按时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学方法和模---（C）C.趋势预测方法

把辅助生产车间所发生的实际费用，仅在各基本生产车间和行政管---（B）B.直接分配法

采用分步法计算产品成本---（A）A.只包括本步骤发生的费用，不包括上步骤转入的费用

采用品种法进行成本计算时其成本计算期是（A）A．定期于期末计算

产品成本实际包括的内容称为（B）B.成本开支范围

产品成本属于（C）C.历史成本

成本报表属于（B）B.对内报表

成本考核的单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标，下列---（D）D．产品的单位成本

计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（A）A.单位售价

交互分配法一般在（B）分配中使用。B.辅助生产费用

进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是（D）D.线性规划法

联合成本属于（C）。C.沉没成本

某企业准备将其所属的餐厅改为洗浴中心，预计洗浴---（A）A.应考虑机会成本后再决策

企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要---（A）A．一级成本计划编制方式

企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进---（D）D.重要性原则

企业计提的折旧费属于（C）C.沉没成本

企业在编制成本计划时，一般是先编制（B）B.辅助生产车间的成本计划

企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（C）C.生产费用

如果某企业属于连续式复杂生产企业，该企业分解产品目---（B）B.按产品制造过程分解

如果企业月末在产品数量较多，各个月份间在产品数---（A）A．按所耗原材料费用计价法

如果企业月末在产品数量较多，各月间在产品数量变动较大---（A）A．约当产量法

下列不属于成本报表的是（C）C．现金流量表

下列不属于期间费用的项目是（B）B.制造费用

下列各项指标当中，不属于进行质量成本效益分析的指标是（A）A．成本基数

下列各项指标中，反映成本变化中的一个侧面的指标是（C）C．单项指标

下列各项指标中，属于企业内部责任成本考核的指标是（D）D.责任成本差异率

下列各项中，不属于目标成本预测方法的是（D）D.比价法

下列各项中，属于趋势预测方法的是（B）B.指数平滑法

下列各项中，属于因果预测方法的是（A）A.本量利分析法

下列属于在产品成本计算方法的是（C）C．约当产量法

下列一般不属于成本项目的是（B）B.购建固定资产

需要进行成本还原的成本计算方法是（C）C．逐步结转分步法

以某一先进单位产品成本作为目标成本的预测方法称为（B）B.选择测算法

在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（B）B. 变动成本法

在各种成本计算方法中最基本的的成本计算方法是（A）A．品种法

在进行可比产品成本降低任务完成情况---（A）A.只影响成本降低额，不影响成本降低率

质量成本的内容一般包括四项内容，下列不属于质量成本内容的项---（B）B．坏账损失

作业成本计算法的计算步骤首先是（B）B. 确定主要作业，明确作业中心

多选题

本量利分析的基本假设包括（成本性态分析假设；相关范围假设；线性假设；基本模型假设；变动成本法假设）

编制成本报表的基本要求是（数字准确；内容完整；编报及时）

编制全厂成本计划的主要内容包括（主要产品单位成本计划；商品产品成本计划）

采用平行结转分步法计算产品成本的优点是（各步骤可以同时计算产品成本；能直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料不必进行成本还原）

产品成本发展趋势预测主要包括（新产品投产前的成本趋势预测；可比产品成本降低的趋势预测；产品总成本的趋势预测）

成本考核的指标主要有（实物指标；价值指标；数量指标；质量指标；单项指标和综合指标）

成本预测具有的主要特点是（科学性；近似性；可修正性）

定量预测方法包括（简单平均法；加权平均法；指数平滑法）

各因素变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响主要有（产品单位成本；产品品种构成；产品产量）

建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包括(市场与成本管理的关系；当前利益和长远利益的关系；企业效益和社会效益的关系）

