目的：

    为创建公司良好积极向上的管理氛围，宣传公司正能量，为激励和表彰为公司做出突出贡献的员工和部门，特制订本管理办法。

适用范围：

全体员工

一、奖项设定：

（一）单项奖：

年度优秀员工奖、年度最佳管理奖、销售先锋奖、技术创新奖、技能标兵奖、优秀质量奖、最优成本控制奖、合理化建议标兵奖、最佳内训师奖、企业文化建设奖

（二）团队奖

优秀班组奖、优秀团队奖、最佳5S奖

二、评选标准

1、年度优秀员工奖   

名额：3人，奖金：第一名500元、第二名400元、第三名300元

评选范围：全体员工   

评选标准：遵规守纪，爱岗敬业，工作表现一贯突出，工作效率高

评选条件：结合当选月度优秀员工次数和月度绩效考核成绩评定

评选人：绩效专员

2、年度最佳管理奖： 

名额：3人，奖金：第一名800元、第二名600元、第三名500元

评选范围：部门管理者

评选标准：具备优秀的人格魅力、领导力和执行力，有较高的组织管理能力，沟通协调能力强，高效率完成部门领导工作

评选条件：结合当选月度最佳管理者次数和月度绩效考核成绩评定

评选人：绩效专员

3、销售先锋奖

名额：1名，奖金：300元/人

评选范围：销售部员工

评选标准：较强的市场开拓能力，销售业绩突出，为销售部整体发展起到一定的推动作用

评选条件：结合新项目开发情况和销售额评定

评选人：销售副总写推荐案例

4、技术创新奖

名额：2名，奖金：500元/人 

评选范围：技术部、制造部各产生1名

评选标准：技术过硬，能够积极攻克公司技术、工艺等难关，在实际运用中为公司带来良好的经济效益和生产效率的提升

评选条件：在项目研发、工艺改进、设备改造等方面，为公司带来一定的经济效益或未来潜在效益

评选人：制造部、技术部领导写推荐案例

5、技能标兵奖

名额：每个部门产生1名，奖金：300元/人

评选范围：各部门（除销售部）

评选标准：一岗多能，能胜任多种岗位工作，并且能达到各岗位要求

评选条件：积极参与轮岗培训，拓宽职业发展通道，在应对部门内缺岗和人员不足时积极顶岗轮岗，主动配合公司技术、工艺、质量改进，提高工作效率，在部门发展中起到骨干作用

评选人：各部门领导写推荐案例

 6、优秀质量奖

名额：2名，奖金：300元/人

评选范围：制造部、质保部各产生1名

评选标准：质量意识强，有一定的发现、制止和排除质量问题的能力

评选条件：全年不合格品数量最少，无质量事故发生，在工作中积极发现和上报质量隐患，排除质量风险

评选人：制造部、质保部领导写推荐案例

7、最优成本控制奖

名额：1个，奖金：500元/部门（人）

适用范围：各部门

评选标准：成本控制意识强，有效降低公司成本

评选条件：在节约公司成本上表现突出者，采购成本的降低、生产成本

的降低、人力成本的降低、管理费用成本的降低、技术研发成本的降低

等

评选人：财务部领导写推荐案例

8、合理化建议标兵奖

名额：1名，奖金：200元/人

适用范围：各部门

评选标准：积极主动提出合理化建议

评选条件：结合年度内提出合理化建议并实施数量最多，影响最好

评选人：绩效专员

9、最佳内训师奖

名额：3名，奖金：300元/人

适用范围：兼职讲师、技术骨干、班组长、主管、

评选标准：根据内部培训需求和人才需求，积极参与公司培训工作和人才梯队建设，为各岗位培养出优秀后备人选

评选条件：年度内课件编制、授课课时，参与人数最多，影响力最大

评选人：人事行政部领导、培训专员写推荐案例

10、企业文化建设奖

名额：1名，奖金：300元/人

适用范围：各部门

评选标准：认同公司企业文化，能影响和感召他人，思路新颖，并能实时提出改进建议

评选条件：积极策划、组织、参与企业各项活动、积极宣贯企业正能量，提高企业形象和员工满意度，对提升企业文化有一定的推动作用

评选人：人事行政部领导写推荐案例

11、优秀班组奖

名额：1个班组，奖金：100元/人

适用范围：制造部班组

评选标准：执行力强，保质保量完成生产任务，并积极参与工艺改进，提高生产效率

评选条件：结合生产计划完成率、产品一次制造合格率和生产效率提升进行评选

评选人：制造部、技术部和质保部领导写推荐案例

12、优秀团队奖

名额：1个部门，奖金：200元/人

适用范围：各部门（除制造部生产班组）

评选标准：部门管理规范，工作效率高，部门氛围积极向上，团队凝聚力强，部门间配合度高

评选条件：结合部门月度工作绩效，360度考评

评选人：绩效专员

13、最佳5S奖

名额：1个部门或班组，奖金：100元/人

适用范围：各部门、各班组

评选标准：改善、提高、维护良好的卫生环境，为公司5S做出表率

评选条件：根据月度5S检查，5S分数最高的部门

评选人：5S小组负责人

三、评选原则

1、以上奖项获奖者可以重复；

2、评选人在日常工作中需做好对客观优秀事迹的收集及验证，评选中应本着公平、公正原则投票，并附有对其他与员工相关的答疑解问职责。

3、以上奖项若达不到评选条件和标准的可放弃评选，奖项空缺。

四、评选流程：

 1、每年12月10日前，人事行政部将《     年年度奖项评选表》下发各评选人，原则上为一评选人一奖项对应一张表；

2、每年12月20日前，各评选人向绩效专员提交评选表；

3、每年12月25日前，人事行政部完成查核工作；

4、每年1月5日前，总经理审批《     年年度奖励审批表》，确定最终名额及奖励额度

5、奖励兑现：年会现场颁发荣誉证书和奖金

五、奖金、证书发放：

    以上奖金由公司指定颁奖人在公司年会中颁发奖金、获奖证书（单项奖）、锦旗（团体奖）。

六、附则

    1、本办法最终解释权归芜湖海程人事行政部

2、人事行政部有权根据公司实际情况对以上奖项设定和奖金作出适时调整。

附件：《     年年度奖项评选表》  

 《     年年度奖励审批表》

附件一

编号：WHC-WRZ-17-R01  版本/次：A/0-131230

      年年度奖项评选表

奖项                                              候选人：             

案例报告

 评选人/日期：

说明：

1、请按照《年度奖项评选办法》规定评选对应奖项和候选人

2、请结合评选标准及评选条件写出候选人优秀案例报告

 附件二

编号：WHC-WRZ-17-R02  版本/次：A/0-131230

      年年度奖励审批表

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