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招聘成本分析计算
2025-09-29 00:09:30 责编:小OO
文档
附件一:招聘成本分析计算

(计算前提:每次招聘以普工30人计算)        制表日:2007-02-02

项目实施

时间

(小时)

人均

时间

(小时)

时间

成本

(小时)

物料内容物料

成本

(元)

总成本(元)

联系职介所及张贴招聘公告0.50.020.11公告、电话费0.2850.395
准备面试资料0.50.020.11履历表、试卷、复印费用0.140.25
从应聘者入厂至离厂20.070.40.4
批阅试卷及筛选初步录取名单10.03

0.170.17
张贴名单及人员确认(点名)0.250.010.06打印名单0.0850.145
早操训练20.070.370.37
公司基本制度培训课20.070.投影仪使用寿命消耗及电费、空调耗电、复印公司制度规定资料、签到表
9.28189.9218
工业安全培训课10.030.250.25
品质常识培训课0.50.020.110.11
填写体检表0.250.010.060.06
带领安排去医院体检10.030.170.17
早操复训0.50.020.110.11
培训课考试0.50.020.11试卷0.0850.195
阅卷1.50.050.290.29
填写基本资料、复印证件0.50.020.11员工基本资料表、保密合约、复印成本0.3050.415
整理面试人员基本资料0.50.020.110.11
发工衣及生活用品、照相10.030.17工衣、照相成本65.165.27
感应卡制作0.250.010.06感应卡65.12.56
录入易飞资料1.50.050.290.29
新人厂牌制作2.50.080.46过胶膜、照片、夹子1.51.96
员工基本资料归档10.030.170.17
合计单人招聘成本(元)83.6
制表人:艾冬梅

1.计算前提为每次招聘录取30人。

2.现况:为满足人力需求,每周至少招聘一次。(很难一次招聘足额人员)下载本文

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专题