一

1. 沟通协调不足

班子成员之间缺乏有效沟通，导致信息不畅、决策延迟。

与下级单位沟通时，存在语气生硬、态度生硬的现象，使对方产生误解和反感。

会议组织不严密、准备不充分，导致讨论效果不佳。

2. 形式主义问题

工作汇报和总结中，存在过多形式化的内容，缺乏实质性的分析和改进措施。

工作中重视表面形象，忽视实际效果和成果，无法形成有效的激励和推动。

3. 工作责任心不强

班子成员对待工作缺乏主动性和责任心，推诿、扯皮现象较为严重。

工作中缺乏深入研究和思考，对分管工作认识不清、把握不准，导致工作效率低下。

4. 创新意识不足

工作中墨守成规，缺乏创新意识，无法适应新形势下工作发展的需要。

班子成员对新鲜事物接受度较低，不愿意尝试和探索新方法，了工作的发展空间。

5. 廉洁自律不够

班子成员在廉洁自律方面存在不足之处，例如私用、收受礼品等。

缺乏严格的廉洁自律制度和监督机制，导致班子成员行为不端、品行不廉。

6. 人员管理不善

班子成员在公司人员管理方面存在问题，例如人力资源配置不合理、员工培训不足等。

招聘、选拔、考核等过程中存在不公平、不透明现象，导致员工对公司失去信任。

7. 团队合作不力

班子成员在团队合作方面存在问题，例如缺乏团结协作精神、分工不明确等。

工作过分强调个人主义，导致团队成员无法形成有效的合作和协助。

8. 服务意识不强

班子成员在服务群众方面存在问题，例如缺乏主动服务意识、服务态度不好等。

无法及时发现和解决群众反馈的问题。使人民群众感受到政务的便利和高效服务。

二

一、领导班子

1. 领导班子在决策过程中存在独断的现象，缺乏充分的讨论和协商。

2. 领导班子对员工的关注不够，缺乏与员工的有效沟通和倾听他们的意见。

3. 领导班子在处理问题时缺乏灵活性和创新思维，过于依赖传统的方法和模式。

二、团队合作

1. 团队成员之间存在着明显的个人主义倾向，缺乏合作精神和团队意识。

2. 团队成员之间缺乏充分的沟通和协作，导致工作效率低下和重复劳动。

3. 团队成员在面对冲突和问题时缺乏有效的解决机制，往往采取回避或对抗的方式。

三、工作效率

1. 工作计划和目标不够明确和具体，导致工作执行过程中的混乱和低效。

2. 工作流程繁琐复杂，缺乏有效的优化和简化措施，导致工作效率低下。

3. 工作中的拖延现象严重，缺乏及时有效的跟进和督促机制。

四、创新能力

1. 对新技术、新理念的关注和学习不足，缺乏对行业发展趋势的把握和引领能力。

2. 创新氛围不够浓厚，缺乏鼓励创新和容忍失败的文化环境。

3. 在创新项目的推进过程中，缺乏有效的资源支持和协调机制。

五、学习与发展

1. 员工的培训和发展机会不足，缺乏系统性和针对性的职业发展规划。

2. 学习氛围不够浓厚，缺乏知识共享和经验交流的平台和机制。

3. 对员工的绩效评估不够公正和客观，缺乏有效的激励机制和奖惩制度。

三

1. 团队协作：缺乏沟通和协作，团队成员之间存在冲突和不协调的情况。

2. 领导能力：领导方式缺乏明确性和决断力，导致团队方向不明确，工作效率低下。

3. 工作计划：工作计划不清晰，目标不明确，导致工作进展缓慢，无法按时完成任务。

4. 创新意识：缺乏创新思维和主动性，对新的想法和机会缺乏敏感性。

5. 决策过程：决策过程过于冗长，缺乏效率，导致机会错失。

6. 学习和发展：对团队成员的培训和发展重视不够，缺乏职业发展规划。

7. 客户关注：对客户需求和反馈不够重视，导致客户满意度下降。

8. 组织结构：组织结构不合理，职责不清，导致工作流程混乱。

9. 绩效管理：绩效评估不公正，反馈不及时，无法有效激励员工。

10. 变革管理：对变革的抵制较大，无法适应市场和环境的变化。下载本文