发展战略规划
（战略=目标+方案+方法）
企业存在寿命，寿命有长有短。XXX要想成为长寿企业，需确定公司的长期目标，并根据长期目标制定公司采取的战略方案，且做出战略决策。为确保公司发展战略方案得到有效实施，需要将一下六条细分战略作为长期任务。
一、人才战略（人才是企业发展的第一生产力）
1.人才的引进方式和途径
2.人才的培养计划
3.人才的管理以及考核
4.人才的未来职业规划
二、营销战略(资源开发利用，线上线下组合营销)
1.线上营销推广
2.线下资源开发
3.合理规划年度营销方案以及费用
三、发展战略（企业未来要成为一个什么样的企业？）
1.确定核心业务，制定3-5年计划及目标
2.围绕核心业务合理开发其他业务，以保证核心业务的稳定发展
四、竞争战略（知己知彼，苦修内功）
1.了解顾客（分析顾客组成，了解顾客需求）
2.长期展望（以长期性发展思维，规划市场布局）
3.产品革新（提高采购部人员的专业知识和引进专业人才）
4.质量保障（严格把控产品质量）
5.良好的合作关系（维护良好的供应商合作关系，优胜略汰）
6.高效率作业（精简工作流程）
7.良好的服务态度（提升员工整体素质，以顾客至上为原则）
五、品牌战略（品牌识别系统，核心价值、品牌定位、品牌延伸）
1.注重品牌识别系统的开发
2.品牌核心价值的提炼
3.品牌市场定位以及区域布局4.品牌横向延伸和纵向发展
六、文化战略（提升企业形象，提高员工素养，展现和谐共进的XXX大家庭）
1.企业形象包装（）
2.改进工作环境（组织机构的调整、不定期的改进工作环境和流程、充电计划（网络、书籍）学习以及研讨、组织团体活动：如体育活动、户外拓展活动，目的团结人心和促进和谐的同事关系）
七、融资战略（略过）
八、成本战略（略过）下载本文