劳动生产率的提高意味着（单位产品中的工资费用减少；单位产品工时消耗定额的减少；产品成本呈反方向变动）

企业的生产按工艺过程的特点划分，可分为（简单生产；复杂生产）

企业的生产按生产组织的特点划分，可分为（大量生产；成批生产；单件生产）

企业内部责任成本考核指标有（责任成本差异率；责任成本降低率）

生产类型的特点和管理的要求对成本计算方法的影响主要表现在（成本计算对象；成本计算期；在产品成本的计算）

下列各项不属于期间费用的是（主营业务成本；生产成本；制造费用）

下列各项中，哪些技术经济指标的增长会使单位产品成本上升（材料消耗定额；材料价格；平均工资）

下列各项中属于相关成本的有（机会成本；专属成本）

下列属于成本报表的是（商品产品成本表；主要产品单位成本表；制造费用明细表；期间费用明细表）

下列属于期间费用的项目是（营业费用；管理费用；财务费用）

下列属于预防成本的项目是（质量工作费；质量培训费；质量奖励费；产品评审费）

相关成本与产品成本不同，相关成本的主要特征是（不需要在账簿中反映；决策中考虑；成本种类多样化）

要素费用的分配原则是（直接费用直接计入产品成本；间接费用分配计入产品成本）

影响可比产品成本降低率的主要因素有（产品品种比重；产品单位成本）

与最佳订货批量相关的成本有（订货成本；储存成本）

在成本管理的基础工作中建立内部结算价格制度的作用在于（制定成本计划；制定费用预算；计算产品实际成本）

在成本决策中应予以考虑的成本有（机会成本；重置成本）

在进行成本核算时，需要正确划分的各种费用界限是（正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限；正确划分生产费用与经营管理费用的界限；正确划分各个月份的费用界限；正确划分各种产品的费用界限；正确划分完工产品与在产品之间的费用界限）

在下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的有（交互分配法；代数分配法；定额比例法；直接分配法；计划成本分配法）

在相关范围内，固定成本和变动成本保持其成本特性不变，相关范围是指（产销量的变动范围；时期的变动范围）

质量成本的内容一般包括（预防成本；鉴定成本；内部故障成本；外部故障成本）

质量成本效益分析时使用的指标包括（产值质量成本率；销售收入质量成本率；售利润质量成本率；产品成本质量成本率；质量成本利润率）

质量成本效益分析时使用的指标包括（产值质量成本率；销售收入质量成本率；销售利润质量成本率；产品成本质量成本率；质量成本利润率）

作业成本法与传统成本核算方法的主要区别体现在（成本计算理论不同；成本计算对象不同；费用分配依据不同；提供的成本信息不同）

判断题(只有判断（∨）题)

