一、存货管理概述
(一)存货管理的概念（设定）
(二)存货管理对企业的重要性（企业存货管理的重要意义）
二、企业存货管理存在的主要问题及原因
(一)企业存货管理中存在的主要问题
1.不科学地存货采购计划（存货采购计划不科学）
2.储存不合理，资金占用量大（存储的后面是不是可以加上结构这类的词，资金比例占用量之类的）
3.企业内部控制不健全（企业内部控制机构或结构不健全）
4.各部门缺乏有效地沟通（企业内部缺乏有效沟通）
(二)企业存货管理中存在问题的原因
1.存货积压，容易形成负债（这一句你看看是不是可以重新组织一下语序。）
2.存货的核算、计量不准确（同上）
3.管理模式落后（管理模式上……，可以长一点）
三、加强存货管理的方法与措施
(一)存货管理的方法
1.存货ABC分类管理
2.零库存与及时性管理
3.经济订货量模型
(二)加强存货管理的措施
1.科学地指定存货采购计划（倒过来说好一些）
2.减少存货数量，加速资金周转
3.健全企业内（什么的）部控制制度
4.全体员工参与存货管理（的方式）
四、结束语下载本文
