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2015年度学校工作目标考核自查报告
2025-09-29 00:19:33 责编:小OO
文档
学校2015年度党建及教育体育工作目标任务完成情况自查总结

为了全面贯彻党的教育方针,办人民满意的教育,根据《渭滨区教育体育系统基层党建工作年度目标任务考核办法》、《渭滨区教育体育局党组2015年工作要点》、《渭滨区教育体育工作目标任务考核办法》、《渭滨区教育体育局2015年度教育体育工作目标任务的通知》、《渭滨区教育体育局加强学校体育后备人才建设考核办法》对学校各项工作进行自查,现总结如下:

一、党建部分:

(一)加强政治思想工作常抓不懈。

1、利用周三政治业务学习日认真组织教职工学习党的和十八届四中、五中全会精神。

2、紧紧围绕教育教学开展政治思想工作,使全体教师树立正确的教育观,人才观。

3、注重师德教育,典型示范启发教育,在校内树典型,取长补短,相互学习。

4、发挥党小组和党员思想政治工作优势,调动全体教师人人参加思想政治工作。形成全方位育人体系,继续开展一助二活动(一名党员帮助两名学困生的学习。写出帮教记录,定期向支部汇报。)

(二)加强党风廉政建设,做好干部管理工作。

校党支部按照和十八届四中全会、五中全会的工作部署,抓核心,也就是始终保持党同人民群众的血肉联系。

1、对照党的奋斗目标看主义信念是否增强。

2、对照全心全意为教职工服务,看廉洁奉公,艰苦奋斗精神。

3、思想上政治上同志中保持一致。工作中党员作用发挥怎样(教育教学,教学管理)。

(三)基础建设工作扎实有效,开展“三严三实”活动

1、党支部组织党员重温党的誓词,坚定理想信念。学习先进典型。党支部组织全体党员干部观看《焦裕禄》、《杨善洲》、《生死牛玉儒》等电影,并撰写心得体会。

2、建立健全支部的组织机构,工作制度及工作资料。其中学校干部廉洁自律条例等4项、党支部各项工作制度17项,党支部等各项岗位职责7项,党员读书等活动要求4项。

3、定期召开领导班子会,以总关于加强党的廉政建设的一系列重要讲话为指导,以加强党风廉政建设为切入点,加强领导干部的理论学习,增强政治敏锐性,并要求每名领导干部都要做好学习笔记。

4、进一步完善“三会一课”制度;

领导班子成员每个季度为党员和党外积极分子上一次党课,每个月召开一次党员大会,支委会和党小组会,随时了解党员的思想动态及工作情况,组织全体党员认真学习党的路线、方针、,及时传达上级部门的文件精神,会上充分征求广大党员的意见,有问题及时解决,有针对性地开展批评与自我批评,使“三会一课”落到实处。

(四)师德师风建设

1、加强师德教育的组织工作制度建设,提高对师德教育重要意义的认识。

为了加强师德师风建设,学校成立了师德师风工作领导小组,支部担任组长,负责主抓学校师德师风建设的整体工作。副校长任副组长,负责相关的法律法规学习,宣传教育工作和思想政治工作,以及家长调查反馈的信息整理。学校在《教职工工作考评方案》《教职工聘用工作方案》《班主任工作考核方案》等方案中都突出了师德条款的重要作用,并坚决实行一票否决。从根本上约束了每位教师的行为,规范和保障了师德建设年活动的顺利实施,同时在落实这些制度的过程中,学校又专门召开不同类型的会议,强调中层以上干部和党员要积极带头遵守,凡是要求教师做到的党员干部要带头做到。

2、深入开展“十查八反思”活动。

在开展“十查八反思”活动中,每位教师都认真按照教师行为规范,对照先进人物的事迹,检查自己存在的问题,进行自我认识,自我提高,自我整改,不仅在认识师德重要性的能力水平上有很大提高,而且写作能力、分析问题的能力也有了很大的提高。

学校在师德师风建设工作中,坚持把学生和家长评价同教师工作考评结合起来,同教职工聘用工作结合起来,同教师继续教育工作结合起来,同评优评先工作结合起来,从根本上杜绝了一切违法违规行为,遏制了有偿家教和体罚变相体罚学生的现象,使良好的校风、教风、学风得以发扬光大。