本期支出的费用不一定全部由本期生产的产品负担，而应由本期生产的产品负担的费用也不一定全部在本期支付。（∨）

编制成本报表的要求是数字准确、内容完整和编报及时。（∨）

采用定额法计算产品成本时，若完工产品成本中的定额差异是正数，一般说明本月成本管理工作做的不好。（∨）

采用分批法计算产品成本时，成本计算期与产品的生产周期一致，与会计报告期不一致。（∨）

采用分项结转分步法计算产品成本时，能直接提供按原始成本项目反映的产品成本构成，不需要进行成本还原。（∨）

成本性态分析是指在明确各种成本性态的基础上，按照一定的方法，最终将混合成本分解为固定成本和变动成本两大类的分析过程。（∨）

当两个不同方案的相关成本只有变动成本时，可以直接比较两个不同方案的贡献边际进行决策。（∨）

利用倒扣测算法预测目标成本时，预测公式中的应缴税金不包括。（∨）

内部成本报表必须和责任会计组织相配合，以明确责任者的成本责任。（∨）

如果方案一的相关固定成本小于方案二的相关固定成本，预计的业务量小于成本无差别点业务量，在这种情况下，应选择方案一。（∨）

生产费用按其与生产工艺的关系划分，可分为直接生产费用和间接生产费用。（∨）

实际中如果某项资源只有一种用途，则其机会成本为零。（∨）

完全成本法下保本量的计算公式为：（固定成本+期初固定成本-期末固定成本）/单位贡献边际。（∨）

在生产多种可比产品的条件下，影响可比产品成本降低任务完成的因素有三个，即产品产量的变动的影响、产品品种结构变动的影响和产品单位成本变动的影响。（∨）

资本性支出和损失性支出属于非生产经营管理费用。（∨）

最佳订货批量是指使存货总成本最低时的订货批量。（∨）

简答题

1、简述成本控制的特点

答：1）成本控制的被控对象一般存在多种发展的可能性；2）成本控制对价值运动实施直接控制，而对非价值运动实施间接控制；3）成本控制贯穿于企业生产经营的全过程；4）成本控制一般在事中进行；5）成本控制活动需要企业各个部门的通力合作；6）成本控制工作可以促使企业的会计工作提高一个档次

2、简述作业成本管理的内容。

答：1）实施作业成本法；2）分析客户的需求；3）分析赢能力；4）进行作业价值分析；5）分析作业预算执行的结果；6）采用适时生产制度；7）全方位采取措施改善企业的生产经营

3、简述成本管理的原则。

答：1）集中统一与分散管理相结合的原则；2）技术与经济相结合的原则；3）专业管理与群众管理相结合的原则；4）成本最低化原则；5）全面成本管理的原则

4．战略成本管理有什么主要特点？

答：1）重视战略目标，具有长期性；2）重视企业与外部环境的关系，具有外向性；3）重视竞争优势的建立，具有竞争性；4）重视企业生命周期的不同阶段，具有动态性；5）提供的成本信息具有多样性和全面性

5．什么是成本最低化原则？如何理解这一原则？

答：成本最低化原则：成本管理的主要任务是在一定条件下，分析影响各种降低成本的因素，制定可能实现的最低的成本目标，通过有效的控制和管理，使实际执行结果达到最低目标成本的要求。理解这一原则时，首先应注意全面研究降低成本的可能性。其次，要研究合理的成本最低化。包含一是要从实际出发，二是要注意成本最低化的相对性。总之，应确定一个比较的标准，才能进一步确定最低化，从而解决降低成本的策略问题。

6.简述市场经济条件下完善成本管理体系应采取的注意措施。

答：1）经常对成本管理体系进行维护，使之渐趋完善，充分发挥成本管理体系应有的作用；2）积极吸收最新的成本管理的科研成果，使成本管理方法更加科学和先进；3）建立完善的成本管理体系的运转程序；4）调整成本管理系统

7.相关成本与无关成本的种类各有哪些？决策中为什么要区分相关成本与无关成本？

答：所谓相关成本是指与成本决策有关的一系列成本观念的总称，包括差量成本，机会成本，专属成本，重置成本。 无关成本是与决策无关的一系列成本，包括沉没成本，共同成本。 

决策中必须区分相关成本和无关成本，凡是可以断定的无关成本，决策中不必考虑，可以剔除，以提高决策正确性和决策效率。

计算分析题

1．某企业只生产一种产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为1000件，单价为100元，率为17%，消费税率为10%，假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为30%，另外还需交纳7%的城建税和3%的教育费附加。同行业先进的销售利润率为20%。

要求：预测该企业的目标成本。

目标成本=预计销售收入-目标利润-应纳税金

预计销售收入=1000×100=100000元

目标利润=100000×20%=20000元

应纳税金=消费税+城建税+教育费附加=1000×100×10%+（1000×100×10%+1000×100×70%×17%）×(7%+3%)=10000+2190=12190元

目标成本=100000-20000-12190=67810元

2．根据下列表中资料，运用因素分析法法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。

            甲产品材料消耗资料表

材料实际总成本=190×320×20=1216000元

总差异 = 实际材料费用 - 计划材料费用= 1216000- -900000 = 316000(元)   (超支)

因素分析:

由于产量下降对材料费用的影响 =  190×300×15–200×300×15= - 45000(元)

由于材料单耗变动对材料费用的影响= 190×320×15-190×300×15=  57000(元)

由于材料单价变动对材料费用的影响= 190×320×20-190×320×15= 304000(元)

