| 2019年火电专业：电力工程项目管理试卷98分 |
| .单选题 【本题型共15道题】 |
| 1.项目时间管理主要过程有：活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及：（ ） A．控制活动排序 B．执行进度计划 C．检查进度计划 D．进度计划控制 |
| 2.工程项目的特点：一是具有单项性；二是具有一次性与寿命的长期性；三是具有高投人性；四是：（ ） A．具有生产管理方式的特殊性 B．具有偶然性 C．具有高风险性 D．具有不确定性 |
| 3.工程项目质量控制过程中，应遵循：坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、贯彻科学、公正、守法的职业规范以及：（ ） A．坚持百年监督 B．质量管理 C．坚持质量检查 D．坚持质量标准 |
| 4.项目生命周期的阶段划分，从开始到结束一般分为几个阶段？（ ） A．三个阶段 B．两个阶段 C．四个阶段 D．五个阶段 |
| 5.在FIDIC合同条件体系中，最著名的有：FIDIC“红皮书”、FIDIC“黄皮书”、“”还有：（ ） A．FIDIC “桔红皮书” B．FIDIC“蓝皮书” C．FIDIC“绿皮书” D．FIDIC“桔皮书” |
| 6.FIDIC出版的协议书也是一种合同格式，通常适用于应用功能比较单一、条款比较简单的合同。目前常用的协议书范本包括：EIC的施工-运营-转让/公共民营合作制项目、联营（联合）协议书、咨询分包协议书（ ） A．客户/咨询工程师（单位）服务协议书范本（1998年第三版）（） B．通用协议书 C．专用协议书 D．参考协议书 |
| 7.本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种，即：工作分解结构(WPS)、关键路径法（CPM）和：（ ） A．赢得值原理（EVC） B．直方图法 C．综合分析法 D．统计分析法 |
| 8.《设计—建造与交钥匙工程合同条件》通称：（ ） A．FIDIC“黄皮书” B．FIDIC“桔皮书” C．FIDIC“新红皮书” D．FIDIC“新黄皮书” |
| 9.方面的质量控制—监督机构的质量控制。其特点是外部的：（ ） A．纵向的控制 B．横向的控制 C．的控制 D．宏观的控制 |
| 10.成本偏差CV=BCWP- A．支出减少 B．支出增加 C．进度加快 D．效益较好 |
| 11.《建设工程质量管理条例》规定：基础设施项目的施工，进行监理的监理单位：（ ） A．必须具备相应资质条件 B．要具备资质 C．必须具备条件 D．不需具备相应资质 |
| 12.工程建设监理的基本方法是一个系统，包括：目标规划、动态控制、组织协调、合同管理以及：（ ） A．制定计划 B．检查总结 C．开会研究 D．信息管理 |
| 13.主要设备招标工作的进行，应在：（ ） A．可行性研究开始时 B．初步设计审查后 C．可行性研究审查后 D．施工图设计开始后 |
| 14.工程信息的有形载体是：（ ） A．电子邮件 B．文档 C．信函 D．电话记录 |
| 15.根据合同法，再合同中要明确解决合同纠纷选择的办法，只能在下列哪种方法中选择一种：（ ） A．仲裁与诉讼 B．协商与仲裁 C．自行解决与诉讼 D．诉讼与协商 |
| 2.多选题 【本题型共15道题】 |
A．作为本行业最有权威的机构，代表本行业大多数从业人员与世界银行等相应的机构打交道
B．制订国际公认的标准合同文本
C．编制质量管理指南
| D．主持召开年会，交流信息，研讨共同关心的问题 |
| 2.运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测，其基本参数有三个：（ ） A．计划工作的预算成本（BCWS） B．已完工作的预算成本（BCWP） C．计划工作的实耗成本（ACWS） D．已完工作的实耗成本（ACWP） |
| 3.资本金制建立以来，对以下方面发挥了积极作用：改善宏观、促进结构调整以及：（ ） A．控制企业投资风险 B．保障金融机构稳健经营 C．防范金融风险 D．保证投资资金到位 |
| 4.任何项目的主要干系人包括：（ ） A．项目经理——管理项目的个人 B．顾客——使用项目产品的个人或组织 C．执行组织——是一个企业 D．项目发起者——执行组织内部或外部的个人或团体 |
| 5.建设项目质量的特点是由工程项目的特点决定的，由于工程项目的单项性、一次性与寿命的长期性、高投人性、生产管理方式的特殊性，形成的工程质量本身的特点包括：（ ） A．影响因素多 B．质量波动大 C．质量变异大 D．质量隐蔽性 E．质量难控性 F．终检局限性 |
| 6.FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种：（ ） A．国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用 B．合同管理中对比分析使用 C．在合同谈判中使用 D．部分选择使用 |
| 7.项目整体管理的主要过程组成是：（ ） A．项目计划编制 B．项目计划实施 C．综合变更控制 D．信息反馈 |
| 8.对项目经理的技能要求包括：（ ） A．领导技能 B．信息沟通技能 C．解决问题的技能 D．影响组织与个人的技能 |
| 9.每个项目阶段通常可分为五大过程：启动过程、计划编制过程、实施过程和：（ ） A．决策过程 B．控制过程 C．检查过程 D．收尾过程 |
| 10.FIDIC合同条件是在总结了各个国家、各个地区的业主、咨询工程师和承包商各方经验基础上编制出来的，这些条件具有：（ ） A．国际性 B．通用性 C．权威性 D．适应性 |
| 11.根据现代管理理论，项目管理的九大知识领域包括：整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理及：（ ） A．人力资源管理 B．风险管理 C．采购管理 D．档案管理 |
| 12.电力建设工程项目的特点是：（ ） A．整体性强 B．受环境制约性强 C．外部关系复杂 D．与国民经济发展水平关系密切 |
| 13.项目管理的基本要素包括：（ ） A．资源 B．工具 C．目标 D．组织与环境 |
| 14.电力建设工程项目按是否可以施工和发挥作用可分为：（ ） A．单项工程 B．单位工程 C．分部工程 D．分项工程 |
| 15.工程建设监理的基本方法是：（ ） A．组织协调 B．目标规划、动态控制 C．信息管理、合同管理 D．编制计划 |
| 3.判断题 【本题型共8道题】 |
| 1.项目风险管理主要过程由：风险管理计划编制、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划编制和风险控制等过程组成。 Y．对 N．错 |
| 2.在EPC项目的不同阶段，设计的工作重点是完全相同的。 Y．对 N．错 |
| 3.工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。 Y．对 N．错 |
Y．对
| N．错 |
| 5.建设项目的勘察、设计，采用特定专利或者专有技术的，也应进行招标。 Y．对 N．错 |
| 6.项目经理是建设工程的业主在工程项目中的代理人，由业主最先选定承担本应由业主负责的工作。 Y．对 N．错 |
| 7.项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种正面或负面影响。 Y．对 N．错 |
| 8.系统地、认真地学习和掌握FIDIC合同条件是每一位工程管理人员掌握现代化项目管理、合同管理理论和方法，提高管理水平的基本要求，也是我国工程项目管理与国际接轨的基本条件。 Y．对 N．错 |
