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新员工试用期考核表 (1)
2025-09-27 23:35:07 责编:小OO
文档
新员工试用期初期考核表

考核类别新员工初期考评入社日期年    月      日

姓名性别□男 □女

所在部门
自我

评价

部门主管评语
部门主管评价项目等级描                     述

标准分自评标准分同事标准分主管
环境适应能力

20%

优秀能够在短时间内适应新环境,与同事相处融洽,熟悉工作流程202020
良好已经基本适应新环境,认识了一些新同事,了解工作流程151515
一般在努力适应新环境,认识的同事还不多,在逐渐了解工作流程101010
有困难适应新环境有困难,主要是同事生疏、不了解工作流程555
不适应不能适应新环境,无法与新同事交流,无法理解工作流程222
工作完成情况

30%

优秀已经能够完成本职工作,思考并解决问题,提升工作质量303030
良好已经能够完成本职工作,提出一些问题请领导解决252525
一般能够完成领导布置的工作,完成后没有总结与分析202020
不理想完成工作还需要得到必要的指导,完成效果不是很理想101010
很糟糕还不能有条理地开展工作,大部分工作没有完成555
工作责任心

30%

优秀对任何工作都尽职尽责、精益求精,从不敷衍马虎303030
良好有较强烈的工作责任心,工作上基本没有因不负责任而出错252525
一般能按照工作职责尽可能地把工作做好,培养自己的工作责任心202020
尚可通过领导教育,正在理解工作职责并努力落到实处101010
较差工作责任心还不是很强,有得过且过的思想555
团结合作精神

20%

优秀在工作中与同事相互帮助、合作融洽,自己在与团队共同进步202020
良好喜欢自己的团队并开展合作,但在指导和帮助别人上还稍欠缺151515
一般在工作中努力试图与同事开展合作,共同完成一些任务101010
尚可在工作中碰到困难时无法解决时会向同事请教,以解决问题555
较差无法处理好同事关系,因此还谈不上团结和合作222
总         分

100100100
考核意见经过考核,我部门认为,该名员工——

行政主管签名:

□可以按期转正   □继续试用考察    □建议辞退

行政副总签名:

                           

注:本表由新员工所在部门领导填写,并请部门主管导签字确认。下载本文
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