收发存作业管理：油库的收发存作业应按照“四有一卡”的要求作业程序，实施作业票管理。油库收发油品实行作业制度和现场指挥负责制，严格执行各项操作规程，按照《铁路油品收发作业程序》、《公路油品收发作业程序》、《管道油品收发作业程序》和《油品库内倒罐作业程序》执行。接收油品做到品种清楚、数量准确、质量合格，发现问题，及时报告；发放油品做到容器清洁、无渗漏，质量合格，数量准确，证件齐全，标记清楚；储存油品做到及时记载，认真核对，帐、表、物相符，上报及时。
数质量管理：油品数量管理包括运行管理和监控管理，运行管理包括收、发、存（转）过程中的计量管理、损耗管理，监控管理包括油品数量的盘点、清查以及油品帐务的核对、稽查、考核。油品质量管理包括出入库油品检验管理、质量交接管理、进销存质量管理和质量事故处理等。油品质量管理要坚持源头把关，落实责任，加强过程控制与监督，要按照规定配备化验仪器设备及人员。
设备管理：油库设备管理要实行“四定、三包一挂”制度，即“定人员、定设备、定责任、定目标”，“包卫生、包完好、包维护”，“挂牌管理”，设备管理人员做到“四懂三会”，即“懂原理、懂结构、懂性能、懂工艺流程”，“会操作、会维护保养、会排除一般故障”，达到油库设备完好标准的要求。建立健全责任制和油库设备技术档案，正确使用设备，精心维护设备，做到勤检查、勤维护、勤保养，严格执行设备操作规程、岗位责任制和设备巡检制度，关键设备完好率应达到100%
安全管理：油库安全管理主要包括安全组织建设、安全规章制度建设及落实、安全教育及培训、安全检查、作业安全管理、安全评价、事故管理、应急管理等。油库安全管理应当按照“安全第一、预防位主”的要求一住址实施建立健全安全组织，制定各项应急预案，配备应急物资。按照国家有关消防要求，完善油库消防设施，配置灭火器材，设置油库消防报警系统，规定报警信号。报警系统随时处于良好状态。设立消防值班室，建立消防员值班制度。油库应执行国家环境保规，按照国家规定对含油污水、油气进行处理，达标后方可排放。
资产及费用管理：资产管理必须按照中国石油《财务资产管理办法》，建立健全各项规章制度，明晰产权关系，实施产权管理，保障资产的安全和完整，推动资产的合理配置和有效使用，提高资产利用效率，保证资产的完好性，维护资产使用效能，保持或延长资产经济寿命，提高资产环保性能和安全性能，做好资产的保值、增值。
员工管理：员工要遵守职业道德规范和行为规范，要持证上岗。油库要建立、完善岗位业绩考核体系，要建立员工教育和岗位技能培训系统，通过举办知识讲座、培训班等多种形式，让油库人员了解和掌握油库管理及相关技术成果，提高油库人员的整体素质和综合管理水平。下载本文
