危险化学品泄漏事故救援演练记录
记录人：王雪 日期：2013年6月28日
| 预案名称 | 危险化学品泄漏事故救援演练 | 演练地点 | 临沂华澳能源有限公司 焦油车间 | ||||
| 组织部门 | 安全部 | 总指挥 | 陈立春 | 演练时间 | 2013年6月28日上午09:00 | ||
| 参加部门和单位 | 所有员工 | ||||||
| 演练类别 | ■实际演练 □桌面演练 _V"g a$a1F_c_\\ ~事故树,安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,MV,MTV,VOIP,VEDIO□提问讨论式演练 ■全部预案 □部分预案 | 实际演练部分：现场疏散 | |||||
| 物资准备 | 可燃气体检测仪（手持1个）防护服（3套）、正压式呼吸器（3套)%P_v_k#W_[$j$j5w_r事故树,安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,MV,MTV,VOIP,VEDIO | ||||||
| 现场培训 | （一）危险化学品泄漏事故发生的原因 1、控制失灵：如阀门、仪表损坏或安全装置失效，使生产工艺过程失去了控制，发生泄漏； 2、误操作：由于操作工的工作失误，造成物料跑、冒、滴、漏； 3、卸车过程中如不严格按操作规程卸车，出现泄漏； （二）预防危险化学品泄漏的措施 1、在生产、储存过程中加强对各类阀门的日常检查和维修保养，保证阀门严密不渗不漏、开关灵活，保证设备、安全设施的安全运行和监控。 2、罐区、装置区所配备的各种液位计及可燃气体报警仪等安全设施配置齐全、运行有效。 3、对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。配备专职安全人员对罐区进行24小时监控及巡视。 | ||||||
演练过程 描述 | 2013年6月28日早上九时，焦油车间DCS室可燃性气体检测仪突然报警，当班DCS工立即通知现场工作人员，现场工作人员立即根据DCS工的说的报警位置察看可刚到附近手持可燃性气体检测仪就报警，这时工作人员意识到是天然气发生泄露啦！工作人员立即通知车间负责人和现场安全员，安全员在赶赴现场的同时，向安全部汇报情况，同时通知应急救援小组并启动应急救援预案。 9时03分应急救援小组到达现场，安排3名救援队员穿戴防护服和正压式呼吸器等器材进入演练车间，实际勘察了现场并测量了可燃性，定性为严重可燃性。现场指挥下令立即疏散车间人员并确定警戒范围警戒各参演岗位人员 立即向上风向或侧风向紧急撤离（假定当天风向为南风，要求人员撤离至焦油车间南边路上），要求5分钟之内完成撤离任务，人员撤离时要佩带防护用品（防毒口罩、工作服），撤离路线不能靠近天然气管道。车间南边路上集合后，以班组为单位，由班长负责清点各班人数，然后向本车间负责人报告（此项时间控制在2分钟左右），然后车间负责人向应现场指挥人员报告，报告内容为：报告应现场指挥，我车间当天当班人数为45人，实际撤离人数为45人，所有人员全部撤离到安全区域，请领导指示。撤离过程中班长应妥善组织应对，对本岗位的工作和设备采取尽可能的应急处理后再进行有序撤离，必须保证撤离过程中的安全,警戒范围内不允许产生静电或火花。所有人员撤离完毕由救援人员穿戴防护服和正压式呼吸器进入现场关闭总阀门控制气体泄漏。控制之后保持警戒直到气体稀释。稀释后方可解除警戒和维修 由于平日分工明确，加之指挥得力，演习是成功的，全体救援人员仅用3分钟便赶到现场，并开始了现场抢救措施，30分钟后，演习结束。 由总经理陈立春对此次演习进行了总结发言：对这次演习给予了充分肯定，对队员表现进行了表扬！安全部同志对相应的救援细节做了指导，并对救济人员的工作进行了表扬！ | ||||||
| 预案适宜性充分性评审 | 适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 X_\\_X_h_lU#E_g s中全工程联盟论坛充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 | ||||||
| 演练效果评审 | 人员到位情况 | ■迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 ■职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练/X:Q/l7vI_Bwww.xunion.net | |||||
| 物资到位情况 | 现场物资：□现场物资充分，全部有效 ■现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 _w U#?_@E_o5b7~中全工程联盟论坛个人防护：□全部人员防护到位■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 | ||||||
| 协调组织情况 | 整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进事故树, 抢险组分工：■合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务_i9G&V_t0u_T:o;B _中全工程联盟论坛 | ||||||
| 实战效果评价 | ■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 | ||||||
| 外部支援部门和协作有效性 | 报告上级： ■报告及时 □联系不上 消防部门： □按要求协作 □行动迟缓 医疗救援部门： □按要求协作 □行动迟缓 ]/H_h5[)P5B中全工程联盟论坛周边撤离配合： □按要求配合 □不配合&F_H_W8Y O _生产管理|评价报告|在线影音|网络电话 | ||||||
| 存在问题和改进措施 | 1、岗位部分人员演习过程中有紧张现象，应急用品穿戴速度不如平时快。 2、部分演习人员没有真正进入演习状态，思想重视程度不够。 3、演习控制速度过快，与实际情况可能有偏差。 建议：加强岗位人员应急用品的穿戴练习，认真的做好安全培训要让员工认识到演练的重要性，演练就是事故。从思想彻底的重视起来。 !S!G_Z^_n_f_m中全工程联盟论坛 | ||||||
| 总结 | 本次演练效果总体来说比较好，秩序井然，分工明确，演练举行成功，充分证实了预案编写的充分性和适宜性，基本能满足公司应急救援需求。
| ||||||
