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本帖最后由 samson 于 2010-11-17 21:24 编辑
从近年来国内风电的发展来看，风电制造和风电场项目发展的速度是相当快的，由此产生一个问题，就是在风机安装、运行、技术支持、现场控制、项目经验等各方面出现资源能力不足，人才缺乏的现象，且表现得非常明显。
从风机控制系统上看：不同风电设备制造商不同的设计理念。在风机运行过程安全控制的方式也不一样。当风力发电机组失控时，控制系统安全链处理事故的反映也不一致。那么如何进一步结合风电运行安全的特点来升级风力发电机组的安全控制策略是中国风电制造商们共同面临的问题。
从进一步强化安全管理的措施上看：做为风电场的业主单位我们如何延伸安全管理的手臂，从风电场建设项目之初直到风电场运营的全过程均能够严密控制安全生产。我们从几年的运行中所得到的经验告诉我们要做到以下几点工作：
（1）严格控制操作过程和作业细节。对于重大的维护维修项目过程要进行风险分析，理清作业过程，针对安全操作关键环节编制出切实有效的操作方案，并整理出施工作业指导。 我们业主单位对于施工作业指导的全部细节要严格审查把关，在施工或维修项目开始前，应做好一切安全措施、风险防范和监管工作。
（2）严格审查施工资质和人员的操作资格。在风电场建设和运行期间，我们也经常发现风机设备厂家的相关方或是合同单位的相关方进入我们的风电场内进行维护维修作业，大部分相关方都是电气系统、土建单位或是设备元件的厂家人员而不是风电的专业人员。而风电场是开放的，各台风机是分布在范围极广的野外，控制相关方人员在风场内的活动是我们容易忽略并难以控制的事情。故此，对他们的进场安全教育、资质资格确认、作业内容的审查和监控是非常重要的。而不应该由于他们不是本场人员而忽视对他们的安全监管。我们一定要对进入风电场工作的各方进行强制规定，没有经过风电场业主单位安全管理部门批准的均不得在风电场内进行任何工作。
（3）严格控制现场监督管理；风电场内一切重大的作业项目一定要有业主单位有经验的管理人员监督到位。且派到现场的监督管理人员必须事先掌握施工作业项目的内容和细节，明确关键作业控制点，以便于有效地监管作业整体过程不出意外。
（4）加强场内管理人员的专业培训，以提高安全管理人员的专业水平和监控能力。
从风机制造厂家的专业能力上看：在这几年与各个风电厂
| 家接触过程中我们发现，德国、丹麦、美国的风电厂家在项目安全管理上有一整套严格的管理体系。大到项目计划，小到安全帽、防砸鞋、吊装环的安全使用都有严格的规定和监管。而我国的风电制造业在现场的现场的控制能力就差得太多了。作业指导不完整、安全控制不到位、技术人员经验欠缺等方方面面存在的问题很多。希望经过几年的经历和探索，各大风机制造厂商能够尽快完善安全管理体系和现场控制水平。 |
