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员工晋升评价表(经理及以上)
2025-09-27 23:27:12 责编:小OO
文档
员工晋升评价表(经理及以上岗)

姓名部门岗位
入职日期

现岗位/职级

上次晋升生效时间

拟晋升岗位

/职级

本次晋升

生效时间

填表日期

评分项目

序号评价

项目

评价

因素

主要内容分值区间上级评分

1工作业绩

(30分)

工作质量对完成工作的质量进行评价,是否按要求及时保质完成。

0-15

2工作时效工作完成时间和效率情况0-15

3工作态度    (30分)

执行力部门和店铺工作安排和交办工作任务的执行效率

0-10

4主动性是否积极思考,为实现目标而竭尽全力,主动开展工作,无需领导提醒,工作效率较高。0-10

5职业素养职业形象、言行举止和情绪控制力评价0-10

6工作能力   (40分)

专业知识技能是否具备满足工作要求的知识技能,且善于学习0-10

7沟通合作能力

沟通能力、合作性是否可达到工作要求,与工作关联同事是否能保持融洽的关系。

0-10
8管理能力对工作的计划、组织、指导、控制、协调,管理决策以及影响或实施管理决策的能力。

0-10

9分析决策能力指正确把握问题原因,提出解决问题的客观有效计划方案、进行落实的能力。0-10
合计0-100
近3月月度考核评分:    月:   分           月:    分           月:    分

部门意见:

结论:□予以晋升   □不予晋升                         签字:            日期:

人事行政部意见:

结论:□予以晋升   □不予晋升                         签字:            日期:

主管副

总意见

综合副

总意见

总经理

意见

说明:1、原则上员工入职须满1年且近3月月度考核分均不低于90分方可晋升;2、上级评分须在90分以上方可晋升。下载本文
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专题