一、盘点目的：清楚公司资产，保证公司资产的完整
二、盘点领导小组：
组长：文经理 徐经理
实施小组组长：*** *** *** ***
三、盘点范围：材料仓、成品仓、车间、
四、盘点基准日：2012年3月30日24：00
五、盘点时间：2012年3月31日10：00-20：00
六、参盘人员安排如下：
| 组别 | 盘点项目 | 盘点人员 | 复盘人 | 监盘人 |
| 第一组 | 材料仓 | *** | 财务部*** | *** |
| 第二组 | 成品仓 | *** | 财务部*** | |
| 第三组 | 车间 | *** | 财务部*** | *** |
1.盘点期间将暂停收发物料，为不影响正常运作，请各部门在3月31日前完成；
2.各仓库在2012年3月31日前办理好出入库单据手续，严禁实物有未办理出入库单据的现象，盘点后将不再补办出入库单据，若事后未发现未处理出入库单据由相关责任人自行解决，除特殊情况除外；
八、盘点操作注意事项
1.参盘人员以认真、细心、负责的态度对待这次盘点工作，做到数字准确、库位清楚、产品物料清楚明了清晰；
2.盘点表经盘点人员、监盘人员签字确认后交组长汇总，未确认前，监盘人员不得离开；
3.盘点结束后，所有盘点表与帐进行对比，找出盈亏差异，各库责任人签字确认；
4．盘点后三日内各库责任人须将确认的盘点盈亏表及分析报告交至财务处；
财务部
2012/3/17下载本文
