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外派人员管理制度HR-018-2010
2025-09-27 23:22:28 责编:小OO
文档
一、总则

(一)目的(Purpose):

为保证格莱美事业部外派人员认真履行职责,发挥外派人员的桥梁纽带作用,使外派人员更好地服务于各个连锁店,并结合公司的发展战略、企业文化、管理理念,实现公司资源的有效利用,不断提升公司的集团化管理水平,特制订此制度(公司对此制度享有解释权)

(二)范围(Scope):

公司及格莱美事业部

(三)职责(Responsibilities):

1.人力资源部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作。

2.总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作

(四)签署生效(Valid with Signature)

自总经理签署之日起生效

二、内容:

(一)派遣程序:

1.根据公司运营需求由总经办会议研究确定人选,或由人力资源部在公司内部竞聘、甄选、向社会招聘。

2.外派人员统一由公司任命。 

3.根据拟定外派人员的不同情况,由人力资源部组织相应的教育培训,并与派驻店面共同确定工作职责,并制定拟任岗位的《职位说明书》。《职位说明书》一式两份,分别由公司和所驻店面的人力资源管理部门保管。

4.员工外派时需要填写《员工异动表》备案。

(二)外派人员薪资、福利待遇

1.工作时间及考勤

外派人员的工作时间、加班、迟到、早退、旷工、事假等考勤情况,参照调入单位的制度,统一执行。

2.工资支付:

外派人员的薪酬福利由调入单位支出 

3.外派津贴标准:

1涉及的岗位有:实习副店长级以下。

2补贴300元/月;

3特殊人员可以由总经特殊批示。

4.年终奖:

外派人员的年终奖均由调入单位支付。

5.伙食补贴:

每餐8元,纳入应税工资,当月发放。如单元店有食堂,则无此补贴。

6.住宿:

所有外派员工按照调入单位的制度,统一执行。

7.人事管理:

1总公司外派人员,受公司总部和调入单位的双向管理。

2总公司外派人员在外派期离职,需在公司总部和调入单位同时办理离职手续,手续办理完毕由调入单位发放外派人员最后工作日的工资。

3单元店外派人员在外派期离职,需在调入单位同时办理离职手续,手续办理完毕由调入单位发放外派人员最后工作日的工资。

4外派人员自调入地调回公司、单元店工作后,驻外津贴自调动之日起取消。

三、附件:(Appendixes)

1.表格(Form):

【表格1】《员工异动表》  表格编号:KL-HR-004

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人力资源部
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