| 姓名 | 所属部门 | 约定试用期起止 | 约定 试用期 | ||||||||||||||||
| 入职时间 | 岗位/ 职务 | 实际试用期起止 | 实际 试用期 | ||||||||||||||||
| 通用项目考核情况（权重40%，既40%） | |||||||||||||||||||
| 序号 | 考核项目 | 分值 | 得分 | 权重 | 考核依据 | 评分方法 | 负责考 核部门 | 该项得分 | |||||||||||
| 1 | 考勤 | 100 | 10% | 考勤数据 | 1.出勤率 X 100 2.旷工一次，该项为零分。 | 人事 | |||||||||||||
| 2 | 培训成绩 | 100 | 10% | 考试成绩 | 新员工入职培训考试成绩 | 人事 | |||||||||||||
| 3 | 工作态度 | 100 | 10% | 评价 | 依据工作积极性和主动性给予评分，极为消极执行力较差的为0-10分 | 直接上级 | |||||||||||||
| 4 | 团队合作精神和学习能力 | 100 | 5% | 评价 | 依据该员工与其他员工的协作能力 | 直接上级 | |||||||||||||
| 5 | 制度遵守情况 | 100 | 5% | 奖罚情况 | 因违纪被口头警告一次扣除10分，书面警告一次处罚30分，严重违纪该项为0分 | 人事 | |||||||||||||
| 岗位工作业绩考核情况（权重40%，既40%） | |||||||||||||||||||
| 序号 | 考核项目 | 分值 | 得分 | 权重 | 考核依据 | 评分方法 | 该项得分 | ||||||||||||
| 1 | 100 | ||||||||||||||||||
| 2 | 100 | ||||||||||||||||||
| 3 | 100 | ||||||||||||||||||
| 4 | 100 | ||||||||||||||||||
| 5 | 100 | ||||||||||||||||||
| 6 | 100 | ||||||||||||||||||
| 说明：各项最终得分 = 得分 X 该项权重总分： | |||||||||||||||||||
| 直接负责人评定结果： | |||||||||||||||||||
（1）90分以上（包括90分），薪酬级别上调一到两级（需要部门负责人和总经理签字）； （2）80分以上（包括80分），准许转正，薪酬级别不变（需要部门负责人签字）； （3）80分以下，70分以上（包括70分），可根据情况通知该员工进入观察期或降级使用（需要部门负责人和人事签字）； （4）70分以下，直接给予辞退（需要部门负责人和人事签字）； | |||||||||||||||||||
| □可（□晋级转正□提前转正□到期转正）□否（□降级使用□进入观察期□辞退） | |||||||||||||||||||
| 转正后薪酬级别调整： □无变化□晋级（由元/月,上调为元/月）□降级（由元/月,下调为元/月） | |||||||||||||||||||
| 直接负责人： 人事负责人： 总经理： | |||||||||||||||||||
| 人事评定结果： | |||||||||||||||||||
| 人事负责人： 日期： |
