为了激励职工的工作积极性，促进医院的可持续发展。让医院的薪资结构清晰明了，特制定医院薪资分配方案。

一、基本原则：

1、坚持社会效益优先，追求合理经济效益的原则。

2、坚持成本核算，控制医疗运行成本，提高经济运行质量的原则。

3、坚持“多劳多得”，按劳分配的原则。

二、工资构成

采用结构工资制，划分为三部分：

员工工资=基本工资+绩效工资（奖金）+投资比例（投资风险金）。

1、基本工资： 岗位工资+工龄工资+职称年限工资（详见附件1-5）

2、绩效工资：依据所在岗位产出比及绩效方案计算出的奖金部分。（详见奖金分配方案附件6）

3、投资风险金：指医院建设原始投资金。在职职工按投入金额的多少给予投资风险补贴，意在鼓励在职职工积极主动投入到医院的建设和发展，初步定为10000：50按月发放，

三、其他事项

试用期不享受绩效工资；病假、事假、产假、探亲假、工休假、婚假不享受。

本方案从文件下发当日开始执行，在执行过程中，需完善调整及未尽事宜，由院长办公会研究，报院长批准后执行。

附件1:

专业技术人员(院校毕业生)工资标准

专业技术人员(职称)工资标准

非技术人员(职称)工资标准

非技术人员(其它工种)工资标准

职称年限工资标准(每年)

奖金分配方案

（一）门诊奖金计算办法

　　1、门诊医生:按照门诊医技检查收入（包括放射、CT、 B超、化验、心脑电、胃镜等）5%,药品收入2%,门诊手术收入5%,治疗收入1%,挂号收入20%,  收治住院病人50元/个计算；

    2、门诊护士：按纯收入30%计算，导医台护士按后勤人员拿系数奖金。

　　3、药房按照药品总收入的1%计算；

　　4、收费室按照收取费用总额的0.2%计算。

（二）住院科室奖金计算办法：

　　1、科室总奖金=科室当月纯利润×20%+每份甲级病例补助50元+辅助检查10%+ 药品收入1%+值班费（20元/人/天）

　　2、科室总奖金的50%平均分配给全科医护人员，科主任及护士长根据工作量对余下的50%进行二次分配，报院领导审核一起发放。

　　（三）手术室奖金分配

 1、科室总奖金=科室当月纯利润×20%+每例手术补助50元+辅助检查10%+ 药品收入1%+值班费（20元/人/天）

2、科室总奖金的50%平均分配给全科医护人员，科主任及护士长根据工作量对余下的50%进行二次分配，报院领导审核一起发放。

（四）医技科室奖金分配

 1、科室总奖金=科室当月纯利润×15%

 2、科室总奖金的50%平均分配给全科医护人员，科主任及护士长根据工作量对余下的50%进行二次分配，报院领导审核一起发放。

（五）行政后勤及其他科室奖金计算办法

　　院平均绩效=临床、医技、药剂科、收费、护理绩效金额总数/享受绩效人数

    1、院级领导：院平均奖金×1.5

    2、行政科主任：院平均奖金×1.2

　  3、行政科员：院平均奖金×1.0

　　行政后勤科室包括：院办、门诊导医、医保办、财务科、总务科、驾驶员、护理部、院感科、保卫科等。下载本文