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工程质量岗位责任制
2025-09-28 00:59:22 责编:小OO
文档
工 程 质 量 岗 位 责 任 制

    根据公司项目部质量管理工作的有关要求和规定,我项目部特此制定本工程的质量责任制以明确职责,提高工程质量管理效率。

一、项目经理质量责任制

   项目经理是项目经理部质量管理的领导者和组织者,对本工程的质量负第一责任,其质量责任如下:

1、认真贯彻执行国家、上级颁发的有关质量工作方针、、法令、指示及各项规章制度,审批本项目部的质量管理制度。

2、树立“质量第一”的思想,负责抓好质量管理的全员教育工作,组织职工开展“三优”工程和“质量信得过”等有关活动。

3、贯彻“谁施工谁负责工程质量”的原则,组织均衡生产,督促施工人员严格按照施工程序、施工方案、设计图纸和技术交底进行施工,正确处理工程质量和施工进度的矛盾,督促好施工工序交接,做到不合格的工序不转入下一道工序。

4、支持技术人员和质量检查人员的工作,坚持执行“质量否决权”,严格把好质量关。

5、掌握项目部的施工质量情况,定期召开质量分析会,针对存在的质量问题组织、落实专人进行整改,不断改进质量工作。

6、严格执行奖罚制度,制定项目部的质量管理办法及奖罚条例。对有提高质量的行为进行表扬奖励,对质量事故按照“三不放过”的原则进行处理,并督促事故的上报。

7、对因违反施工程序,盲目赶工而造成质量事故、质量低劣负主要责任,对不合格工程交工负完全责任。

二、项目副经理、计划员质量责任制

项目部分管生产的项目副经理和计划员是项目部施工生产的组织者和领导者,对工程质量负直接领导责任,其质量职责如下:

1、贯彻执行国家、上级颁发的有关质量工作的方针和规章制度,树立“质量第一”的思想,落实“质量第一”的方针,在组织施工过程中,确立以质量为中心的生产、经营思想。

2、协助项目经理抓好质量管理的全员教育工作,提高职工的质量意识,领导职工开展创“三优”工程活动,保证创“三优”计划的具体实施。

3、贯彻“谁施工谁负责的原则”,组织均衡生产,正确处理进度与质量的矛盾,在保证质量的前提下,采取措施完成计划生产计划,当质量与计划不能并存时,应以质量为主。

4、支持技术人员和质量检查人员的工作,严格把好质量关,坚持不合格的工序不转入下道工序施工。

5、参与领导项目部重要施工技术质量工作和各项活动。

6、对因违反施工程序、盲目赶工而造成的质量事故、质量低劣负直接责任。

三、项目总工程师质量责任制

    项目部分管技术的总工程师是项目技术管理和质量管理工作的领导者和组织者,对工程质量负技术领导责任,其质量职责如下:

1、认真贯彻执行技术规范、质量标准、施工技术操作规程和技术质量管理制度,负责项目部内的技术管理和质量管理工作。

2、负责组织并主持项目部对施工图纸会审及与设计、监理就技术问题进行联系。

3、负责组织编制施工组织设计,制定质量保证措施。

4、组织项目部的技术交底工作,组织重要的分项工程和新技术新工艺的技术交底,主持组织新工艺的典型施工和经验总结。

5、负责项目部的技术质量管理工作,组织本单位职工开展创“三优”工程和质量攻关活动,及时解决本单位施工中的质量问题,全面掌握工程质量情况,协助项目部处理质量事故,对违反施工程序技术标准、施工规范、规程的现象有责任随时制止和纠正,行使质量否决权。

6、组织隐蔽工程验收,负责重要项目混凝土浇筑令的下达,主持分项、分部工程的质量检查和评定工作,负责并主持单位工程竣工的预验收,竣工资料的编制、审核及交工验收的各项准备工作。

