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营销合作方案
2025-09-28 00:57:18 责编:小OO
文档
营销合作方案

 

一、工作范筹

负责直销、团购和电子商务的营销策划、管理和实施。

二、行使职权

1、制订年度销售计划和实施方案。

2、负责招募和培训营销人员,组建专职和兼职营销团队。

3、管理调度市场预期和实时业态掌控。

4、根据行业类比和本公司实情适时对产品生产及价格进行评估调研,必要时向公司提出调整和改进方案。

5、负责所属业务部门的人事管理和薪金分配制度的制订和管理。

6、与公司财务部门共同拟定产品营销价格方案;按月与财务核对销货款项帐目;按月核算所属部门的薪金及应得酬奖,并兑现发放。

三、销售目标

1、三个月建立100个直销点,同时开发团购销售网点,六个月达到150个直销点,确保80个直销点有一定产品销量,一年内建立直销点300至500个,确保有效直销点达80%以上。第二年度向****周边延伸销售网络,力争建立直销网点达到2000个,甚至5000个。

2、销售额指标:前3个月6万元,4-6个月每月3万元,力争达到5万元,半年后每月确保销售8万元,力争达到15万元。大目标是一年开发建网点、揽人才、创体系、销售达到100万;两年覆盖五地市,销售达到500万;三年销额1000万,五年达到5000万。

四、必要配置与预备

必要办公场所及配置、交通工具、产品配送,宣传资料等。

五、本人工作报酬(初步设想)

方案一:年薪20万元+业绩奖(销售额的1%);

方案二:3000-5000元/月基础工资+销售提成8%;

方案三:3000-5000元/月基础工资+运营报酬包干费(销售额35%-45%)

 

 

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二〇一二年五月八日下载本文

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