自 评分

月

度

业

务

工

作

完

成

情

况

①原始记录  项；

②各类报表  种；

③有月度计划、月总结；

④指南、制度制作  项；

⑤办理事务指导协调  件；

⑥信息畅通；

⑦费用控制。

完成各项任务但超费用扣1分；

一项未完成扣2分；

三项未完成全扣。

未完成  项；

费用控制  （优、良、中、差）。

①公司年度季度目标分解的阶段性任务  项；②公司当月安排的有关工作

  项；③个人列入部门《月度工作计划》中的任务  项；④做事准备；⑤个人指标  项。

未完成一项扣5分；

1/3计划未完成全扣；

提前出色完成加1分；

准备充分加1分，准备不充分误事扣2分。

未完成  项；

提前完成  项；

指标完成为  。

①突发事件处理  件；

②外来文办理反馈  ；

③会议纪要、临时决议办理  项；

④领导临时交办事  项。

未完成一项扣3分；

出色完成加1分；

无外界客观原因每拖期一天扣1分。

未完成  项；

出色完成  项；

拖期  项，  天。

※注明事件、文号、字数、标题；需经主管领导确认。

落

实

各

项

管

理

制

度

岗

位

职

责

（1）执行管理标准

①健全各项制度；

②对分管的管理制度执行情况进行监督检查

（2）履行职责

2．工作质量

（1）为基层服务高效、及时、准确、有效

（2）协作精神好

①服务态度；

②“马上就办”；

③工作作风

（3）各种文字、数据材料差错率

3．开拓创新

（1）工作有改进、创新；（2）注重管理提升，推进管理进步；（3）对本部门工作存在的薄弱环节整改纠偏；（4）有管理成果，在系统管理中应用。

未对制度执行情况进行监督检查扣5分；

违章不报不纠扣10分；

出现违反制度现象扣5分；

服务不及时，基层反映一次扣2分；

各种公文及各类文字材料差错率大于0.3%，每份材料扣1分；

如有原则性错误扣3分；

发现公司（包括其他部门）问题、不足每项加2分；

管理有创新，工作提升加3分；

修改、完善制度每项加3分；

将以往惯例运作、上级口头指示或根据实际需要建立工作指南每项加3分；

工作措施有改进，工作措施有创新每项加2分。

制度需完善、修改  项；

无章可循  项；

监督检查  项；

违规  项；

纠偏  项；

出现各类差错  项；

基层对服务态度、质  

量反映意见  次；

创新  项；

文章差错率  。

※违反制度现象指自己工作中出现违反制度现象扣5分；

※某方面无章可循指工作事项无安排程序、秩序。

※管理创新以记录为准，具体创新做法注明经考核确认

加

强

自

身

建

设

情

况

2．遵守纪律，不迟到、不早退、不旷工、不中间私自脱岗；

3．按计划参加业务培训，参加公司举办的各种培训；坚持企业文化、企业制度学习，坚持每月业务学习  学时；

4．组织建设、行为规范、敬业爱岗、文明办公、遵纪守法、保守秘密，“5S”小节情况；

5．献策  项，结合企业实际研讨，提出合理化建议；

6．上级、他人发现的问题改正  项；

7．看了什么书，有何感想，公司有何参考或采用的  项；

8．其他自我提升表现  项。

责任制不落实扣4分；

未严格实施奖罚扣2分；

旷工半天扣1分；

迟到早退扣0.5；

未参加公司举办的培训班，每缺席一次扣2分；

未坚持企业文化、企业制度、业务学习扣2分；

每献策一项被公司采纳加3分；

上级、他人发现的问题能及时改正加0.5分，不能及时改正扣1分。

个人看书学习所得被公司参考或采用每项加1分；

其他自我提升表现突出加1分。

5S小节检查，每表扬一次加1分，批评一次扣1分

未实施奖惩  次；

迟到早退、脱岗  次，旷工    天；

参加公司培训   次；学习企业文化、企业制度  学时；

参加公司活动  项；

违反保密规定  次；

文明办公，卫生安检  （优/良/中/差）   ；

合理化建议献策  项；其它。

※注明出勤天数，企业文化、企业制度、相关业务学习注明形式与内容和学习心得。

批复人：

工作内容及进展

揭示工作中的具体问题、缺点及不足

希望得到的协助

对公司的建议及意见

批复人：