结论:上述产量、单耗、单价三个因素变动对材料费用的影响=（- 45000）+57000+304000= 316000(元)

3．某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下表所示：

                          资料

                                                       单位：元

（1）求各自的贡献边际率

甲=（p－b）÷p×100%=（10－6）÷10×100% = 40%  

乙=（20－14）÷20×100% = 30%

（2）求两产品的销售比重

甲 = 20 000×10 = 200 000 （元）     乙 = 10 000×20 = 200 000（元）

甲 = 200 000÷（200 000＋200 000）×100% = 50%

乙 = 1－50% = 50%

（3）加权贡献边际率 = 50% ×40% + 50% ×30% = 35%

（4）综合保本额 = 35000 ÷ 35% = 100 000 (元)

甲产品的保本额 = 综合保本额×B甲 = 100 000 × 50% = 50 000 (元)

乙产品的保本额 = 综合保本额×B乙 = 100 000 × 50% = 50 000 (元)

4. 某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：

                   产量及其他有关资料

解：总差异 = 实际材料费用 - 计划材料费用= 2956800 -3000000 = - 43200 (元)   (节约)

因素分析:

由于产量增加对材料费用的影响 =  220×30×500–200×30×500= 300000 (元)

由于材料单耗变动对材料费用的影响= 220×28×500-220×30×500=- 220000(元)

由于材料单价变动对材料费用的影响= 220×28×480-220×28×500= - 123200 (元)

结论:上述产量、单耗、单价三个因素变动对材料费用的影响=300000+（-220000）+(–123200)= - 43200 (元)

5．某企业有关资料如下：

要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响。

解：总差异 = 实际材料费用 - 计划材料费用= 9600 -10500 = - 900 (元)   (节约)

因素分析:

由于产量下降对材料费用的影响 =  200×10×5–210×10×5= - 500(元)

由于材料单耗变动对材料费用的影响= 200×12×5-200×10×5=2000 (元)

由于材料单价变动对材料费用的影响= 200×12×4-200×12×5= - 2400 (元)

结论:上述产量、单耗、单价三个因素变动对材料费用的影响=（- 500）+2000+(–2400)= - 900 (元)

 6．某企业第一车间每月需要甲零件2000件，该零件既可以自制又可以外购。如果自制，每件发生直接材料30元，直接人工10元，变动性制造费用4元，分配固定性制造费用12元，另外还需购置一专用模具，需支出2000元。如果外购，外购单价为46元。

要求：（1）做出自制或外购的决策。

      （2）如果该零件外购后，闲置的能力可以承揽零星加工业务，预计获销售收入10000元，发生变动成本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外购的决策。

解：（1）相关成本分析表  

外购成本 = 46 ×2000 = 92 000  （元）

自制成本90 000＜外购成本92 000 （元）

结论：应自制甲零件，这样可以多获得利润2000元。

（2）相关成本分析表

外购成本 = 46 ×2000 = 92 000  （元）

自制成本96 000＞外购成本92 000 （元）

结论：应外购甲零件，这样可以多获得利润4000元。

7．如果某企业生产甲产品的单价为20元，销售量为10000件，单位变动成本为12元，本期发生固定成本总额为20000元，先进的销售利润率为35%。该企业期末存货中的固定成本是3000元，期初存货中的固定成本是2000元。要求： 

（1）预测该企业的保本点；

（2）预测实现目标利润时的单位变动成本的降低额；

（3）预测该企业完全成本法下的保本量。

（1）保本点 = a÷( P-b) = 20 000 ÷ (20-12)= 2 500 （件）

 保本额=2500×20=50000元

（2）实现目标利润时的b，      目标利润=20×10000×35%=70000元

由于：70000= PX-bX-a 

b=( PX-a-70000)÷X= (20×10 000-20 000-70000)÷10000 =11（元/件）

即实现目标利润时的单位变动成本的降低额= 12-11 = 1 (元)

（3）完全成本法下的保本量= (20000+2000-3 000)÷(20-12) = 2 375 (件)下载本文