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甲方考评表(调整)
2025-09-29 00:18:04 责编:小OO
文档
             项目考评表

考评项考评内容考评评判备注
销售管理对发展商负责1、积极主动的完成销售目标

2、编制项目销售总结

3、收集和提供销售数据,反馈推广效果

4、销控及折扣的把控

5、能及时与甲方进行日常沟通和工作汇报

对客户负责1、处理客户问题、纠纷及投诉

2、持续提高客户满意度

项目销售工作1、落实执行项目的销售目标

2、进行人员的培训及考核工作

3、销售流程的总体把控

4、催促客户签约及回款

5、熟悉市场上竞品的情况,对市场现状分析合理到位

配合策划工作1、提供相关策划方案的评审

2、参与项目开盘策略、价格策略、广告策略、包装策略及销售策略的制定

3、参与项目现场活动的组织与开展工作

案场管理工作1、销售现场的形象和设施的维护

2、现场物料的管理及日常会议的召开

3、严格要求按照流程进行客户接待,介绍项目优势及卖点,准确、熟练回答客户提出的问题

4、能够及时准确传达及落实甲方的及制度

策划管理市场调研熟悉市场上竞品的情况,对市场现状分析合理到位
工作效率1、能够准确理解发展商意图和要求,及时编制工作计划,明确时间节点

2、精确高效的完成发展商的工作安排并能及时、正确地进行交接,保证工作按时完成

方案策略1、负责项目一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作

2、负责本项目策划工作,包括协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作

3、具备统观全局、全面的分析能力,营销方案准确全面,方式新颖,可执行性强

配合营销工作能够及时与销售团队沟通,结合营销数据完善营销方案,并负责向销售团队解释推广内容,使销售团队全面理解推广的意义,以便传达有效信息,同时做好效果评估工作
尊敬的领导:

感谢您在百忙之中为我们评分,通过您的评分,能更好的促进我们工作的改进,为项目的管理共同努力。

                                                                    

考评人签字:                                                    

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