7、协助作好技术质量方面的奖惩工作,负责项目部的质量考核及上级部门下发的质量奖的分配工作。

8、负责领导本项目部的测量、试验及计量工作,审核重要的测量、试验及计量的成果,对数据的准确性负责。

9、主持项目部每月的质量检查工作的技术质量会议,鉴定质量报表,并对外包工程质量签证进行审核。

10、对因技术管理不严和技术措施不当而造成的质量事故和工程质量低劣主要责任。

四、专职质量员质量责任制

    专职质量员在公司技术质量部门和项目经理、项目总工程师的领导下对工程的全过程技术、质量管理和过程质量负直接的管理、监督、检查、把关,其质量职责如下:

1、认真学习、积极宣传国家、上级有关过程质量的法令、指示和各项规章制度,协助技术领导作好对职工的宣传教育工作。

2、依据设计文件、施工规范、质量标准、规章制度、施工组织设计、技术交书等文件对工程施工的全过程进行监督和检查,贯彻“预防为主”的方针,把好质量关。发现违反施工程序、不安施工图纸、规范规则或使用的原材料、半成品、成品、设备不符要求者,应立即纠正制止。必要时可向主管领导提出停工建议或行使质量否决权,对危害工程质量的行为有权越级上报。

3、参与施工组织设计、施工方案、技术措施和质量规划的编制、审定工作,并督促检查有关人员实施。

4、严格按照施工规范、质量标准和管理制度的要求,及时作好技术复核、隐蔽工程验收工作,签发混凝土浇筑令,坚持不合格的工序不转入下道工序施工。

5、参与质量问题和质量事故的调查处理,督促主办或经办技术员及时填写事故报告,如实向项目部领导及公司主管部门汇报。

6、督促施工员及时作好分项工程的质量检验和评定资料准备工作,参与分项、分部工程质量等级的检验评定、核定质量等级,协助项目经理作好单位工程的质量评定的准备工作。

7、协助项目经理、施工员作好施工班组的自检互检,作好对班组自检结果考核,定期组织项目部内的质量检查,组织职工开展创优、攻关等竞赛活动。

8、负责各种质量资料的收集、整理、汇总工作,掌握工程质量情况和动态分析,建立质量台帐,按规定及时作好质量报表工作。

9、协助项目经理作好本项目部的质量考核和质量奖的分配工作。

10、对因漏检、错检而发生的质量事故质量抽查符合率低下负有监督检查与把关不严之责。

五、施工员、领工员质量责任制

    施工员、领工员是单位、分部、分项工程的技术质量负责人,对主管工程的质量全面负责,其职责如下:

1、认真学习技术文件,提前审阅图纸,发现问题应及时向技术主管反应。

2、负责分项工程的施工组织设计或方案的编制工作,提出保证工程质量的技术措施,明确质量标准、施工程序、工艺要点和操作规范。

3、负责向施工组、班组进行技术交底,包括施工程序、质量标准、工艺操作规程和技术组织措施要点及施工图等。同时应在每一个分项工程开工前提出书面技术交底提交项目总工程师、质量员、安全员等有关人员审批。

4、负责主办工程的测量内业计算、定位放线、观测和试验的技术复核工作。在布设重要的基点、基线或放样重要的技术参数时应把数据资料提交质量员或项目总工程师复核。

5、严格按照设计图纸、施工组织设计或技术交底书施工,督促施工人员严格执行质量标准和技术操作规程,听取专职质量员的意见和建议,对违法施工规程、技术操作规程、技术措施的现象有权、有责任令其停工或返工。

6、负责组织隐蔽工程验收和分项工程质量检验评定,整理并提交有关资料,及时办理有关手续。对隐蔽工程,必须在专职质量员、监理验收通过后,放可安排下一道工序的施工。对钢筋混凝土工程,必须填写砼浇筑令,质量员签发后放可进行浇筑。