3、抓班子带队伍,树典型,实现全员育人。

(1)抓领导班子率先垂范的作用。

学校班子成员在师德师风建设中,制定了领导干部岗位职责、干部廉洁自律条例、领导干部自身职业道德修养准则。在领导班子成员中进行职业道德修养的自查自检活动,每位班子成员分别到各教研组参加教研活动和教育思想大讨论。深入各年级各班级听课、评课,坚持以新课改为契机,用高尚的师德教育人,用精湛的业务水平带动人,发扬了改革创新民主实干廉政奉献的精神,坚持用高尚的人格魅力影响每一位教职工。

(2)树师德典型,发挥榜样的示范作用。

学校时刻以坚持师德师风建设的理论与实践相结合的重要性为根本,特别用身边的榜样给教师以信服。学校及时发现师德方面成绩较突出的教师给予宣传表扬,对涌现出来的师德方面的先进典型大力予以表扬。

二、教育体育工作部分:

(一)在学校管理方面:

1、办学思想:我校能全面贯彻党的教育方针,有符合校情的学校长远规划和工作计划,并付诸实施。办学理念清晰,校训及办学理念明确,校训及办学理念都以标语的形式镶嵌在学校大楼的外墙上,且师生熟知。注重校园文化建设,每个楼前都有其名字寓意的标牌,墙壁上有满意学生和满意校园的标准,尤其重视走廊文化建设,一楼公寓走廊创设以荣辱教育为主题,二楼教室走廊以“习惯养成”为主题,对学生的道德养成起到了熏陶作用。

2、依法治校:我校教职工大会制定的学校章程已经得到教育局的批准,成为学校的行动纲领。学校实行校长负责制,设执行校长,各项制度完善,尤其是期中期末考试质量奖惩制度,成为调动教师积极性的有效制度。学校没有辍学学生,没有乱办班、乱补课、乱收费、乱订教辅材料的现象。

3、科学管理:我校领导机构健全,职责明确,领导班子团结合作,同心同德。执行校长及班子成员热爱学习,其管理水平和研究能力不断提高,有完善的、富有特色的管理制度。德育报告和教学专题报告每学期2次,每周召开教师例会,积极开展教研活动,所有领导听课次数都在30节以上。坚持民主管理和校务公开,每学期召开2次家长会,密切家校联系。

4、学风校风:我校学风浓厚,校风文明和谐。注重学生习惯养成教育,对学生进行学习目标教育,培养学生刻苦学习的精神,以好学风促好校风的形成。

(二)教师队伍建设方面:

1、制度规范:根据课堂教学规范和高效课堂基本理论,我校制定了《学校教学管理制度》及《教学常规管理细则》,按照制度规定,要求教师超前备课、认真批改作业,个别辅导学生,特别是对学困生一个都不放弃,围绕高效课堂教学进行研究,教务处每学期进行2次教案和作业批改检查,并有恰当评语,每学期进行2次月考和期中期末质量检测,教师在每次考试后都做试卷分析。

注重青年教师的培养,让青年教师与中老年教师结对拜师,一对一的帮助提高,并对青年教师采取走出去听课、培训等方式,提高青年教师的课堂教学能力。每年举行2轮的评课赛课活动,让教师在互相学习中提高。

2、师德师风:我校召开班主任工作经验介绍会,表彰先进教师,学校教师师德高尚,教师无违法乱纪行为,能尊重学生人格,不体罚和变相体罚学生,没有从事有偿家教和第二职业的行为。教师均能发扬无私奉献精神,利用课余时间为学生无偿补课,能深入学生中间,与学生谈心,关心学生的生活,在学校中,既是老师,又是父母。教师能认真备课,运用多媒体手段上课,积极钻研高效课堂模式,提高了教学效率。在学生中进行的教师民主测评,满意率90%以上,监测效果好,教师能互相听课,并能提出问题,互相学习。

(三)在学生德育工作方面:

1、德育管理:我校以副校长为组长的德育机构健全,下设政教处、团委、少先队,计划总结真实齐全。每学期至少召开班主任工作例会4次、家长会座谈会2次,各类学生座谈会6次。学校在每学期初都进行了为期一个月的“入学教育活动”,制定了“校园之星”评比办法,每月评选出“校园之星”进行表彰,制定了优秀班级、优秀宿舍评比办法,每周评选2个优秀班级、2个优秀宿舍进行表彰奖励。每学期举行一次新团员入团仪式和新队员入队仪式,接收新同学加入团队组织。

2、学生规范:我校每学期开学初都要进行重温《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》,让学生明理、导行。每周一早晨进行升旗仪式,结合重大节日开展德育活动。班主任工作手册记录齐全,并有家校联系手册,每月与家长联系。

3、学生教育中实行教师包抓制度,践行“一生一策”的教育理念,每个教师包抓5名学生,与学生谈心、辅导作业、督促内务整理、一起就餐,既当老师,又当父母。

4、学青化经验,进一步创新德育教育形式。在学生中打造“激情跑操”、“励志晨会”,每天清晨,用激情激励学生,让嘹亮的口号响彻操场,让学生感到意气风发,锻造不一样的精、气、神。

5、积极探索寄宿制学校学生行为习惯养成教育的新模式。开学初学校对学生进行行为规范和学校纪律教育,让学生明白该做什么,不该做什么,专门针对公寓楼,就餐规范进行训练,班主任、包抓教师跟班督促,检查评比。学期中进行文明行为养成教育,树立榜样,家校互动,及时跟进表扬。

(四)在教学管理方面:

1、课程管理:我校执行国家课程计划,开足学科、上足学时。体育、音乐、美术学科都配有专职教师,课堂教学科学规范,学生每天课外体育活动时间不少于1小时,学校每学期召开一次运动会,注重“一课两操”的规范管理。开设特色校本课程,本学期开设了书法、舞蹈、剪纸、绘画、篮球、乒乓球等15个特色课程,每周4个课时,培养学生的兴趣特长。

2、教学方法:我校所有教师都能认真备课,而且学情分析深刻、到位,能主动学习运用高效课堂教学模式,课堂教学效率有明显提高。有专职教师任教物理、化学学科,演示实验率达到100%。教师之间互相学习气氛浓厚,相互听课评课每学期达到15节以上。

2、学生减负:我校严格按照教育局的规定订阅教辅材料,没有多订和滥订的现象。坚决执行上级主管部门规定的学生作业时间,作业设计有趣味性、监测性,教师能提前预作,并能全批全改。

3、科学评价:我学从品德、成绩等方面对学生进行评价,作业、监测都实行等级制,从不对学生的成绩进行排名。

4、校本教研:学校校本教研制度健全,教研活动按计划和制度进行。以高效课堂教学为主课题,进行了“教学模式探究”、“课堂有效问题设计”等一系列专题研究,效果明显。特色兴趣课程深受学生喜爱,学生参与程度高,热情高。

5、学籍管理:学籍档案有专职教师负责,实行电子化管理,各种手续规范齐全。

(五)课改教研方面:

1、重点抓教师教育理念的转变。借助全市“学青化、促内涵、提质量”活动的东风,结合新课程改革的精神,学校要求教师在教学任务上从教书向教书育人转变;在教学观念上从以教师为中心向以教师为主导、学生为主体转变;在教学内容上从单纯的讲解向理论和实际相结合转变;在教学要求上从死记硬背传授型向智能与知识相结合型转变;在教学方法从注重教法向教法与学法指导同步转变;在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。

2、以“一人一课”的评教赛教为平台,扎实而有成效地开展听评课活动。我们根据宝鸡创新教育研究所的要求,指导并落实三类课:新授课,复习课、试卷评讲课的教学,努力提高初三年级复习课、试卷评讲课的课堂40分钟的效率,着力于学生的学法指导、能力培养。绝大多数教师能够制作教学课件,丰富教学手段。此活动活动为教师展示个人风采提供了舞台,为教师间相互学习、相互交流、共同提高提供了机会,对全体教师、特别是青年教师的专业成长是一次有力地促进。

