考核周期：
| 被考核人姓名 | 职位 | 部门 | |||
| 考核人姓名 | 职位 | 部门 |
| KPI指标 | 权重 | 绩效目标值 | 考核得分 | ||||
| 1 | 提供公司战略规划的建议 | 15% | 定期提供公司战略发展方面的意见及建议 | ||||
| 2 | 综合管理及协调工作 | 15％ | 协助总经理对营运、项目管理等工作进行协调和管理 | ||||
| 3 | 协助总经理进行商务洽谈 | 15% | 协助总经理进行各项商务工作洽谈 | ||||
| 4 | 开展行业调查及信息收集 | 15％ | 定期提供行业发展分析报告及其他有决策性意义的报告 | ||||
| 5 | 监督和落实总经理布置的工作 | 10% | 督促、跟进和落实总经理布置的各项工作 | ||||
| 6 | 突发事件处理及时性 | 10％ | 能及时处理公司突发性事件并将风险降低至最小化 | ||||
| 7 | 商务接待及对外关系维护 | 10% | 定期维护对外关系并做好接待工作 | ||||
| 8 | 完成总经理安排的临时工作任务 | 10％ | 能及时完成总经理安排的各项临时工作任务 | ||||
| 本次考核综合得分 | |||||||
| 考核指标说明： | |||||||
| 被考核人 | 考核人 | 复核人 | |||||
| 签字: 日期： | 签字: 日期： | 签字： 日期: | |||||