7、掌握主办工程的质量情况,参与项目部和上级部门组织的质量检查活动,参与质量分析会的讨论,及时填写质量事故报告,编制质量改进措施,及时解决施工中技术质量问题。

8、协助项目经理做好质量的教育工作,指导QC小组开展活动,加强本部门质量的自检、互检,搞好工序质量控制。

9、负责记录本部门的施工日记,负责施工技术资料的收集、汇总、整理及竣工资料的编制、归档工作。

10、对因技术措施不当、交底不清、检验复核不严所造成的质量事故或质量低劣负责。

11、树立“质量第一”的思想,熟悉各类材料的质量要求,对来料进行质量检查和质量把关,发现问题及时上报。

12、协助试验人员做好施工材料的质量检验和计量工作。

六、测量人员质量责任制

1、认真学习有关设计图纸,熟悉施工基线、轴线,掌握建筑物的位置、标高、尺寸及相互关系。

2、在技术人员的指导下负责测量计算、放线抄平工作和沉降变形的观测工作,按规定做好各项原始记录。按《局标》要求对各种测量原始资料的收集、整理并提供完整的测量成果资料。

3、根据项目部领导安排,配合技术人员和质检人员对施工过程进行测量检查,并提交有关资料。

4、精心保护测量仪器和工具,定期进行检查和效对,使仪器经常保持良好的技术状态。防止因仪器本身的偏差所造成的质量事故。

5、对测量及资料计算的正确性负责,对因测量错误造成的事故负责。

七、试验人员质量责任制

1、认真遵守施工技术管理制度、施工规范、技术标准和试验规则。

2、负责工地原材料、半成品、成品的检验,砼的试验和现场材料工作,杜绝不合格产品进入现场。

3、施工现场拌制砼、砂浆时,按配合比设计进行试拌和检验工作,按砼、砂浆配合比通知单进行配料的计算和定磅工作,掌握砼拌制的质量情况和原材料资料情况,随时调整配合比。

4、在浇筑砼时,要深入现场,随时检查砼、砂浆的质量情况,监督检查砼的拌制情况,发现使用不合格原材料、计量偏差过大、不安配合比通知单配料时应及时向施工负责人或质量员反映,必要时可提出暂停施工的要求。

5、精心维护仪器设备、做好维修保养、效对工作,使之保持良好状态。

6、负责记录、整理、保管各种试验资料,及时提交试验报告和总结,及时对砼、砂浆强度进行数理统计及分析工作,发现问题和异常情况应及时查明原因并向项目总工程师汇报。

7、对因试验计算不准或错误所造成的质量问题负直接责任。

八、材料管理人员质量责任制

1、负责做好材料计划的审核工作,保证工程所使用的各类材料类型与规格符合规范和设计的要求。

2、负责工程结构所使用的材料的进场验收工作。认真核查进场材料类型与规格与计划要求一致,材料经外观和尺寸检查符合项目部要求后即负责签发材料进场通知书并送达试验部门。

3、做好材料堆放保管工作,防止发生材料受损、污染、锈蚀、变形等现象。

4、各类材料进场后立即做好相应的材料标识工作并牢固标识牌,标识内容必须明确显示规格、型号和当前试验状态。

5、水泥、钢筋、砂石、砼外加剂材料必须在接到试验部门的材料准用通知书后方准进行发放出场使用工作。

6、凡材料发生不符合规范和检验标准要求等不合格现象后,要立即将该材料予以隔离并负责该材料的退货工作同时做好明确的记录,不准发生不合格材料进入施工流程现象,对由此造成的质量问题负直接责任。

九、资料员质量责任制

1、做好技术、质量及各项管理文件的管理工作。

2、建立各项资料的收发登记台帐,及时登记各项文件。

3、按照总工程师及技术质量施工的要求,负责转发各项设计文件和工程业务联系单,并做好项目部文件发放登记工作。

4、责项目部技术质量工作有效文件控制管理工作。及时按照有关规范、标准规定或上级部门的相关规定,负责项目部内作废文件的回收或相关文件的替换工作。如因未及时按照有关要求做好项目部内失效文件标识更换工作而造成施工部门误用质量文件,对由此造成的质量问题负直接责任。

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