3、深入扎实的“学青化、抓课改、提质量、促内涵”,转变课堂教学模式。组建学生学习讨论的互助小组,教师改变教学方法,让学生在课堂上自主探索、自主讨论,用学生学的状态评价老师教的状态,通过校领导的深入课堂的过程督促,加上教师在教研组上的相互讨论,逐步采用新的教学方法和教学模式组织课堂教学。

4、积极探索“日日清”活动。通过理论学习,现在部分班级进行试点,探索经验,再组织全体教师观摩讨论,全面展开“日日清”活动,即学生结对帮学,学优生当老师帮助学困生解决当天所学知识的难点,一对一进行,学生兴趣高,效果明显,是大面积提高教学质量的有效手段。

(六)体卫艺劳方面:

1、学校开展丰富多彩的学生活动,促进学生综合素质的提高。一年来,开展了庆六一节目汇演、趣味运动会、演讲比赛、汉字听写大赛、经典诵读比赛、元旦文艺汇演等校园活动,成立了演讲组、书画组等十个学生社团和兴趣小组,组建的校园广播站和小小记者站,充分张扬了学生的个性。

2、学校认真贯彻体育课程标准,落实体育工作条例,大力推进素质教育,同时在师生中加强“健康为本”的教育,开展健身活动,校团委、少先队、体育组也在学生中开展丰富多彩的文娱活动。卫生工作以预防常见病、多发病,提高师生的健康意识和卫生意识为重点,抓好了校园卫生、食品卫生、教学卫生和个人卫生的监督、检查工作,确保师生的身体健康。

(七)在安全管理方面:

在区教体局的指导下,学校有突发事件领导小组和预警机制,有预案,各项安全制度健全,责任到人,每周放学前和周日学生到校后都对学生进行安全教育,做到逢会必讲安全,学校工作首保安全。定期对学生进行安全知识教育和防护演练,门卫制度健全,措施得力,防卫器械到位,电子监控设施到位,学校安全防护达到标准。

(八)在校园管理方面:

我校有中长期规划,科学合理。校园整洁,没有卫生死角。学校操场四周设有多个垃圾桶,学生养成了不乱丢垃圾的习惯。学校橱窗及红领巾广播站充分发挥育人功能,效果好。

(九)在后勤服务方面:

我校设有后勤处,负责管理公寓、食堂,有食堂卫生各项制度及采购制度,有校产管理制度,固定资产登记造册,实行校务公开。学生伙食实行三餐两点,科学营养,深得师生好评。学生住宿采用公寓制,有2名生活老师专门管理,有制度,有记录,有评比。

三、存在的问题及不足:

1、学生数量少,生源质量差。由于我校搬迁新址,致使学生数量骤减,现有学生生源差,主要是家庭难以教育及顾不上管理的学生。学校采取内涵发展的模式,加大学校管理力度,提高教学质量,扩大学校办学影响,吸引优秀学生来校学习,增加学生数量。

2、学生参加社会实践活动流于形式。出于对学生安全考虑,学校组织的学生社会实践活动浅尝辄止,没有达到目的。学校将加大组织学生参加社会实践活动的力度,制定详细的安全预案,周密组织,责任到人,达到学生既安全又参加了社会实践活动的目标。

3、学校青年教师比重大,教学管理应验不足,有待进一步培养提高。

4、教师的专业化培养还不够,市区级的教师培训还未将我校教师纳入其中,与兄弟学校之间的交流还远远不够。

四、2016年打算:

1、进一步加强基础管理,在“细”字上下功夫,在“实”字上见成效。学校的管理制度已基本健全,但在实施的过程中,还发现这样那样的问题,一方面要继续修改完善规章制度,另一方面,要加大教师教学的过程管理,增强管理团队的凝聚力和执行力。 

2、旗帜鲜明的学青化、抓课改,坚定不移的进行高效课堂改革,努力提高学校教育教学质量,创办质量一流的学校。

3、强化英语教学,提高整体英语教学水平,凸显外语特色。

4、继续加大学校“三大特色”的建设,用“一口流利的英语口语”、“一笔漂亮的钢笔字”和“人人好读书的习惯”,努力打造特色学校。

宝鸡市外国语学校

2016年1月12日下载本文

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