的优化是指在满足既定约束条件下,按某一目标,不断改善网络计划,寻找满意方案。主要包括工期目标、资源目标和费用目标。

施工准备、施工组织设计

15.以建项目或建筑群为编制对象,用以指导其全过程的技术,经济和组织的综合性文件称为

A.单位工程施工组织设计         B.分部工程施工组织设计

C.施工组织设计                 D.分项工程施工组织设计

16.施工准备工作的核心内容是                          。

17.简述施工准备工作的主要内容。

(1)技术准备:熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料;原始资料的调查分析; 编制施工预算;编制指导施工的施工组织设计;(2)物资准备 建筑材料、构(配)件、制品、建筑安装机具等的加工准备;(3)组织准备:项目部、工人等;(4)现场准备:做好施工场地的控制网测量;搞好“三通一平” ;做好施工现场的补充勘探;建造临时设施;安装、调试施工机具;做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放;及时提供建筑材料的试验申请计划;做好冬雨季施工安排;进行新技术项目的试制和试验;设置消防、保安设施;(5)场外准备:材料的加工和订货;做好分包工作和签订分包合同等

18.单位工程施工组织设计的核心内容是什么?

①工程概况;

②施工方案:施工流向和施工顺序,施工阶段划分,施工方法   和施工机械的选择,安全施工设计,环境保护内容及方法;

③施工进度计划;

④资源需求、供应计划;

⑤施工平面布置图;

⑥技术组织措施:各目标保证措施;

⑦技术经济指标分析。

19.施工现场准备工作中的“三通一平”指的是什么?

20.述单位工程施工组织进度计划的编制步骤及方法。

①划分施工过程,确定施工过程名称:施工过程的数目应适当,不宜过多,也不宜过少; 

②计算工程量:按施工图及工程量计算规则进行计算;

③计算劳动量:人工作业时计算所需的工日数量,机械作业时计算所需的台班数量;

④计算施工过程的持续天数:可按配备的人数或机械台数计算天数,或根据工期要求计算天数,确定施工过程每班的工作人数时应考虑最小劳动组合、最小工作面、可能安排人数等要求; 

⑤编排施工进度计划的初始方案:先确定主导施工过程,可用横道图或网络图表示;

⑥检查和调整施工进度计划的初始方案,绘制正式进度计划。

21.简述单位工程组织设计的内容。

①工程概况;

②施工方案:施工流向和施工顺序,施工阶段划分,施工方法   和施工机械的选择,安全施工设计,环境保护内容及方法;

③施工进度计划;

④资源需求、供应计划;

⑤施工平面布置图;

⑥技术组织措施:各目标保证措施;

⑦技术经济指标分析。下载本文

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